公积金半年度总结范例（最新4篇）

参考资料，少熬夜！公积金半年度总结范例（最新4篇）【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“公积金半年度总结范例（最新4篇）”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！住房公积金管理中心2017年度政务公开工作总结【第一篇】住房公积金管理中心2017年度政务公开工作总结根据《中华人民共和国政府信息公开条例》及市政府相关规定，市住房公积金管理中心结合本中心工作实际情况，拓展政务信息公开思路，完善政务信息公开实施办法，创新政务信息公开形式。现根据《**市人民政府办公室关于开展2017年度政务公开考评工作的通知》要求，将2017年我中心政务公开工作年度总结如下：一、工作概述强化组织领导，推动工作落实1.调整政务公开领导小组成员，压实压紧责任。2017年9月因人事变动，中心调整了政务公开领导小组成员，由中心党组书记、主任担任组长，副主任担任副组长，各科室负责人担任组员，明确各项工作职责。严格实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作格局。同时将领导小组办公室设在信息科，形成办公室带头、各科室协调配合的政务信息公开工作机制。2.中心始终把公积金信息公开列入重要工作日程。政务公开工作领导小组制定了政务公开年度计划及实施办法，及时报送中心政务信息公开年度报告。领导小组定期召开会议，专题研究政务公开工作的重要内容，听取政务公开工作落实情况汇报，部署政务公开工作的重要事项，个人简历帮助解决推行政务公开工作中的困难和问题，并将政务公开工作列入年度工作要点和考核目标。3.持续推进政务公开制度完善。按照省厅及市关于政务公开的有关要求，中心政务公开领导小组结合实际，进一步修改完善了《市住房公积金管理中心政府信息依申请公开制度》、《市住房公积金管理中心政府信息公开保密审查制度》、《市住房公积金管理中心政府信息公开工作考核制度》等政务公开相关制度。不断完善行政职权公开目录和行政职权流程图，并装订成册。通过中心网站、简报、各种新闻媒体、发放告知单等形式及时全面地予以公开。2009年度公积金信息公开工作总结【第二篇】2009年，××市住房公积金管理中心进一步统一参考资料，少熬夜！思想，提高认识，深入贯彻《中华人民共共和国政府信息公开条例》，切实落实“责任政府四项制度”，积极推行“阳光政府四项制度”，认真抓好信息公开各项工作，提高了工作效率和服务质量，方便了全市广大缴存职工，增强了公信度，取得了明显成效。一、加强领导，提高认识，进一步...兵团住房公积金管理中心年度工作总结【第三篇】200*年，在兵团住房公积金管委会和兵团建设局党组的正确领导下，在兵团组织部、财务局、建设局有关处室的大力帮助和支持下，兵团住房公积金管理中心全体员工高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”重要思想，以学习十六大、贯彻十六大为动力，紧紧围绕发展壮大兵团住房公积金事业，为兵团住房制度改革和住房建设服务的工作目标，顺利完成了兵团住房公积金管理机构的调整和人、财、物的移交，作到了平稳交接、平稳过渡、正常运转。一年来，中心、分中心、各管理部全体员工上下一心，群策群力，较好的完成了年初兵团下达的各项经济指标，使兵团住房公积金管理工作整体迈上了一个新台阶。现将200*年主要工作总结一、主要经济指标完成情况截止200*年11月，全兵团已有177xxxx单位建立了住房公积金制度，缴交人数1xxxx人。累计归集住房公积金余额亿元，完成兵团下达计划指标%，比去年同期净增亿元，增幅达%；当年实际归集亿元，完成兵团下达计划指标%。当年个人支取亿元。归集其它住房资金余额亿元，当年支取亿元。累计发放个人住房贷款余额亿元，总户数495xxxx，完成兵团下达计划指标%。住房公积金增值受益元。2003年购买国债亿元。其中兵团驻乌单位已有39xxxx企事业单位建立了住房公积金制度，缴交人数人，缴交率为9xxxx。住房公积金归集余额亿元，当年归集294xxxx元。其它住房资金归集余额亿元，当年支取亿元。增值受益元。累计发放个人住房贷款元，其中当年发放元。总计贷款25xxxx，累计回收贷款元，余额元。二、完成了兵团住房公积金管理机构的调整和人员、资金、固定资产的平稳移交。为全面贯彻《国务院关于进一步加强住房公积金管理的通知》精神，认真落实兵团《关于稳定住房公积金管理机构确保资金安全的紧急通知》，规范住房公积金管理机构的移交工作，受兵团住房公积金管委会的委托，由兵团建设局等有关部门组成移交工作组，用两个月时参考资料，少熬夜！间，对兵团所属的十三个住房资金管理中心进行了移交。移交工作组对各师原住房资金管理中心200*年7月至200*年3月底（2002年6月30日之前已经兵团审计局审计并出具报告）的人员、资产、负债进行了核实，对住房公积金归集余额、贷款余额、购买国债、各类存款、增值收益、风险准备金、管理费开支等项目认真进行清理、查账，对其它住房资金及增值收益按规定分别管理。移交工作组对各师原有5xxxx工作人员进行了考核，对考核合格的人员，由兵团住房公积金管理中心按照干部人事管理办法进行了聘任。目前，全中心共有正式员工6xxxx，其中：兵团组织部聘任的副处以上领导干部1xxxx，兵团住房公积金管理中心聘任的正科级副主任xxxx，按照专业技术职称聘任的工作人员4xxxx，调动手续已办理，但未聘用的人员xxxx，签定劳动合同的驾驶人员xxxx，试录用网络工程师xxxx。另外，十师、十四师聘用临时工xxxx。通过移交，我们统计汇总了全兵团住房公积金归集、支付、贷款、购买国债、银行存款等专业数据，基本摸清了各师的人员状况和专业技术结构，掌握了各师现有固定资产和经费开支等情况，同时也发现了一些在行业管理和资金运作中存在的问题，为今后理顺管理渠道，广泛开展工作，不断发展壮大奠定了基础。三、制定各项规章制度，逐步建立规范化、科学化的管理体系。为建立规范化、科学化的管理体系，真正实行统一政策、统一制度、统一管理，统一核算，2003年我们陆续制定了一系列规章制度和管理办法，其中：住房公积金管理方面六个：《2003年兵团住房公积金管理工作考核办法》、《固定资产管理办法》、《档案管理暂行办法》、《内部会计核算暂行规定》、《兵团职工个人购（建）房抵押（委托）贷款暂行办法》、《住房公积金业务流程》。人员管理方面四个：《兵团住房公积金管理中心岗位设置》、《岗位职责》、《工作人员聘用管理暂行办法》、《工作人员考核管理暂行办法》。内部管理方面七个：《工作规则》、《请示报告制度》、《会议制度》、《公务活动接待安排》、《考勤制度》、《车辆管理办法》、《业务管理费暂行办法》。转发兵团财务局《关于引发〈新疆生产建设兵团住房公积金财务管理办法〉的通知》。这些规章制度和管理办法，经过一年来的试运行，有些需要修改和完善，有些需要增加新的内容，使之更加切合实际，便于操作和执行。参考资料，少熬夜！四、发挥各方面的积极性，按期完成了与建设部监管信息系统的联通，初步实现了建设部→兵团→师三级网络联接。2003年，在兵团建设局领导的大力支持下，本着互惠互利的原则，经过多次与自治区建行协商，达成了自治区建行与兵团住房公积金管理中心《网络服务合作协议》。根据该协议，中心将使用建行全疆对外接入网络进行兵团住房公积金系统的网络传输，网络通过建行现有骨干网2msdh电路隧道技术实现兵团中心与各师分中心及管理部与当地建行二级分行或县支行相互联网。按照建设部《关于加快建设全国住房公积金监督管理信息系统工作有关问题的通知》要求，兵团住房公积金监管系统与建设部的联网调试应于11月底之前完成。从9月份起，我们积极与乌鲁木齐电信部门申请128兆的数据专线，通过中国联通新疆分公司的大力协助，于9月底实现了中心与建设部的线路联通。10月我们又按照建设部的要求，购买了北京“中方园”房改网络信息有限责任公司的“监管信息安全交换服务器”及数据库软件，经技术人员的日夜奋战，反复调试，终于在11月底完成了与建设部监管系统的联网调试，目前运转正常。五、接受了国家建设部、财政部、中国人民银行组成的住房公积金联合执法检查组对兵团的执法大检查。今年9月10—11日，由国家建设部、财政部、中国人民银行组成的住房公积金联合执法检查组对兵团贯彻落实《住房公积金管理条例》和《通知》情况进行了执法检查。中心按照局领导的指示，认真作好各项准备工作，在石河子市安排接待了谢家瑾司长一行，并由许锋主任全程陪同。通过检查，谢家瑾司长对兵团住房公积金管理体系和管理现状有了直接的了解，在检查组反馈的建议书中，充分肯定了兵团对住房公积金事业的重视和建立完善公积金决策机构、组建成立兵团公积金管理中心方面雷厉风行的办事率，肯定了兵团在公积金的使用、管理方面制度健全，管理规范，监督到位。检查组同时建议兵团要加大公积金归集力度，扩大覆盖面，加快公积金个人贷款业务的发展。六、更换农八师住房公积金业务软件，实现了兵团在住房公积金业务管理上的统一。由于历史的原因，农八师住房公积金管理中心一直使用“金天鹏”公积金业务软件，这给机构调整后，兵团实行统一管理、统一核算带来极大的不便。在实现了建设部—兵团—师三级联网后，要保证各类数据、资料迅速在网上传输，首先要解决业务软件不统一，对接不参考资料，少熬夜！上的问题。经过反复研究、论证，并请示局领导同意，彻底更换“金房子”软件，是一劳永逸的办法。经过与“金软科技”公司协商并签定合同，由该公司负责为农八师分中心更换软件并负责安全正常运行，同时负责对八师分中心工作人员进行业务培训，确保在新的操作程序下正常工作。七、对兵团农牧团场建立住房公积金制度进行调研，为下一步在农牧团场开展工作奠定基础。2003年下半年，由兵团建设局和住房公积金管理中心等有关部门组成调研组，对农牧团场建立住房公积金制度进行调研。调研组深入南北疆垦区二十多个团场，对已经建立起住房公积金制度的一师、三师、九师和在个别团场进行试点，摸索经验的五师、十师，认真总结他们在建立住房公积金制度方面的经验，住房公积金对团场住房建设所发挥的作用，分析公积金制度的建立对团场经济和发展生产可能增加的压力，详细了解不同地区、不同经济实力和规模、不同收入分配形式的团场领导及职工对建立住房公积金制度的态度和支持程度。通过调研，掌握了基本情况，分析了建立这项制度对农牧团场的积极作用和所能承受的经济能力，并提出了先在3xxxx重点小城镇进行试点，每个师可选择2—xxxx经济效益较好，住房建设、房屋管理方面人员配备到位的团场进行1—2年的试点，总结经验，逐步推广，争取用5年时间在所有农牧团场建立住房公积金制度的基本思路。八、各师分中心、管理部一年来广泛协调各方面的关系，积极扩大公积金归集范围，工作扎实，成绩显著，积累了很好的经验。2003年各师原住房资金管理中心机构移交后，实行了垂直领导，统一管理。分中心、十一个管理部在远离乌鲁木齐，独立开展工作的情况下，充分依靠各师建设局及有关部门的支持，发挥聪明才智和主观能动性，不断扩大归集范围，大力发放住房个人贷款，创造性的开展工作，取得了很好的成绩。例如五师、九师管理部，今年积极开展农牧团场住房公积金的试点工作，多次下团场做宣传动员，主动为团场解决各种技术上的困难，安装公积金业务软件，建立个人帐户，成功的将农五师83团和农九师163团纳入公积金归集范围，并动员团场补缴了1998年至200*年的住房公积金，同时为团场危旧住房改造发放政策性住房贷款，仅83团就发放了40xxxx万元，为完成中心200*年下达的各项指标奠定了基础。二师、四师、六师、七师、十师、十三师管理部利用各种媒体，广泛宣传建立住房公积金的积极意义，开展上门催缴业务，各师都新增加了开户单位，有些单参考资料，少熬夜！位补交了拖欠多年的公积金，这些师普遍都超额完成了2003年的归集任务。一师管理部对过去农牧团场住房公积金管理不规范的问题提出了整改意见，并建议分三步走，将各团场分散管理或已挪用的公积金逐步收回统一管理。三师管理部对历年来发生“欠改贷”的问题，经请示兵团后，目前正在按照兵团确定的方案，深入团场进行整改。各师分中心、管理部对住房公积金各方面的工作都