年度班子(述职报告)范例(2篇)

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参考资料,少熬夜!年度班子(述职报告)范例(2篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“年度班子(述职报告)范例(2篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!县公证处年度班子述职报告范文1二o一一年以来,我处在xx县司法局的正确领导和省市公证管理部门的指导下,以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指针,全面践行科学发展观,认真贯彻落实《公证法》,积极开展各项公证业务,在办证业务中坚持以事实为根据,以法律为准绳的原则,严格按照《公证法》、《公证程序规则》办理各项业务,为我县的经济发展和社会稳定作出了积极的贡献,现将全年工作汇报如下:一、思想教育方面:积极参加全局和上级公管部门组织的各项政治业务学习,全面深入的学习了新党章、党的历史知识,进一步了解了中国共产党在领导中国人民进行革命、建设和改革的伟大历史进程中不断发展壮大的历史。参加了省市公证管理部门的业务培训,当前,省厅公证行业正在推行“三化一建设”公证机构审核工作,针对当前日益复杂的社会环境和执业活动中的高风险,司法部制定了新的公证书格式,并且从今年十月一日执行,这就要求公证员办理每件公证都必须头脑清醒,依法依规,慎之又慎,一证失守,影响行业,自毁前程,甚至会制造增加不和谐因素。二、工作方面:牢固树立大服务思想,面向基层,面向群众,面向社会,配合县局中心工作,主动深入乡村,努力提供综合性,全方位的非诉讼法律服务,全年共办理公证事项90件,其中民事57件,经济43件,共接待各类当事人500多人次,解答法律咨询600多次,代写和修改法律文书130余份,一年来我和公证助理人员尽职尽责,保证了公证质量,严格落实了省厅制定的《关于公证业务管理质量监控制度、对重大、疑难、复杂公证事项报省厅请示后办理》的规定。在办证中全部实行了要素式公证书,定式公证书十月一日起全部按照司法部新的格式执行,公开了办证依据,收费标准,权利义务,办证结果和服务承诺,自觉接受社会公众监督,同时做好证前、证中、和证后服务,证前认真进行相关资格、资质和资信等条件的调查和审核,发现问题认真记录在案,并及时向有关单位和人员反馈,有效的维护了公证的形象和权威,对待老弱病残参考资料,少熬夜!等社会弱势群体和有特殊情况不能来办理公证的当事人,我们主动登门服务,如:交通事故委托书、老年人遗嘱公证等,我们都会指派公证员前往医院或是当事人家中,为当事人办理公证。三、存在的主要问题:公证业务没有业务量的拓展,就难有公证职能作用的广泛实现,更不会有公证事业的长足发展,近几年我县公证工作开展不好,办证业务量常年在低位徘徊,并不是我县经济欠发达,或公众公证意识不强,而是没有足够的公证人员,目前我处只有一名公证员,我作为公证处主任,主要职责是审批公证员上报的当事人办理公证的资料,公证资料是否齐全,是否符合法律规定,是否出证,由主任审批。按照《公证员考核标准规定》公证员年度办理常规公证事项最高不能超过120件,最低不能少于40件。因此,我处办证的业务量和业务范围受到了一定的限制,目前省厅正在公证行业开展“三化一建设”目标任务活动,根据省市公证管理部门对公证处和公证员的考核标准,省厅依据我县公证处和公证员的实际考核情况,办公环境及条件,省厅安排我处在最后一批,于二o一三年五月底前达标,如到期经省厅考核审验不符合标准,我处将被取消公证业务,省厅推行三化一建设的目的,是在规范办证质量的基础上,拓展深化公证工作领域,提高办证总量,使公证工作在服务社会经济中充分发挥作用,实现公证工作又好又快发展。目前公证“三化一建设”工作,仍是摆在我县公证工作面前的一项紧迫而艰巨的任务。地区畜牧水产局年度班子述职报告范文220xx年,在地委行署的高度重视和正确领导下,在省农委的大力支持下,地区畜牧水产局领导班子认真贯彻落实党的xx届四中、五中全会、省委十届十次全会精神和全区经济工作会议精神,紧紧围绕“3321”特色农业基地建设和年初提出的各项任务目标,团结带领全系统干部职工,努力克服百年不遇的特大旱灾和饲料价格上涨等不利因素的影响,沉着应对,自加压力,排难而上,努力突破制约瓶颈,全面完成和超额完成了全年各项目标任务,实现了地委、行署提出的“种植业损失畜牧业补的目标要求,为农业增效、农民持续增收和保障畜产品有效供给,维护社会稳定作出了积极贡献。现将班子一年来履职和廉政建设情况报告如下:一、加强领导班子建设,打造坚强领导核心(一)抓思想教育,夯实工作基础。局党组年初制定了详细的党组中心组学习计划,按计划认真组织学习中国特色社会主义理论,用科学发展观武装头脑、指导参考资料,少熬夜!实践、推动工作;认真学习党的路线方针政策和上级文件及领导同志讲话精神,加强党性修养,自觉服从和服务于党的工作大局,在思想上、政治上和行动上始终与党中央保持高度一致;认真学习畜牧水产业务,掌握畜牧渔业新知识、新技术,用以指导工作;在“忠实践行宗旨,勤政廉政为民”教育活动中,局班子成员围绕如何树立正确的“人生观、价值观、权力观”展开讨论。通过一系列深入学习,班子成员进一步增强了党性观念,强化了宗旨意识,提升了用科学发展观的立场、观点、方法思考分析问题和处理问题的能力,为各项工作的开展奠定了坚实的理论基础。(二)抓民主集中制的贯彻落实,增强班子工作合力。局领导班子始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,始终坚持重大事项集体研究决定的原则。凡人事任免、项目申报、资金安排等重大事项都经集体研究决定,不搞个人说了算。班子成员之间相互信任、相互支持、相互沟通、相互配合,相互补台不搞撤台,相互补位不越位,做到了思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干。班子中的党员领导干部还坚持参加党员民主生活会,积极开展批评与自我批评,广泛听取各方面建议与意见,并以普通党员身份积极参加局机关党建活动。(三)抓调查研究,提升班子履职水平。一是局领导班子成员按照地委、行署要求,始终坚持深入基层和养殖农户,就做大做强畜牧产业开展调研,广泛听取技术干部和养殖农户意见建议,启发思路,寻求解决问题的办法,努力突破制约瓶颈,不断提高领导水平和领导能力。每个班子成员深入基层时间都在全年工作时间的三分之一以上。通过大量调查研究和认真分析区情,围绕做大做强生态畜牧业,全年撰写了调研文章。并就2019—2019年全区生态畜牧业发展思路、发展目标、产业布局、建设重点及保障措施等进行了科学规划,组织编写了《xx区生态畜牧产业xx发展规划》和《xx区草食畜牧业xx发展规划》,得到了省农委专家评审组的充分肯定和一致好评。二是努力争取和创造条件,积极解决基层实际困难,努力为基层创造良好工作环境。一年来,先后争取和下拔基层工作经费万元,确保了基层单位工作运转和各项任务的落实。二、加强干部队伍建设,提升系统服务能力。为使畜牧系统政令畅通,确保“有令必行、有禁必止”,提升班子执行力,局党组采取切实措施,不断加强基层领导班子建设和技术干部队伍建设。一是严格按照有关干部选拔任用的规定,采取组织考察和“二推一述”方式,对四个基层单位领导班子和局机关中层干部参考资料,少熬夜!进行了组织考察和“二推一述”工作,并报组织人事等有关部门审查。二是根据编办对我局新设置基层单位的有关文件,多次召开局党组(班子成员)扩大会议,充分听取各方意见,采用考试与考察相结合方式,积极物色人选上报有关部门,切实抓好新机构的组建工作。三是结合“3321”畜牧特色示范基地建设,完善中级技术职称以上人员服务联系场(户)制度,组织40名技术干部服务联系42个场(户),切实开展好技术服务和指导工作。积极为技术干部施展才华搭建平台,切实做到“干中学、学中干”,不断提高其服务能力和服务水平。四是组织毕节等五县市技术干部和养殖企业前往大连雪龙集团学习考察,了解国内外高档肉牛生产情况,学习掌握先进的肉牛养殖技术,进一步拓展技术干部的视野。五是在全区率先采取答辩形式,认真组织开展本系统中级职称评选工作,改变了只重文章不重实际能力、只讲理论忽视动手能力的传统做法,得到了省地人事部门的充分肯定和好评。同时,积级支持、鼓励和组织系统内技术干部提升学历,申报高一级技术职称,并积极协调人事部门,切实解决好编制和聘任问题。20xx年,全系统新增正高职称2名、副高职称5名、中级职称55名。三、突出工作重点,抓好督查落实。20xx年,局领导班子团结带领全体干部职工,以开展“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育活动为契机,以发展规模养殖、转变畜牧业生产方式、提高畜牧业综合生产能力为重点,始终坚持做到谋全局、抓关键、求突破,统筹兼顾,突出重点,强化督查落实,各项目标任务全面完成和超额完成。规模养殖场建设、专业合作社建设、龙头企业建设等重点工作取得了新突破,实现了新跨越,20xx年工作成效相当于过去2-3年的总和。一是突出抓好产业化经营。(1)抓好规模养殖,夯实产业发展基础。围绕产业化规划布局,整合各类项目资金,在基础设施、标准化生产体系等方面积极扶持养殖大户和规模养殖场,大力扶持和发展各类养殖小区,努力提高规模养殖比重。20xx年,全区新增各类规模场(小区)323个,占任务数的%,比2019年增加179个。规模养殖量达%,比上年提高个百分点。(2)狠抓产业内部结构调整,大力发展草地生态畜牧业。按照地委、行署农业产业化“五个100亿”“六个一百万”和“3321发展目标,坚持和突出发挥优势、突出特色、做大做强产业的发展思路,依托和整合各类项目资金,突出发展草地生态畜牧业,努力调整畜牧业内部结构,促进全区优势、特色畜产品产量持续快速增长。20xx年,全区新增人工种草万亩,占任务数的%,新增能繁参考资料,少熬夜!母牛万头、基础母羊万只,预计草食畜禽肉类产量达万吨,比上年提高个百分点。(3)大力培育龙头企业和专业合作社。一年来,始终把龙头企业培育,养殖专业合作社组建及作用的发挥和市场开拓作为重点,积极扶持并帮助解决发展中遇到的问题,总结推广成功经验。20xx年,培育新增4个省级农头、11个地级龙头企业,占任务数的550%,比2019年增加9个;培育新增各类养殖专业合作社344个,占任务数的%,比2019年增加276个。(4)扎实抓好抗灾保畜工作。组织编写了《xx区养殖业最大自然灾害应急预案(试行)》、《干旱高温期间畜禽饲养管理技术措施》,提高养殖业重大自然灾害应急反应能力和救灾工作整体水平,最大限度地减轻灾害对养殖业造成的损失。组织抽调技术干部组成五个技术服务组,组织编印5万余册抗灾保畜宣传资料,深入养殖场(区)和养殖农户,指导抓好抗灾保畜工作。二是积极争取项目和招商引资。局领导班子在组织编写产业发展项目报告的基础上,积极与国家农业部、省农委对接,千方百计争取各类项目资金,并利用各种机遇,积极争取地、县财政的支持。20xx年,中央、省、地投入畜牧业资金近3个亿,比2019年增加5千多万元。在做好项目争取的同时,利用各种机遇,广泛接触各地客商,大力宣传我区优势,积极招商引资,引进了“贵州宏扬饲料有限公司”投资发展和做大做强可乐猪产业。四、强化党风廉政建设,营造清正廉洁氛围20xx年,领导班子始终牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗、求真务实作风,不断提高自身素质,做到廉洁勤政。一是强化党风廉政理论教育。组织学习党的xx届四中、五中全会和省委十届十次(扩大)会议精神,开展“学习党章、重温入党誓词”等主题活动、学习系统内外先进典型,定期组织收看警示教育片,组织副科级以上干部到地区监狱开展警示教育,增强干部职工廉洁自律意识。二是落实党风廉政建设责任制。层层签订党风廉政建设责任书,严格遵守中央、省委、地委关于领导干部廉洁自律各项规定,认真履行党风廉政建设职责,以实际行动树立清正廉洁的公朴形象,不拿党和人民赋予的权力做交易,谋私利,兢兢业业、踏踏实实干事,清清白白做人。三是加强廉政监督。规范财务管理,财务由一名副局长分管并实行一支笔签字制度;建立干部廉政档案,执行个人重大事项报告制度,杜绝腐败行为发生。目前,地直畜牧系统没有发现不廉洁的现象。四是严守工作纪律。健全并严格执行各项工作纪律,在地直畜牧系统树立和弘扬讲政治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