参考资料,少熬夜!护理部半年计划总结范例(最新4篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“护理部半年计划总结范例(最新4篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!医院护理部2010年下半年工作总结【第一篇】医院护理部2010年下半年工作总结:半年工作转眼即过,在这半年的工作中。全体护理人员在院长,护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结认真落实各项管理制度:1、严格按工作计划安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,制定出下周工作重点。2、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,使每位护理人员不断提高各项业务水平。3、认真执行日测日检工作,护理人员每天认真真实统计好个人工作量,业务收入等日常工作。负责人不定期抽检,及时发想问题及时解决。护理部2016年半年工作总结【第二篇】xxxx年上半年全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了2016年护理计划xx%以上,现将工作情况总结如下:一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对xx次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平参考资料,少熬夜!1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月x日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、范文top100月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:x月底派x病区护士长参加了xxx学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语xx句。2、分别于x月份、xx月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在xx%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问xx次,思想汇报专题内容为基础理论知识和骨科知识。4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(xxx)、二等奖(xxx)、三等奖(xxx)分别给予了奖励。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。六、护理人员较出色的完成护理工作参考资料,少熬夜!1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。2、上半年共收治了住院病人xxxx个,留观xxx个,手术室开展手术xxxx例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,x个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。七、存在问题:1、个别护士素质不高,无菌观念不强。2、三一刀客写作整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。半年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。以上是《护理部2016年半年工作总结》的三一刀客写作范文详细内容,涉及到护理、病人、护士、护士长、进行、坚持、管理、人员等范文相关内容,希望大家能有所收获。医院护理部2010年上半年工作总结【第三篇】医院护理部2010年上半年工作总结:半年工作转眼即过,在这半年的工作中。全体护理人员在院长,护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结认真落实各项规章制度:严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。重申了各级护理人员职责,并完善制定了各班护理人员的职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,护士各尽其职。坚持了查对制度:(1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起,杜绝漏洞。(2)严格执行护理操作三查七对制度。登记,加药,穿刺,更换液体等。(3)认真填写并完善各项登记记录。认真执行院内各项规章制度参考资料,少熬夜!2014年护理部优质护理服务上半年工作总结【第四篇】《2014年护理部优质护理服务上半年工作总结》是1篇好的范文,觉得有用就收藏了,希望大家能有所收获。2014年护理部优质护理服务上半年工作总结2014年护理部上半年优质护理总结2014年优质护理工作总结2014年上半年护理部在院领导班子的领导下,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,继续开展“优质护理服务示范工程”活动。现将半年来的工作总结如下。一、加强护理管理、持续改进护理质量1、完善规章制度:根据责任制整体护理模式和《临床护理实践指南》,修订、完善我院护理工作规章制度;常用临床护理技术服务规范、操作规程和标准;各类疾病护理常规;各级护士岗位职责,并下发到各科室实施。。2、持续改进护理质量:每月常规召开全院护士长会议,反馈上月工作情况,布置当月工作重点。上半年组织全院护理质量检查6次,对存在的问题复查6次,安排单项护理质量检查26次,每日有计划的安排夜班护士长进行单项护理质量检查。在定期召开的护士长会议上,反馈科室存在的问题,科室护士长要分析原因,范文写作拿出纠正措施,填写反馈表,交回护理部,护理部每月对存在的问题再次复查,检查整改情况,促进护理质量不断提高。(护理部有记录)坚持每季度召开护理质量委员会,对全院护理质量存在问题进行汇总,进行分析,寻找原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法,持续改进护理质量。3、强化护理安全,落实患者安全目标:组织护理安全检查6次。修订印制全院患者“入院告知书”并下发使用。统一规范全院抢救车管理,抢救物品管理完好率达100%。认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”,每季度组织讨论分析。上半年上报到护理部的一般护理不良事件51件,上报沈阳市护理质控中心2件。未发生严重护理差错。对以上护理不良事件均按要求追查原因,进行分析,采取措施,杜绝再次发生。组织全院护士《护理安全管理》培训,客观分析护理不良事件的原因,组织护理人员分析讨论,警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。二、深入开展优质护理服务示范工程活动:2、开展护士分级管理:根据护士的工作能力、技参考资料,少熬夜!术水平、工作年限、职称和学历等要素,对护士进行分级管理,体现能级对应。3、完善、修订我院护理人员绩效考核方案并下发,在此基础上要求科室制定本科室的绩效考核方案并实施。4、合理调配人力资源。护理部根据各病房(病区)护理工作量合理调配护士人力,上半年共调配护士17人次。在护理人员不足的情况下,基本满足了临床护理工作需要。规范、统一全院护士排班表,实行弹性排班。5、全面落实责任制整体护理工作职责。改进护士排班,思想汇报专题按照责任制护理的要求,取消办公班、处置班等功能制,使责任护士的工作内容真正全面涵盖专业照顾、病情观察、心理支持、治疗、康复和健康指导等。更新、完善全院各科室标准健康教育计划。使责任制护理落到实处。三、制定并落实护理人员培训制度1、制定并落实护理管理人员和护理骨干的培训制度。举办全院护士长培训班一次,组织新任护士长岗前培训;考核新护士长业务查房;使新护士长尽快进入角色,提高管理水平。2、上半年组织全院分层次护理理论考试2次(含护士长);考试人次达170人次。组织护理技术操作考核4项,项目有:静脉输液、氧气吸入法、经口鼻吸痰法、心肺复苏。考核人次达265人次。补考及格率达到100%。3、制定护理人员岗前培训计划并实施。对2014年新入职护士行为期一周的岗前培训,组织新护士理论考试2次,合格率为88%。护理技术操作培训3项。培训考试成绩护士长会议通报,纳入本人技术档案。三一刀客写作不合格者补考,直到100%达标。4、加强专科护士培训:上半年选送全日制护理本科生一名参加省级重症专科护士培训。四、信息化在护理工作中的应用1、护理人力资源管理信息化:建立了护理人员电子技术档案,并与人事科联网。2、开展护理电子病历网上质控管理。3、完善电子病历医嘱执行系统,做到电子病历试敏结果双签。4、建立护理管理交流平台,实现通知、信息交流、不良事件平台直接上报。参考资料,少熬夜!5、住院患者一览卡、床头卡实现自动生成并打印,方便快捷,避免差错。五、护理教学工作:上半年共接收本科、大专、中专院校护理实习生150余名,并分别进行了护理安全、护士职业礼仪等岗前培训。妥善安排各项工作:包括接待实习同学、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。存在问题:1、护理管理:1)2014年医院“优质护理服务”方案不是医院统一下发。2)科室护理培训未做到分层培训。3)科室绩效考核未体现技术难度、满意度。4)进一步完善护士能及管理及分层培训。2、护理安全:1)部分护士对临床护理相关知识掌握不全面。2)个别抢救物品存放不规范范文top100。3)转交接登记本未注明具体时间。4)个别科室对高危患者未进行安全评估。5)个别护理人员护理技术操作不规范。3、护理人员绝对短缺:我院现有病房护士285名,编制床位1030张,床护比为1:按照现行医院管理规定床护比1:为达标。我院差距太大。如住院病人数量增长较快,则护理人员短缺更为突出,是护理安全隐患。护理部2014年12月25日2014年下半年护理工作计划沈阳市第一人民医院护理部一、优质护理工作:1、8月召开2014年优质护理工作阶段总结会议。11月召开全院优质护理总结会。2、每月组织患者满意度调查一次,并进行总结分析,不断改进。二、护理质控与管理1、组织全面护理质量检查6次,护理安全检查6次。2、逐一整改卫生局上半年医政检查反馈存在的问题。3、规范急救药品管理,统一制作示意图,做到五定。4、加强各质控小组对护理质量的督查。落实患者安全目标,加强对重点环节管理。三、加强护理业务培训考核1、组织护理学术沙龙活动2次。参考资料,少熬夜!2、组织全院护士分层次护理理论考试二次。3、组织全院护理人员继续教育讲座10次。4、分层次培训考核护士操作:4项5、选送护理骨干参加急诊急救专科护士学习。选送护士