公司“进一步纠正“四风” 加强机关作风建设具体实施方案”

公司“进一步纠正“四风”加强机关作风建设具体实施方案”公司《进一步纠正“四风”加强机关作风建设实施方案》一、目标任务深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会进一步纠正“四风”、加强作风建设的内容和精神实质，牢固树立“四个意识”，不断提高政治站位和政治自觉，锲而不舍抓好作风建设。严格执行集团公司党组、中石化石油工程公司党委和xx工程公司党委关于改进作风的各项规定和部署要求，扎实开展“机关作风建设年”活动，坚持以服务市场、服务基层、服务员工群众为主线，进一步深化机关作风建设，更好地发挥机关作风建设的示范带动作用，努力打造“学习型、服务型、创新型、示范型”和“参谋有道、服务有方、执行有力、协调有序、奋发有为”的“四型五有”铁军机关，做到机关作风上半年大变样，下半年实现根本性转变，通过机关作风建设带动公司整体作风建设水平的提升，为公司打赢扭亏增盈决胜战提供坚强保障。二、工作重点（一）充分发挥机关职能。贯彻落实中原工程公司践行“四个理念”、统筹“两条路径”、推进“七项工作”的总要求，围绕公司打赢扭亏增盈决胜战的总目标，将进一步纠正“四风”加强机关作风建设与“三转三提”活动有机结合，把工作目标、内容、完成时限等落实到每个岗位和人员，确保优质高效完成各项工作任务。不断加强制度建设，加快形成推动高质量发展的经营体制、管理机制和制度环境。聚焦关系公司长远发展的重大问题、员工群众关注的热点难点问题，深入开展调查研究，形成务实管用的政策举措，更好地推动公司持续稳定发展。（二）树立勤廉机关形象。秉持“样样业务争创品牌、样样工作争当先进、样样考核争当第一”的理念，以“办文零差错、办会零失误、办事零缺陷”为目标，以高度负责的态度对待工作，确保不出任何纰漏。改进文风会风，大力精减文件、会议和检查评比活动，切实减轻基层负担。加强民主管理和人文关怀，全面保障员工合法权益。围绕纠正“四风”和落实中央八项规定，严格执行中原工程公司进一步贯彻落实中央八项规定精神实施办法，防止“四风”问题反弹回潮。大力建设节约型机关、节约型公司，树立机关务实清廉良好形象。（三）提升机关服务水平。坚持真心诚意为员工群众、基层单位提供帮助和服务，完善首问负责、限时办结、服务承诺和责任追究等制度，规范工作行为，提高基层和员工的满意度。严格落实机关联系基层制度，按照公司《机关和机关直属单位驻井挂钩工作管理办法》的要求，充分发挥机关部门业务优势，帮助基层解决问题，提升基层管理水平。进一步加大治庸、治懒、治虚、治腐力度，着力解决部分干部员工存在的办事不用心、工作不主动、服务不到位、公务不节俭、形象不端正等突出问题。三、方法步骤加强机关作风建设在公司机关和所属单位机关两个层面同步开展，分三个阶段进行。（一）第一阶段：组织动员、开展自查（xx年3月）。1.抓好宣传动员。各单位、各科室通过召开专题会议、组织“周二学习日”（参加集体学习的时间每月不少于8学时）等形式深入学习习近平总书记关于进一步纠正“四风”加强作风建设的重要批示，贯彻集团公司党组、石油工程公司党委、中原工程公司党委关于加强机关作风建设工作的相关要求，对本单位、本科室作风建设工作作出具体安排。组织干部员工重温《石油工程公司“四型”机关建设方案》《xx工程公司“四型五有”铁军机关创建实施方案》《钻井一公司“四型五有”铁军机关创建实施方案》《公司直属机关党委“三转三提”活动方案》使干部员工进一步明确当前作风建设的形势和任务，不断增强干部员工改进作风的自觉性。2.建立问题台账。对照中原工程公司贯彻落实中央八项规定实施办法、“四型五有”铁军机关创建、“三转三提”活动等要求，各单位、各科室和个人针对作风方面突出问题的不同表现形式，通过组织召开党支部会议、科务会等多种方式，认真开展问题查找、广泛征集意见建议、帮助其他部门和个人查找问题，梳理排查存在的主要问题，建好问题台账，实行销号管理。对照问题台账，认真开展批评与自我批评，深入查找自身在工作作风、思想作风、生活作风、服务质量、领导作风、学习态度和廉洁自律等方面存在的问题，分析问题产生的根源，认清问题的危害，研究解决问题的办法，并形成深刻的剖析反思材料。3.制定整改方案。认真梳理自查中发现的问题，结合本单位和科室工作实际，严格落实《机关和机关直属单位驻井挂钩工作管理办法》，认真组织机关人员到基层井队开展服务劳动活动，细化机关作风建设工作方案，进一步明确各室机关作风建设的目标任务，落实具体整改措施。各单位和科室机关作风建设工作方案于3月24日前以书面形式报送公司党委办公室和纪检监察科。党委办公室联系人：xx，电话：xx，xx：xx；纪检监察科联系人：xx，电话：xx，x：xx。4.开展专项整治。对照问题台账，集中深入整治工作作风漂浮、冷硬推拖和庸懒散浮等问题，深入整治不讲纪律规矩、遇到矛盾和问题上交等问题。各单位和科室要根据各自工作职能和个人岗位职责，就转变作风的整改措施、规章制度的建立完善、整改落实的时限等作出公开承诺。各单位、各科室的公开承诺于3月30日前报党委办公室备案，统一在公司ERP平台公布；个人的承诺在本部门内部公布。（二）第二阶段：强化检查、督促整改（xx年4月至6月）。1.组织督导检查。公司党委办公室、纪检监察科采取明查暗访、举报邮箱等方式，监督检查机关作风建设情况，承担受理员工群众的投诉及调查核实，开展作风整改监督，抓好整改任务落实。2.强化问题处理。坚持问题导向，针对存在的突出问题，从思想、制度、执行、考核、作风等方面深入查找问题产生的根源，严格按照相关规定曝光问题、督促整改，切实解决长期存在的“低、老、坏”问题，有效促进作风转变。3.开展年中评风。6月份，组织基层单位的工作对象、服务对象对各单位、各科室进行评风，各单位、各科室之间相互评风，督促进一步完善整改措施、方案，抓好突出问题整改。4.严格考核奖励。各单位、各支部每月末按照《“三转三提”活动考核评分标准》组织考核，并将考核结果报党委办公室。公司直属机关党委每季度组织一次综合考核评比，对综合得分前3名的科室和单位，颁发流动红旗，并给予奖励；对综合得分后3名的科室和单位，提出批评，限期整改。（三）第三阶段：总结完善，巩固提高（xx年7月至9月）。1.全面梳理总结。各单位、各科室全面梳理和总结做法、成效和经验，形成专题报告，于9月10日前以书面和电子文档形式报送公司党委办公室和纪检监察科。党委办公室、纪检监察科负责汇总整理、全面总结，于9月底前以书面和电子文档形式报送xx工程公司党群工作处和纪检监察处。2.开展年终评风。9月中旬，组织基层单位的工作对象、服务对象对各单位、各科室再次进行评风，各单位、各科室之间相互评风。评议结果纳入三季度党建和精神文明建设考核。3.开展“回头看”活动。在全面总结的基础上，认真开展一次“回头看”活动，重点检查有突出问题的单位和科室，并通报检查情况。4.形成长效机制。巩固和扩大集中整治的成果，各单位、各科室将机关作风建设的好做法、新经验总结提升到制度规范层面，形成机关作风建设的长效机制，提升公司作风建设整体水平。四、组织领导公司成立机关作风建设领导小组。组长：公司党政主要领导副组长：公司领导班子其他成员成员：公司机关各科室负责人领导小组办公室设在党委办公室，负责机关作风建设统筹协调和组织考核工作，总结推广机关作风建设先进经验和做法，查纠曝光存在的突出问题，指导和推进机关作风建设。五、有关要求（一）增强大局意识。机关作为公司的指挥部、参谋部和服务部，肩负着管理、指导、协调等重要职能，各项工作都关系着大局、牵动着大局。各单位、各科室要牢牢把握围绕中心、服务大局这个根本，在推动公司发展中找准位置、体现价值、有所作为，真正做到决策有建议、贯彻有行动、落实有成效。各级党员干部要强化责任意识，在深入基层、查纠问题、敢抓敢管和推动落实上以身作则，形成一级带一级、一级抓一级、层层抓落实的良好局面，把机关作风建设抓出成效，把中央八项规定精神落到实处。（二）强化作风形象。要加强劳动纪律教育，强化劳动纪律执行，从一点一滴严起，从一事一情抓起，从按点上班、按时参会、按章办事管起，树立机关人员良好作风形象。加强廉洁教育，强化监督制约，狠抓制度落实，督促机关人员始终保持清醒头脑，严于律己，严守防线，清清白白做人、干干净净做事。（三）强化机制推进。要完善督查机制，采取明察暗访方式开展日常随机巡查，根据机关作风建设中存在的突出问题和倾向性问题，及时开展有针对性的专项督查。要完善通报机制，对于检查中发现的问题，即时反馈，督促相关单位和科室整改纠正，必要时召开点评通报会，提出整体性整改意见和建议。要完善责任追究机制，修订完善配套的《“三转三提”活动考核评分标准》，强化考核结果运用，做到严格考核和严肃问责相结合。（四）加强总结宣传。各单位、各科室要及时总结提炼在机关作风建设活动中创造的好做法、好经验，以制度的形式固定好、发扬好，不断健全和完善作风建设长效机制。要广泛宣传在机关作风建设中涌现出来的先进事例、先进人物和工作成效，形成机关作风建设的浓厚氛围，确保取得实实在在的成效。