绩效考核细则

淮安市苏嘴镇中心小学绩效工资考核细则（试行稿）二O一四年二月2（总则）为加强教师队伍管理，增强教师主人翁意识，充分调动教师教书育人的工作积极性，激发教师内在动力，促进教育教学质量的提高，结合学校实际，制定我校教师绩效工资考核发放细则。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的劳绩分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进我校教育教学持续健康快速发展。二、实施范围本校在编在岗工作人员。三、实施时间从2014年2月17日起实施。四、实施原则1、实行量化积分考评,安全管理占20%、教学教研管理占30%、教师出勤占20%、教师培训占10%、公物管理占10%、行政值周占10%。2、坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬”的原则。3、坚持“公正、公平、公开”的原则，实行一月一评，及时公示。4、学期末进行汇总、公示、发放。3苏嘴镇中心小学教师出勤考核细则为了进一步强化教师出勤的量化评估，调动全体教职工工作的积极性，端正工作作风，转变工作态度，养成良好的工作习惯，推动我校整体工作的顺利进行，结合我校实际，特制定此考核细则。一、考勤标准：1、病假（1）确患重病，传染性疾病，凭区级及其以上诊断病历和用药发票请假，准假时间根据医嘱或有关规定。（2）病情较轻，不能正常上班，凭镇级及其以上医院诊断证明和用药发票请假。（3）到区级及以上医院检查健康状况，可凭区级及其以上诊断病历和检查用药发票请假一天。（4）教职工的子女、配偶患重大疾病需护理，凭区级及其以上病历和检查用药发票据实请假，按事假处理。教职工其他直系亲属患重大疾病需护理，凭区级及其以上病历和检查用药发票请假，按事假处理。（注：其他直系亲属指的是父母、岳父母）。2、产假（1）女教师生育符合政策，产假按国家有关规定执行。（2）男教师在爱人产假特殊情况下（剖腹产无人护理）准假一周。3、丧假（1）教职工的子女、配偶、（岳）父母去世分别准假3—7天。（2）教职工的其他直系亲属去世分别准假3天，（注：其他直系亲属指的是，兄弟、姐妹、（外）祖父母）。4、婚假4（1）教职工本人婚假一周。（2）子女婚假两天，直系亲属婚假1天。（注：其他直系亲属指的是，兄弟、姐妹）5、公假（1）教师因开会、学习、进修、考试等视为公假（要出具学习、进修、考试等相关证明）。6、事假教职工因私人事务累计请假每学期不得超过5天,即每月为1天，一次性事假不超过3天。7、迟到、早退、旷工（包括学校组织的各种会议及活动）（1）迟到指教师因个人私事，推迟到5—30分钟到校的,每月不超过4次。（2）早退指教师因个人私事，提前5—30分钟离开的，每月不超过4次。（3）旷工指教师因个人私事，不办理请假手续，不到岗，旷工一节扣30分。二、请假程序1、请假权限一天以内分管领导批准；2-3天校长批准；4天以上由总校或行政主管部门批准；领导班成员向校长请假。请假时，本人需先到教导处办理调课等有关手续。不请假者按旷工处理。2、上述考勤标准中，需要出具请假相关佐证材料的，假期满后，持真实、有效、合理手续，来校销假。凡需要出具请假相关佐证材料而未出具的请假，一律视为旷工。3、特殊情况下可利用电话请假；否则必须事先请假，不请假按5旷工处理。三、奖惩办法1、迟到、早退，每月在4次之內的一次扣2分，超过4次之外的一次扣20分。2、事假每月在1天之內的扣5分，超过1天之外的一天扣30分（每学期不得超过5天）。3、出满勤者即本月无迟到、早退、请事假的人，本月加20分。附件1：教师考勤表附件2：教师出勤统计表附件1：淮安市苏嘴镇中心小学教师考勤表年月星期第周一二三四五第周一二三四五第周一二三四五第周一二三四五姓名注：上班“”;事假“s”;病假“b”;公事“g”附件2：淮安市苏嘴镇中心小学教师出勤统计表年月日月份姓名二三四五六8苏嘴镇中心小学班主任工作考核细则(试行)为了全面落实班主任管理办法，充分发挥班主任在学生教育管理中的主导地位，我校将实施按劳取酬，优劳优酬的分配制度，充分调动班主任的工作积极性和创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，推动学校内部管理制度向精细化、精致化、精品化过渡，并为评优、评先及发放班主任津贴等提供依据，特制定班主任量化考核实施细则。一、考核办法1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级常规管理考核》两部分。2、班主任考核分数＝安全（20分）+师德表现（50分）+班主任常规工作考核分（80分）+班级常规管理考核分（120分）+班队活动（15分）+班级布置（15分）。二、班主任常规工作考核内容（一）安全管理：（20分）安全实行一票否决制，班级发现流血或滑楼梯等极其危险活动等不安全事件，造成一定影响的，安全不得分。造成安全事故产生严重后果的，实行责任追究制，参照区局相关规定划分责任，承担相应的经济责任和法律责任。（二）师德表现：（50分，扣完为止）1、体罚或变相体罚学生（家长、学生反映，学校认定)一人次扣20分。2、在校内与同事或家长争吵，造成不良影响扣20分。3、上课时间，不得使用手机拨打、接听私人电话。使用一次扣20分。9（三）班主任常规工作：（80分扣完为止）1、能及时、高质量制订本学期班主任工作计划撰写工作总结，并按时上交，迟交但能在规定时间完成的扣5分，敷衍了事的扣10分，拒不完成的，有一次扣30分。2、能按时上交班主任的各项材料，迟交但能在规定时间完成的扣10分，敷衍了事的扣15分，拒不完成的，有一次扣30分。3、按时按要求参加各项德育活动，不按要求参加的每次扣10－20分，拒不参加的当月该项不得分，并由考核部门进行诫勉谈话。4、学校开展大型活动和组织的集会、集训，班主任必须到场组织学生开展活动。能认真组织学生参加，纪律严明、秩序井然，不无故缺席或迟到。未到一次扣10分（公假、事假、病假除外，但必须做好临时班主任交接并报备德育处）。5、学期结束前，能及时撰写班主任工作总结，并按时上交，迟交者扣10分，不交者扣20分。三、班级常规管理考核内容（120分）（一）组织建设：（20分扣完为止）1、班（队）组织健全合理，班级工作落实到位，不扣分；有少量工作分工不明确，落实效果不明显，扣10分。2、班级风气差，全班学生纪律较差，常有在教室内打闹、玩耍或做与上课无关的事，扣10分。（二）养成教育：（35分扣完为止）1、在教学区内喧哗、追逐、皮闹每生扣2分，在走廊游戏或进行体育活动，每生扣2分。在楼道、楼梯内皮闹、推搡、追逐，每生扣5分。2、损坏公物、随便攀折花草树木扣5分，随便进入绿化美化带10嬉闹扣3分。3、打架、骂人等不文明言行每人次扣2分。4、进电子游戏厅、网吧，在校外逗留闲逛，吃校门口路边摊点发现一次每人次扣2分。5、放学班主任不跟班送队，队列散乱、打闹扣10分。6、不佩戴学生证、红领巾进校园每人1分。7、不在中心路、教学区随便吃零食，乱抛垃圾每人次扣2分。8、在学校和社会上有偷、抢、破坏等违法乱纪行为，情节严重者扣10分。（三）卫生：（35分扣完为止）1、墙壁有灰尘、墨迹、蛛网每次扣5分。2、窗棱、窗缝、窗台、门、地角线、走廊不净扣3分。3、卫生角、桌椅摆放不齐每次扣3分。4、室内外地面不净每次扣5分。5、室内外清洁区教师组织和指导学生早、晚清扫二次，保持全天整洁，没按时打扫每次扣2分。6、随地倒垃圾每次扣10分。7、在别人分担区随便扔纸屑、食品袋等垃圾的扣5分。（四）两操一课（30分扣完为止）1、学生队伍整齐、按指定的路线入场、退场，做操动作协调。在队列、退场、做操过程中、说话打闹每人次扣1分。不按要求的班级每次扣10分。2、课间操期间，班主任站在本班队伍的前面，退场时，跟在本班队伍的后面，组织学生队伍整齐安全的进、退场。不按要求的班级每次扣5分。113、不组织做眼保健操的班级扣10分，不认真做的每人次扣1分。课间操所有学生全部参加，逗留在外有1名扣1分（特殊情况到德育处说明原因）。4、认真组织召开晨会，组织不力或无晨会扣2—10分。四、班队主题活动（15分）每天认真开晨会，能认真组织好每次的班队会活动，要求班队活动课有主题，有内容，有材料。能认真组织但质量不高的扣5分，挪作它用未举行扣15分，材料不全但能在规定时间完成的扣5分，拒不完成的扣15分。五、班级布置（15分）每月按规定主题出好一期黑板报。前三名分别奖5分、4分、2分，后三名各扣3分，未在规定时间内完成扣10分，拒不完成的扣15分，此外不得分也不扣分。六、附加分：1、学生好人好事受到学校和社会相关组织表彰，加10—30分。2、班主任积极撰写德育和教育管理方面的论文，国家级每篇加50分，省级每篇加40分，市级每篇加30分，区级每篇加10分。3、班主任主动要求面向全校开展中队主题观摩活动，精心组织，效果较好，加20分。4、以班级为单位参加各级各类竞赛、创建活动，获市级表彰得30分，区级表彰得20分，校级得10分。（以公布的结果为准）七、津贴发放办法：1、为提高班主任工作的积极性和创造性，真正体现优劳优酬的分配原则。2、班主任工作逐月进行考核，由德育处负责班主任的考核、解12释工作。3、学校每月对各班级进行考核，根据考核成绩成绩分发当月班主任津贴。每月各班级最后综合得分上报校长室以便进行学期绩效考核。八、说明：班主任如有以下情况之一者，取消当月考核权、综合得分为0分。1、家长投诉师德师风问题经查属实的。2、因失职、渎职造成班级较大事故。3、无故不完成上级、学校布置有关工作，造成不良影响或后果的。4、班级学生中出现严重违纪行为，教育处理不力的。5、因教育不善，歧视学生而造成学生辍学或流失的。6、违背师德师风，对学校声誉造成影响的。附件3：苏嘴镇中心小学班主任工作考核表二0一四年二月八日附件3：苏嘴镇中心小学班主任工作考核表月份：考核人：班级班主任姓名检查项目及得分合计得分津贴（元）备注安全管理师德师风班主任工作常规班级管理常规主题活动开展班级氛围营造会议签到班主任手册填写计划、总结撰写活动组织班级组织建设养成教育环境管理两操一课津贴=全校津贴总数÷全校考核总分×个人得分×（班级人数÷全校平均每班人数）苏嘴镇中心小学教学工作绩效工资考核细则为规范化、透明化开展学校的教学管理工作；实事求是、合理公正地评价好每一位教师；以考核评价促进学校工作向更高层次发展；本着奖勤罚懒、公正公开、人性管理、共创和谐的原则，结合我校实际，拟定本校《苏嘴镇中心小学教学工作绩效工资考核细则》（以下简称《细则》）。一、说明：本《细则》分两个部分：1、教学工作80分。2、教研工作20分。二、考核办法：按月考核，每人考核得分100分为平时月考核分。每月底考核一次，考核成绩每下个月初在学校公示。考核结果是年度考核的依据、是各级各类评先评优依据、是绩效工资的核算的依据、是评选优秀教师的依据。三、实施标准第一部分：教学工作（80分）（1）上课：（10分）上课缺席被巡视者或考核者发现后能及时到岗的扣5分/节，上课无故缺席且不能及时到岗者扣10分，无故缺课达三节课以上者按旷工一天处理，诫勉谈话并形成文字材料上报总校。上课无故迟到早退扣3分/次。每位教师每学期至少完成一节校级或镇级以上公开课，教师个人可申报上课时间，也可由教务处指定安排上课时间，由教务处考核等第并备案。凡公开课或评优课等在上课后都须上交教案一份和教学反思一篇，未上交教案和教学反思的各扣3分。每学期主动上校级公开课的，在当月考核中加10分。在工作时间内对课堂突发事件处置不力，对学生教育方式不当，造成较大影响和后果15者，扣20分/次。主动承担镇级以上（含镇级）公开课教学任务，考核为优秀的加20分，良好的加10分；主动参加区组织的优质课竞赛，无论是否获得名次，在当月考核分中加20分，学校安排参赛不服从者在当月考核分中扣30分。坐着上课的、组织教学较为混乱的、课堂内玩手机或接打手机的、未经教务处许可，无正当理由私自调课的、放羊式教学、随意拖堂等有违教学常规的行为，均扣10分/次。一学期发生以上行为累计超出3次，视为拒不改正，在学期考核均分中扣10分，并形成文字