绩效评分汇总

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成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:财务部计划审核员绩效工资考评办法一、绩效工资考评目的1.由工作中对接及相关部门负责人对被考评岗位员工的专业水平、工作效率、综合表现进行月度评分—鼓励先进、鞭策落后、惩罚懒惰。2.绩效考评实名打分,透明公开。先执行,后申诉(员工向所属部门经理申诉,部门负责人向总经理申诉)。所诉属实、合理,可以更改月度分数,补发绩效工资。二、绩效工资考评时效根据岗位情况,结合公司整体发展水平,考评办法将适时作出调整,有效考评办法,以公司签发的最新版本为准。三、绩效工资考评办法1.财务程部经理考评(40分):1.1按规定参加法规或业务学习—2分。1.2生产计划单审核、确认,准确率不低于95%—10分。1.3每月月末各车间员工计件工资审核,准确率不低于95%—10分。1.4与生产车间、工程部下单员做好配合工作,进行计划单跟踪协调,有效提高生产及库管效率—8分。1.5相关工程信息资料存放合理,保护完好,标识清楚,调阅方便—8分。1.6协助经理完成其他相关工作—2分2.车间主任(四人)考评(10分/月):成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:2.1计划单审核相关信息沟通及时,服务到位—4分/月。2.2在月度计件工资核定的工作中,对不太明确的信息予以说明—4分/月。2.3车间月度工资查询时—资料完整、信息准确、服务热情—2分/月。3.综合部考评(10分/月):3.1每周一次对工程部办公区域进行卫生检查,要求办公室内整洁、卫生—5分/月。3.2当月是否按公司相关行为规范着装、出勤等—5分/月。4.工程部内勤员考评(10分/月)4.1生产计划信息通报及时、规范—4分/月。4.2生产计划未通过审核,其原因反馈及时、规范—4分/月。4.3工程部下单员对相关工程所需信息查询时—资料完整、信息准确、服务热情—2分/月。5.如发生因工作失误,造成计划单审核有误,产品制成后无法使用,将按实际损失的40%予以扣罚。四.绩效工资核发程序1.相关考评人于每月2日前将被考评者的当月评分(参照以上标准对扣分予以说明)交到王厂长处。2.未按时交,迟一天罚款20元。3.每月5日前公式当月评分。成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:4.按规定发放工资。5.随时接收申诉,接到申诉10日内,给出处理意见(或维持或更正,及相关理由)。成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:工程内勤员绩效工资考评办法一、绩效工资考评目的1.由工作中对接及相关部门负责人对被考评岗位员工的专业水平、工作效率、综合表现进行月度评分—鼓励先进、鞭策落后、惩罚懒惰。2.绩效考评实名打分,透明公开。先执行,后申诉(员工向所属部门经理申诉,部门负责人向总经理申诉)。所诉属实、合理,可以更改月度分数,补发绩效工资。二.绩效工资考评时效根据岗位情况,结合公司整体发展水平,考评办法将适时作出调整,有效考评办法,以公司签发的最新版本为准。三.绩效工资考评办法1.工程部经理考评(20分/月):1.1按规定参加法规或业务学习—2分1.2每日发货安排—车间、库房、工程收货人衔接准确率不低于95%—4分。1.3每月月末统计、上报当月工程完工及签证数量准确率不低于95%—4分。1.4与生产车间、库房及物供部密切协调,对发货时间、发货路线,空车返回带材料返厂等事宜进行跟踪协调,有效降低货运成本—4分。1.5相关工程信息资料存放合理,保护完好,标识清楚,调阅方便—4分。1.6协助经理完成其他相关工作—2分2.车间主任(四人)考评(各10分/月):成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:2.1工程相关信息沟通及时,服务到位—4分/月。2.2产品发往工地现场后,实际使用安装情况反馈及时、准确—4分/月。2.3车间工程信息查询时—资料完整、信息准确、服务热情—2分/月。3.综合部考评(10分/月):3.1每周一次对工程部办公区域进行卫生检查,要求办公室内整洁、卫生—4分/月。3.2当月是否按公司相关行为规范着装、出勤等—4分/月。3.3其他行政规定的执行情况—2分/月4.库管员考评(10分/月):4.1产品发货信息通报及时、规范—4分/月。4.2产品退货情况反馈及时,退后手续办理规范及时—4分/月。4.3库管员对相关工程所需物资信息查询时—资料完整、信息准确、服务热情—2分/月。5.财务部考评(10分/月)5.1月度工程量统计上报及时性—4分/月5.2月度工程量统计上报准确性—4分/月5.3其他工程相关信息的日常登录统计工作—2分/月6.销售部内勤员考评(10分/月)6.1工作配合考评—4分/月6.2工程信息提供及时和准确性—4分/月成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:6.3售后服务及其他工作配合及时和准确性—2分/月四.绩效工资核发程序1.考评责任人于每月2日前将被考评者的当月评分(参照以上标准对扣分予以说明)交到王厂长处。2.考评责任人未按时交,迟一天,罚款20元。3.每月5日前公式当月评分。4.按规定发放工资。5.随时接收申诉,接到申诉10日内,给出处理意见(或维持或更正,及相关理由)。成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:工程部制(跟)单员绩效工资考评办法一.绩效工资考评目的:由工作中对接及相关部门负责人对被考评岗位员工的专业水平、工作效率、综合表现进行月度评分—鼓励先进、鞭策落后、惩罚懒惰。二.绩效考评实名打分,透明公开。先执行,后申诉(员工向所属部门经理申诉,部门负责人向总经理申诉)。所诉属实、合理,可以更改月度分数,补发绩效工资。三.绩效工资考评时效根据岗位情况,结合公司整体发展水平,考评办法将适时作出调整,有效考评办法,以公司签发的最新版本为准。四.绩效工资考评办法1.工程部经理考评(20分):1.1按规定参加法规或业务学习—2分1.2生产计划单制作,跟踪,安排发出等工作与车间、库房、工程收货人沟通衔接,准确率不低于95%—4分。1.3每月月末生产计划统计、上报当月各类产品发货量,准确率不低于95%—4分。1.4与生产车间、库房及物供部密切协调,对发货时间、路线等事宜进行跟踪协调,有效提高生产及安装效率—4分。1.5相关工程信息资料存放合理,保护完好,标识清楚,调阅方便—4分。成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:1.6协助经理完成其他相关工作—2分2.车间主任(木质门、油漆和原材料再生车间、钢质门车间、公司自有木工车间、卷帘门车间、工程部内勤员)考评(10分/月):2.1工程相关信息沟通及时,服务到位—4分/月。2.2生产计划下达后,认真及时的对不太明确的信息予以说明—4分/月。2.3车间工程信息查询时—资料完整、信息准确、服务热情—2分/月。3.综合部考评:3.1每周一次对工程部办公区域进行卫生检查,要求办公室内整洁、卫生—5分/月。3.2当月是否按公司相关行为规范着装、出勤等—5分/月。4.库管员考评(20分/月)4.1产品发货信息通报及时、规范—4分/月。4.2产品退货情况反馈及时,退后手续办理规范及时—4分/月。4.3库管员对相关工程所需物资信息查询时—资料完整、信息准确、服务热情—2分/月。4.4因生产计划有误或现场联络不准确,导致产品退货—10分/月5.如发生因工作失误,造成计划单有误,产品制成后无法使用,将按实际损失的40%予以扣罚。五.绩效工资核发程序1.相关考评人于每月2日前将被考评者的当月评分(参照以上标准对成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:扣分予以说明)交到王厂长处。2.未按时交,迟一天罚款20元。3.每月5日前公式当月评分。4.按规定发放工资。5.随时接收申诉,接到申诉10日内,给出处理意见(或维持或更正,及相关理由)。成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:库房管理员绩效工资考评办法一.绩效工资考评目的1.由工作中对接及相关部门负责人对被考评岗位员工的专业水平、工作效率、综合表现进行月度评分—鼓励先进、鞭策落后、惩罚懒惰。2.绩效考评实名打分,透明公开。先执行,后申诉(员工向所属部门经理申诉,部门负责人向总经理申诉)。所诉属实、合理,可以更改月度分数,补发绩效工资。二.绩效工资考评时效根据岗位情况,结合公司整体发展水平,考评办法将适时作出调整,有效考评办法,以公司签发的最新版本为准。三.绩效工资考评办法1财务部考评(30分/月):1.1按规定参加法规或业务学习—2分1.2原材料及产成品入库、出库准确率,账务一致率100%—8分。1.3每月月末上报退货清单,未经检验,原材料及产品一律不得入库—4分。1.4与工程部、物供部密切协调,对发货时间、发货路线,空车返回带材料返厂等事宜进行跟踪协调,有效降低货运成本—4分。1.5原材料及产成品存放合理,保护完好,标识清楚—4分。1.6原材料及产成品入库、出库单当天完成,台账完整、清晰—4分成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:1.7盘点准确率100%,准确统计成品发货面积—4分1.8月报表每月2日前按时上报财务部—2分2.车间主任(四人)及工程部内勤员考评(各10分/月):2.1原材料及产成品出入库办理及时,服务到位—4分/月。2.2库存物资信息到位及短缺情况反馈及时、准确—4分/月。2.3车间对库存物资信息查询时—资料完整、信息准确、服务热情—2分/月。3.综合部考评(10分/月):3.1每周一次对库房进行卫生检查,要求库房内整洁、卫生—5分/月。3.2当月是否按公司相关行为规范着装、出勤等—5分/月。4.物供部考评(10分/月):4.1原材料入库办理及时、规范—4分/月。4.2库存物资信息到位及短缺情况反馈及时—4分/月。4.3采购员对库存物资信息查询时—资料完整、信息准确、服务热情—2分/月。四.绩效工资核发程序1.相关考评人于每月2日前将被考评者的当月评分(参照以上标准对扣分予以说明)交到王厂长处。2.未按时交,迟一天罚款20元。3.每月5日前公式当月评分。成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:4.按规定发放工资。5.随时接收申诉,接到申诉10日内,给出处理意见(或维持或更正,及相关理由)。成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:物供部内勤员绩效工资考评办法一.绩效工资考评目的:由工作中对接及相关部门负责人对被考评岗位员工的专业水平、工作效率、综合表现进行月度评分—鼓励先进、鞭策落后、惩罚懒惰。二.绩效考评实名打分,透明公开。先执行,后申诉(员工向所属部门经理申诉,部门负责人向总经理申诉)。所诉属实、合理,可以更改月度分数,补发绩效工资。三、绩效工资考评时效根据岗位情况,结合公司整体发展水平,考评办法将适时作出调整,有效考评办法,以公司签发的最新版本为准。四、绩效工资考评办法1财务部考评(30分/月):1.1按规定参加法规或业务学习—2分1.2原材料及产成品入库、出库制单准确率,货票一致率100%—8分。1.3每月月末上报购买材料入库清单—4分。1.4与车间、库房密切协调,严禁物资误购、错够,购非锁需—4分。1.5所有申购、入库等单据保护完好,标识清楚—4分。1.6原材料及产成品入库、出库单当天完成,台账完整、清晰—4分1.7与供货商对账,做到准确率100%—4分成都四海防火制品有限公司编制:审核:批准:1.8月报表每月2日前按时上报财务部—2分2.车间主任(四人)考评(各10分/月):2.1原材料及产成品购买信息及短缺情况反馈及时,服务到位—5分/月。2.3车间对库存物资申购信息查询时—资料完整、信息准确、服务热情—5分/月。3.综合部考评(10分/月):3.1每周一次对库房进行卫生检查,要求库房内整洁、卫生—5分/月。3.2当月是否按公司相关行为规范着装、出勤等—5分/月。4.物供部经理考评(10分/月):4.1原材料入库办理手续及时、规范—4分/月。4.2库存物资申购信息及物料短缺情况反馈及时—4分/月。4.3出色完成经理安排的其他工作—2分/月。5.库管员考评(10分/月):5.1配合库管员严格按财务相关规定办理物资入库手续—2分5.2申购物资与实际购进原材料一致,杜绝购非所请,浪费资源的情况—2分5.3原材料购进后及时在申购单上销账,杜绝重复购买、申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