营业室柜台考核内容和评分标准

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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座编号营业员考核内容加分/扣分A01站班会迟到。每次-10A02不按规定请假。每次-20A03准时参加各种会议及培训活动。违反每次-10A04上班(值班)迟到、早退者。每次-10A05私自调班。每次-10A06未请假调休者-50C01严格按照流程期限。违反者每次-10C02每天做好布置的工作,当天工作当天完成。违反者每次-30C03及时处理95598、急修受理的工作单并给予用户答复。违反-20C04及时将用户反映的各类问题、意见和建议转达给相应部门和领导。违反-20C05按照朗新系统流程期限,完成本岗位工作,发送至下一流程。违反-50C06按时完成班组台帐。违反-30C07工作中能及时有效地给用户解决问题并获得用户表扬,收到表扬信(每封)+50D01上岗按规定着装,整洁大方。违反者每次-10D02发生服务质量问题被反映到上级部门-50D03发生服务质量问题被新闻媒体曝光-100D04私自收受客户礼品-50D05推委、答复客户不耐心,引起客户的有责投诉-50D06对来电、来访的客户未使用礼貌用语-50D07上班未挂工作牌,“暂停营业”、“请稍候”牌子运用不当-50D08电话铃响5次内未接听-50D09无法当场解决的问题,未及时向主管汇报或开具首问制流转单-50D10未发放“告知单”或告知内容不详-50D11未如期答复或说明收费项目内容-50D12遵守《供用电营业细则》受理各用电业务。违反-50D13工作规范获得用户表扬信(每封)+50E01被评为年度电力公司级先进者+400E02被评为年度市区公司级先进者+200E03职工行风得到部、分公司表扬者+200E04被评为年度分公司级先进者+100E05主动承担重大事故或风险较大的工作+100E06主动完成份外工作+100E07主动为班组出谋划策,提升班组整体绩效+100E08主动参与重大事故或风险较大的工作+50E09用户有书面表扬信(每封)+50E10发生违纪行为-50E11违反行风纪律-50E12不服从工作岗位安排-100E13耐心解答用户各类用电咨询。违反-20E14私自离开岗位,在工作时间内进行与工作无关的事-200F01发现班组工作配合中的问题,提出有效的改进建议并得到部室认可+200F02各营业员之间工作互相配合。违反-50G01参与电力公司各类竞赛或技术比武,并获得名次+400G02参与市区公司各类竞赛或技术比武,并获得名次+200G03参与分公司各类竞赛或技术比武,并获得名次+100F:工作中协调配合G:学习成长营业室班(站)行为规范考核内容表200年(上/下)半年A:出勤情况B:工作量C:工作及时D:工作规范E:工作态度编号营业员考核内容加分/扣分营业室班(站)行为规范考核内容表200年(上/下)半年G04结合工作设计案例分析,完善培训台帐。每个案例+30G05未完成QC小组、读书小组布置任务-50G06业务考试成绩不合格-50G07参加局、所各项培训未达到合格。-50G08无故缺席安全日活动-50行为规范维度权重1分2分3分4分5分A出勤情况10%-50≥-50,00B工作量3%-100≥-100,00C工作及时5%≥-100,000,≤100D工作规范20%-200≥-200,000,≤100100E工作态度40%-100≥-100,000,≤100100F工作中协调配合5%≥-50,000G学习成长17%-50≥-50,000,≤100100100%

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