个人工作经历自传5篇

个人工作经历自传5篇【前言导读】由网友为您整理收编的“个人工作经历自传5篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！个人工作经历自传篇11、fd49、pl353等产品研制开发工作。1985年4月以后，转而从事混合集成电路研制生产和新品开发、预先研究工作。先后为多个国防型号和运载工具、战术武器研制开发了十几种电路产品。积极承担预先研究工作，解决了高分辨率a／d转换器精度的动态调整问题，完成了多个型号配套电路的批产与交付工作。1993年，在型号配套电路生产的关键时刻，受命组建外购件管理组，全面负责混合集成电路用外购件的管理工作，制定了相应的外购件管理制度和入所验收细则，进一步细化和加强了室一级产品质量制能力，为型号产品的按时、按质交付，提供了强有力的保证，这一模式地直延用至今。1994年元月，任科研生产处副处长，负责全所集成电路批产与新品开发工作。在任职期问，认真负责，科学管理，较好地完成了全所集成电路的批产工作，按时按质将产品提交用户，受到用户好评。在负责新品研制工作的过程中，做到了技术沟通、保证质量、严格把关，交样及时，积极协调用户关系，存用户巾树立了本所技术水平高、产品质量高、研产能力强、服务态度好、按时能交样的新品研制形象，新品任务逐年增多。组织完成了35所发动机配套集成电路的研制开发和配套印制板部件的解剖分析与国产化研制工作；组织完成了z一3a转产电路的研制与交付工作，组织完成了d／d方案论证与评审工作，同时还完成了大量所内配套的新型电路的研制与生产协调管理工作。1998年元月，任技术处副处长，继续从事新品管理与技术管理工作，主要负责所内基础技术管理工作。在任职期间，制定并修定了大量科研生产管理制度、政策，积在地调动了科技人员的科研积极性，成功地调整了科研生产作业计划滚动周期与途径，提出了科研生产作业计划中最大宽裕时问的新算法，提出了作业计划控制论，并成功用于本所科研生产管理实践，对科研生产管理工作起到了积极的指导作用。1999年7月任档案信息中心副主任，用两年半的时问，组织全所档案人员完成了上岗培训、档案收集与整理、达标考评工作，使本所档案目标管理获国家一级称号。形成了本所历史上第一个较为完整、系统、可操作性强的档案综合管理体系，制定了29项档案综合管理制度，较为系统地提出了软件产品的文件的归档管理办法。制定了全所13门类共15个大类档案著录规则，确定了档案综合管理软件的总体需求与结构设计，实现了档案自动组卷和卷内目录、卷脊、卷面自动打印以及目录级义件联网检索。提出了档案的虚拟组卷方泫，建立了档案管理对行政管理工作的监督促进机制。共完成1万5千多卷共20多万份文件资料的整理、清理、归档、立卷、著录和数据录入工作，处理文字信息1000多万个印刷符，开创了本所档案综合管理有法可依、高效利用的新局面。积极开展档案编研工作，组织有关部门和档案人员共同完成了《771所大事记》、《混合集成电路失效情况汇总分析》、《771所成果汇编》、《771所房产数据库》、《77l所历年来研究生培养状况》、《771所集成电路产品技术状态速查手册》等多项课题编研课题。在做好档案综合管理工作的同时，任《微电子学与计算机》杂志主编，负责稿件选、审、编、校和杂志的编辑出版与少部分发行工作，重点抓内部质量建设，从严要求，时时处处注意维护读者与作者的合法权益，建立了内外审相结合的稿件三审制服度，较好较地解决了稿源问题，使来稿数由2000年的260篇上升到2016年的1000多篇，本刊继续被评为tp自动化、计算机技术类165种专业技术杂志中的26种中文核心期刊之一。在长期的科研生产与管理工作中，共获部级科技进步奖五项，其中以项目第一负责人完成的项目中有两项获部级科技进步三等奖，获所级科技进步一等奖一项，二等奖一项,1989年被聘为工程师,1994★2022年普通党员个人对照检查材料★组织生活会个人对照检查材料查摆问题发言提纲★安全先进个人推荐材料★2022年组织生活个人对照检查材料★幼儿园教师个人三年发展规划★教师党员个人年终总结★2022年个人廉洁自律自查报告★领导干部个人政治建设个人自查报告（对照检查材料）个人工作经历自传篇21、外语实际运用能力突出，精通英语(cet6)、德语(德语专业毕业，具备专业4级水平)、国语和粤语，分析、学习、沟通、适应能力强、热情并富有创造力;2、有较强的文字驾驭能力，有两年的事业单位文书经验，擅长各类公文写作;3、有较强的组织领导能力，注重团队精神同时具备独立品质;4、能在高强度下按时完成工作，愿意接受新的挑战、承担责任;5、具备较强的抗压能力，能以最快的速度适应并融入新的环境;6、希望从事外贸业务、企业管理等方面的工作。个人工作经历自传篇320076至20107:__公司制造部20107至201012：__有限公司制造部一。20086至20107:__公司制造部1.负责物料一切工作事务，确保物料工作顺利，并完善各项工作任务2.处理产线物料各项紧急状况，及时处理各种异常状况，保证生产顺畅3.监督材料管理工作，确保料帐一致，盘点无差异4.安排及合理分配作业员工作，降低成本5.配合物料专员及物控控制材料库存，降低成本，降低损耗6.完善执行会议达识导入，确保材料料帐同步，料帐一致7.推行监督物料5s及纪律，负责每日各项稽核，稽核人员按照sop作业8.安排及完成材料日盘点，循环盘点，年度盘点等，确保材料料帐一致，盘点无差异9.负责对外沟通协调dps安排及产线物料各项事务，不停工待料10.负责编制物料培训资料，建立完善的物料培训资料11.培训新人，培养物料领班，提升物料工作效率12.参与并推行物料改善计划，完善产线物料各项作业，提高整体作业效率13.仓库安全的管理，人员管理，库房的料帐管理，在库料件的定期盘点.14.熟悉操作sap仓储管理系统对物料进出库进行操作;15.协调并参与人员日常的生产工作：包括订单处理，接收和储存物料，仓库控制，仓库内物料，工具，设备和零部件购置和分发.审核记录，查看信息的准确性，并与已建立的相关程序相贴合;16.熟悉操作办公自动化软件，有数据库管理经验;17.熟悉仓库操作管理流程.二。20107至201012：昆山富士康科技集团有限公司制造部个人工作经历自传篇4本届学生会在成立之后，在校领导和学生处、团委老师的具体指导和支持下，紧紧围绕学校创建本科院校的中心工作，充分发挥学生会“自我教育、自我管理、自我服务”的工作职能，在广大同学的鼎力协助下，经过全体学生会成员的共同努力，不断拓宽工作领域，创新工作模式，改进工作方法，整体上完成了学期初定的工作计划，并取得了显著的成绩，现就即将过去一个学期的工作总结如下：一、贴近学生生活方面：结合我校实际，在新老校区以问卷调查的形式进行一次“学子之声”专题调研，以座谈的形式举行了“学生会与你面对面”，对于从中反映出来的问题，学生会及时做了总结，并向各有关部门做了反映，都得到了不同程度的解决。通过这些活动，拉近了学生会与同学们之间的距离，增强了同学们对学生会的了解、信任与支持，同时也增强了学生会成员的责任感。二、学风建设方面：组织举办首届“新科杯”英语之星大赛，在此次活动中也加强了与外校学生会的联系。协助团委举办了XX年第一期成长论坛，并多次组织英语四、六级知识讲座，从中调动了同学们学习的积极性，有力的促进了学风建设，为在校学生营造了良好的校园文化氛围，在无形中培养了大学生的人文素养。三、校园文化方面：由体育部具体组织，成功的承办了首届“理想杯”篮球联赛，从中增强了大学生的集体荣誉感和团队精神。宣传部组织承办了“现场书画展演”，在展演中，河南科技大学、洛阳师范学院学生会也参与进来，并作了广泛的交流。四、娱乐文化方面：根据我校的特殊性，在新区举行了主题为“走进新区，你我共联欢”文艺晚会，在老校区举行了社团文化广角，主题为“同唱一首歌”文艺晚会。协助团委成功的承办了庞龙“两只蝴蝶，与你相约”洛阳签唱会，“青蛙乐队”洛阳签唱会，两场欢送毕业生文艺晚会，通过丰富的文艺活动，陶冶了同学们的情操，提高了同学们的审美情趣。五、校园文明方面：学生会充分发挥大学生自律委员会、大学生伙食委员会的作用，结合第二十三个文明教育月，自律委员会组织学生定期抽查学生宿舍，有力的遏止了晚归和夜不归宿的行为，并多次维持大型活动的秩序，文明监督岗对校园内不文明行为给予了相应的制止。伙食委员会配合学生处、团委、后勤发展总公司对宿舍文化建设和教室、宿舍卫生的检查做了许多具体的工作。在过去一个学期的工作中，由于时间短暂，工作经验的缺乏，我们也深知还存在这样那样的缺点和不足，现总结如下：一、学生会各个部门之间缺乏交流和沟通，致使学生会的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。整体学生会成员素质有待进一步提高。二、偏重对大型活动的开展，而忽视了对日常性工作的监督和管理，各系学生分会之间交流不够，导致一个系举办活动，受众群体的单一性，不具有全面性。三、关于学生会网站，学生会各个部门和各系学生分会不能及时上传工作计划和工作总结，档案管理和资料的收集工作存在较大的漏洞。个人工作经历自传篇5任职时间20_年3月—至今任职单位苏州罗技电子有限公司职务OPM(产品工程师)单位性质瑞士独资(全球最大鼠标键盘制造商)任职时间20_年3月—20_年3月任职单位冠捷(TPV)电子福建有限公司研发部-LCD部职务EE-制品工程师单位性质外商独资(全球最大的显示器制造商)工作资料罗技期间：负责新加坡，印度，马莱西亚地区客户，以及国内客户Lenovo，Founder，Haier，LangchaoTCL，Tongfang，日本TOSHIBA，FUJITSU，EPSON，HITACHI等OEM客户鼠标摄像头产品的试作，新品导入，BOM建立维护，量产的导入，PSS的撰写，API的制作，样品图档的制作。和客户之间的信息交互，保证产品的正确快速投产。不良的追踪。物料的管控等等。冠捷期间：1.新产品的开发。主要负责自有品牌AOC，EnvisionLCDMonitor的开发，负责从建BOM，追踪料况，试跑，问题追踪解决，量产等一系列过程。整合人力，推动相关部门的工作并且负责电气问题点的解决，在尽量短的时间内将新产品投放市场。为CS，MK以及客户带给所需资料。2.旧产品性能改善。主要是不断完善旧产品的性能，及时更新BOM，提早发现问题并且改善之。3.开发新的料源以降低成本。开发新的，价格低的source以便在来料上控制成本。4.市场技术支援。分析市场上的不良，给出对策并且设计防范措施工作业绩负责AOC主打造型LM928的开发，以及LM929，LM926，LM925，EN9250，LM914等老机种新的SOURCE的开发。曾设计的ODM品牌有：Envision，AOC，OPTIMA(澳大利亚)，APD(MOZO客户)，Proline(Pinnacle客户)，TTX(TTX客户)。设计的新老机种有20多个，开发了一批新的Source，控制了成本。所设计产品销往世界各地，具有较好的市场稳定性。成功导入客户60个鼠标摄像头项目，涉及颜色修改，结构变更等。时效性，和正确性得到客户以及同事的一致好评。主要产品：UV96，SBJ96，UV94，SBF96，R93，RBB93，MX510，MX310。