关于竞聘中层演讲稿范文样例集合通用4篇【导读引言】网友为您整理收集的“关于竞聘中层演讲稿范文样例集合通用4篇”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!竞聘中层演讲稿【第一篇】尊敬的各位领导、各位同事,大家好:我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我竞聘的岗位是**副经理。我知道,对于做一名中层干部,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作情况:第一、对于这一岗位所要求的银行专业知识实践。大学毕业以来,从**分理处、**分理处、客户经理部到**的消费一线工作实践,使我的业务处理能力和经验有了丰富的积累。第二、对于这一岗位所要求的文字综合能力。综合办公室的工作,使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中,执笔撰写了大量的业务研究材料和业务筹备材料等。第三、对于这一岗位所要求的组织协调能力和创新能力。参加工作以来,为适应不同岗位需要,我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新知识的学习,适应市场经济发展,和金融改革不断深入、业务高速发展的需要。在办公室工作的几年中,我先后作过支行企业文化建设工作、共青团工作、总务后勤管理工作,在客户经理部的营销策划工作,建立和维护省内农行第一家网站,到后来的金融超市筹建工作,开拓消费信贷市场、研究营销发展规划,市场拓展工作。这些实践,锻炼和培养了我独自开展工作的能力。在工作中做到了不断的借鉴和探索更好的先进做法,灵活掌握,不断创新,自身的创新能力和动手操作能力也得到了同事们的认可。对于竞聘金融超市副经理,我理解应做好的职责是:当好业务发展助手。作为一名共产党员,要做到通力合作,密切配合,做到以诚待人、以理服人,保证扎扎实实,井然有序的协助部门领导开展好本部门的各项常规工作。第二、当好决策参谋助手,服务领导决策。我将及时准确地掌握个人金融业务的各方面工作动态,并且注意对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。发挥自己的营销和市场宣传及电脑的特长,夯实基础管理,合理规划金融超市营销发展活动。从我个人角度来说,对金融超市怀有深厚的感情,见证了金融超市短时间内从蹒跚起步到业务发展不断壮大的发展历程。那么参加竞聘,我就简单谈一下自己对**x业务运作的一点理解:我们有**系统唯一一家**这一最大的优势,我们的还有扎实的前期运作,业务稳步的发展,形态良好的基础优势;有与协作单位关系良好的合作关系,全市最快捷的业务处理速度、良好的客户评价等业务优势;对工作中出现的问题能够快速反应,及时解决。那么针对差距和不足,我个人理解,可以在以下几个方面加大工作力度:一是通过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目标客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费、积极开办更多消费项目等措施重点加大消费工作力度,提高主营品种的市场占有份额;第二是发展分理处的先锋作用,为分理处发展消费信贷等业务提供坚实的业务支撑和后继保障。三是通过不断完善一站式服务模式,制定并落实有针对性的营销宣传计划,变依赖合作商的“被动型”业务操作模式,为客户主动到银行选购消费品,由银行推荐的“主动式”业务操作模式。同时积极实践推行个人综合理财业务,真正培养黄金客户群体。回首自己的**成长之路,我深深感到走过的每一个脚印,都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持,竞聘**x理一职,我愿踏踏实实的贡献自己一份力量,认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。最后,以一首自编对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,进退无意随云卷”,横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。谢谢大家!竞聘中层演讲稿【第二篇】尊敬的曹董事长,尊敬的各位领导:大家好!今天我非常荣幸的站在这里参加我们许昌大酒店的中层岗位竞聘演讲,对我个人而言,无论今天的竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身意义就十分的重大,并希望通过这次竞聘,是自己的工作能力和综合素质得到提高。首先给各位领导介绍一下我的工作经历:我是黄振军,自xx年至今一直在从事酒店管理工作。其中:xx年——20xx年在桃园酒店任PA,宴会厅,KTV包房,自助餐厅主管和经理。xx年——xx年在福港大酒店KTV任职经理。xx年——xx年在龙湖大酒店任职工程部经理。xx年——xx年x月底在悦海大酒店人客户部经理。我个人的培训经历如下:我工作期间接受过各种培训。理论课程培训两个月,同时赴南宁五星级酒店实习PA两个月。xx年在福冈晋江兴泰就带队学习餐厅经理3个月。xx年,在龙湖大酒店任职时湖南长沙学习非电中央空调1个月并取得证书。为此,我竞聘的是中层以上管理岗位。作为管理人员,其工作就是要通过运用有效的人力,物力,财力,情报等资源通过他人的操作达到酒店下达的工作目标。下面,就我在各部门任职过程照片那个所总结出的经验以及体会,同大家分享一下。一、本人在任职餐饮部时主要做了以下几类工作1.根据餐厅总接待量和餐位,合理编制部门人员框架结构。2.协调各部门呢工作,重点与后厨及时沟通对菜品的推陈出新。3.制定经营分析计划控制成本,分析客源,控制菜品毛利率。4.分析客源,建立档案,拜访客户,与会议团体,预订及时沟通,确保客户满意。5.节能降耗,杜绝浪费,建立跑冒滴漏,消防安全相关制度,责任到人。6.对物品设备的管理责任到人,施行纵向管理连带责任,对瓷器当月盘存一次,瓷器损耗控制在5%,玻璃器皿控制在8%,确保在范围之内,客人打破合理赔偿,超出损耗,由自己部门承担。二、任职工程部期间,工作重点如下:1.开业后,在保证酒店设备正常运转的前提下,对各部门做好经常维修。2.对各区域的前提进行打胶,特别是客房玻璃卫生间的墙面底部,面盆台面,浴区等用水较多的部位打胶。3.做好换季前的空调出风口清洗工作。4.做好浴区客房的水质管理(主要指客房软化水,浴区泳池,恒温水质管理),如沙缸,反冲,倒冲,药物消毒等。5.在换季前夕,进行中央空调机组部件进行检修调试。6.各部门水电器特别是电,进行装表,划分在部门进行能源控制损耗。7.修缮制度,不当救火队。工程管理要效益,效益来自低成本。工程部是一个消费部门,同时也是一个节能的部门,年维修故障率不得超过总营业额的7%。三、客房工作方面1.做好日常周期和卫生计划表。2科学合理安排保洁,调动服务员的配制。3.为客人提供快捷的服务,开房门,送浴房拖鞋等,客房打扫要及时,送商品物品要及时。:布草按比例合理配置,分发楼层责任到人,每次楼层的更损盘存交接。B:设布草管理专人负责,严格检查布草污染程度。C:做到三级查房制,即保洁自查,领班排查,经理抽查,确保出售干净卫生的客房。四、在今后的工作中,我将以曹总为中心思想,认真落实酒店的各项工作,结合工作经历有计划有组织的进行指导,监察逐步开展工作。对于酒店的未来,我有足够的忻忻相信,只要有恒心,耐心,爱心,再难的事情都会迎刃而解,为此我要用我的工作经验和能力为许昌大酒店的明天锦上添花。谢谢大家!竞聘中层演讲稿【第三篇】各位评委、各位领导、同事们:大家好!我叫***,***年*月出生,***年12月入党,***年调***,本科学历。首先,我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争演说的机会。希望通过我的演说,使大家对我本人有一定的了解,并对我的竞争给予支持。我之所以报名竞争局中层正职的职位。主要考虑自己具备以下几方面的有利条件。第一,具备较好的综合素质。党的教育、领导的培养强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神;多年的经历使我具有一定的组织、管理和协调能力;良好的思想素质使我具有较好的大局观念和奉献意识;刻苦的学习态度使我掌握了一定的文字理论基础和现代化办公能力。第二,具有较强的事业心和责任感。在中,能够做到专心致志,乐于奉献,再苦再累从不计较。以认真负责的态度和满腔的热情带头刻苦努力,勤奋,赢得了领导和同事们的信任与好评。第三,具有谦虚谨慎,团结民主的作风。平时我善听众言,在中坚持原则、以诚待人、尊重领导、联系群众,主动搞好团结协调。坚持做到实事求是,不争功诿过。第四,有从事三年局中层正职的经验。在过去的三年中,有局领导的关心、支持,有全局各部门的协助、配合,有办公室全体人员的积极努力,有一个良好的有利于的氛围。三年来,办公室的人员先后调整了一遍,但我始终和大家相处得都很融洽,所以我很愿意继续和大家一道,做好本部门的各项。如果这次我竞选成功,我将在具体中认真做到以下“五个转变”:1、在指导上,要从做出具体事物转变为既要做好具体,又要想办法参与了解全局,只有了解全局,才能发挥助手作用。2、在处理业务中,要从简单的承上启下,传达文件,转变为注重信息的综合处理,以提高实效。3、在方式上,要从被动服务转变为主动抓问题,不仅要为领导服务,而且为部门服务,围绕“疑点”、“热点”、“难点”作文章,提出合理建议。4、在作风上,要从坐在办公室转变为深入基层,了解实情上,在科学安排,提高效率的基础上,调研好第一手材料。以解决实际问题。5、在关系协调上,从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调,避免“命令式”,特别对比较棘手的问题,要站在全局,采取位移法,主动替对方想一想,耐心细致,心平气和地做说服解释,直至问题解决。我的总体思路是“严管理、重实效、视大局、顾大体、用创新、促发展”。做一个合格的中层干部是我的口号,促进局整体发展是自己的最终目的。我决不信奉“无过即是功”,但“无功即是过”是自己行动的指南。我的演讲完毕,谢谢大家!竞聘中层演讲稿【第四篇】各位领导、评委老师:我是一名来自信息科教学一线的专职计算机教师,兼计算机教研组组长、07年加入中国共产党,也是在07年参加国家人事部和信息产业部共同举办的计算机软件水平资格考试,通过考试并获得由广西人事局职改办颁发的“网络工程师”证书。首先我简单的说一下我的个人体会,我02年参加工作,第一年我的教学测评是优秀的,那时候刚毕业出来,接管机房无盘站的管理工作,为了教学得以正常运转,晚上的时间许多时候是在机房里调试网络,工作总得来说是非常积极,得到领导的认可。但是到03年,我对一些现状开始感到茫然,比如说我们的课程设置是否合理,我们的实训场地建设是否有效地服务于教学工作,我们的老师是否能称得上是师傅,或者说是职业经理,我们的专业科周三例会是否促进我们的教学工作等等一系列问题让我去思考。后来我做了教研组组长,同样的茫然还是延续到现在,现在我给自己的工作评议是:基本完成工作。但我的目标是有效的'、有创新地、运转协调地、尽量及时地完成工作、并且出效益。为什么呢?我举两个例子,一个是我们教学过程的一个例子,一个是有关我们的管理问题的一个例子。1、作为一名党员教师,在思想上本人积极参加政治学习,关心国家大事,服从工作需要,严格遵守学校各项规章制度,待人诚恳,做事扎实,富有团结协作的精神,热爱关心学生,严格遵守师德规范要求,为人师表,教书育人。有较高的政治思想素质。2、在业务方面:本人重视自身业务素质的提高。在工作同时,本人坚持参加学习,参加教育部门组织的各类培训和提高学历的学习,先后获得全国计算机应用一级证书、普通话水平二级甲等证书、信息技术应用中级证书等,通过不断学习,提高自身的理论水平和业务素质。经过自身努力和领导同事的热心帮助,本人的业务能力有较大的提高。任教期间能较出色地完成教育、教学任务。(……荣誉)。3、具有一定的教务主任工作经验。本人曾担任××,初步了解教导主任的各项工作,具备一定的组织、协调、管理能力。实行新课程以来,本人积极投身课程改革,认真学习课程改革的有关理论,积极参与学校课题研究工作等,担任学校课改研究小组组长,获得一定的工作经验。当然,新课程对学校教务处工作提出了新的要求,我也深知教导主任工作繁琐、任务艰巨、责任重大,如果本人得到领导和评委的信任,担任学校教务主任。我将在上级部门和学校主管的领导下,围绕提高学校的教育、教学质量这一中心目标,从管理、服务两个方面做好工作。努力做到以下几点:1、虚心学习,进一步提高自身的理论水平