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野力（中国）有限公司编号：YL/HR—009试用期绩效合约书制定日期：年月日被考核人部门职务入职时间年月日试用到期日年月日考核指标评价标准权重考核结果优秀（90％～100％）良好（70％～80％）一般（40％～60％）差（10％～30％）定性指标专业技能专业知识丰富，能融会贯通。学以致用，改善业绩。完全具备工作要求的专业技能且高于工作要求。掌握岗位相关知识，并能灵活运用。主动学习，能力有提高，具备工作要求的专业技能对岗位相关专业知识基本掌握。能学习工作所需的知识技能，基本满足工作需要岗位必需及相关的专业知识掌握甚少。不具备本职工作的专业技能15%自我管理遵章守纪，并能够以实际的行动来教育、影响他人能自觉遵守各项纪律与规章，善于约束自己的行为在他人的提示、要求下能够遵守纪律和规章自我约束能力差，散漫，时常出现违纪现象8%计划能力顾全大局、考虑周到，变零散为系统，工作计划性强并按计划开展工作。能从系统、全局出发看问题、做事情，且有计划性全局观念不强，工作不系统无计划无全局意识，孤立、片面看待问题，无计划性8%协助精神善于协调与沟通且卓有成效，与他人协调无间，顺利完成工作协调、沟通方法得当，常争取他人合作或协助别人开展工作沟通不够主动，处理问题及表达能力基本符合岗位要求；应他人要求或必要时才与其合作工作中始终处于被动局面，不善于处理矛盾；个人主义严重，不肯与他人合作8%责任感积极性竭尽所能并勇于承担责任。积极主动，经常提前完成工作任务了解自己的职责且有责任心。主动开展工作责任心一般，不能主动承担责任。日常工作无需指示，但需偶尔督促应付工作且经常推卸责任。只能照章行事，需不断督促8%发展潜质工作积极主动，思维敏捷，善于学习，处理问题灵活，善于变通，可塑性强；有一定的发展潜力，积极进取，执行能力强，能够举一反三发展潜质一般，学习能力较欠缺，不善于总结经验不具备发展潜力，学习能力欠佳8%定量指标考核指标/工作目标考核标准经过部门主管与试用期人员充分的沟通，双方就被考核人在试用期的工作目标、考核标准达成了一致共识，最终形成本合约书，被考核人对试用期考核评估的方式以及目的均已充分了解，被考核人承诺全力以赴完成工作目标并接受考核。被考核人(签字)：部门考核评估意见：签字：人力资源中心意见：签名：考核总分说明：本合约书应于新员工入职一周内填写后交人力资源中心备案，试用期间绩效评估总分低于70分的，不能办理转正手续。