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霍煤鸿骏自备电厂运行经济指标竞赛方案（Ⅱ）批准：复审：审核：编写：霍煤鸿骏自备电厂2010年02月18日为了进一步加强生产指标规范化管理，扩大铝电公司自备电厂经济运行效益，适时开展机组指标竞赛活动，充分调动运行人员节能降耗的积极性、主动性，精心维护，优化调整，使机组运行在最佳工况，特制定本次竞赛方案。一、竞赛领导小组组长：林岩副组长：高怀玉组员：田怀珍张晓峰高云龙王文波佟志明孙慧赵晋宇吴德民丁丽辉各值值长二、竞赛领导小组下设考评组组长：高怀玉副组长：毕有福张晓峰组员：田怀珍高云龙王文波佟志明孙慧赵晋宇吴德民丁丽辉各值值长三、竞赛范围霍煤鸿骏铝电公司自备电厂发电二分厂机、炉、电、燃、化全体运行值班人员。四、指标竞赛管理原则1.本实施细则根据厂部指标管理制度及机组运行状况和技术条件，确定指标考核项目、额度，奖励和考核标准。2.竞赛领导小组及考评小组成员有权对生产经济指标做出突出贡献者进行嘉奖。3.运行小指标奖：机组停运半个月及以上该机不得奖。小指标奖励以突出节能降耗地位为原则，在确保机组安全稳定运行的基础上，实现经济运行。4.指标竞赛中，成绩突出的值际和个人，做为年底厂内评先的主要参考依据。5.为了保证经济指标考核办法的实效性，本考核办法每年修订一次。如果出现不适用情况，及时出台补充规定。6.本考核办法未尽事宜，生产技术部有权按规定进行考核。7.霍煤鸿骏自备电厂全体员工均应了解、熟悉、掌握本办法。五、管理机构和职责1.生产技术部为经济指标考核管理部门。有权经济指标进行检查、监督和考核。2.生产技术部于每月5日前将上月指标完成情况、考评结果、奖金分配情况汇总报至厂部。审核批准后，报表报送到厂部。六、小指标考核项目（一）集控小指标项目设置及考核标准：（总计16500元）1.主蒸汽温度：（1500元）考核标准：考核50%及以上负荷主汽温度（以机侧为准），月主汽温度完成设计值得基数奖。每高于基准值+1℃加20元，加分至＋5℃为止，超出设计值上限不得奖；每低于基准值-1℃扣50元，低于设计值－5℃不得奖。瞬时值主汽温度在547－550℃扣罚50元，550（不包括550）－555℃扣罚100元，555（不包括555）－560℃扣罚300元，560℃以上按照事件考核处理。2.再热蒸汽温度（1000元）考核标准：考核50%及以上负荷再热汽温度（以机侧为准），月再热汽温度完成给定值得基数奖。每高于基准值+1℃加20元，加分至＋5℃为止，超出设计值上限不得奖；每低于基准值-1℃扣50元，低于给定值－5℃不得奖。瞬时值再热汽温度在547－550℃扣罚50元，550（不包括550）－555℃扣罚100元，555（不包括555）－560℃扣罚300元，560℃以上按照事件考核处理。3.主蒸汽压力：（1500元）考核标准:考核50%及以上负荷机侧主汽压力。主汽压力月平均值不低于基准值-0.3Mpa，不高于设计值+0.3Mpa得奖。超出此范围不得奖。4.氧量：（1500元）考核标准：考核锅炉50%及以上负荷氧量，氧量保持在4％-6％之间，得基数奖。氧量实际完成值超出当月氧量指标的上下限，该项不得奖。5.排烟温度：（1000元）考核标准：考核锅炉50%以上负荷排烟温度，完成给定值得奖。按基准值±1℃减加20元。高加检修停运时，排烟温度不列入考核。6.空冷器真空度：（3000元）考核标准：真空度月平均值完成给定值得奖，真空度月平均值按给定值±1%加、扣300元。7、给水温度：（1000元）考核指标：按照给水温度的给定值为基准进行考核，完成给定值得奖。高加停运期间或机组启停过程中负荷低于50％额定负荷给水温度不列入考核。给水温度月平均值按给定值±1℃加、扣50元。8、电气无功曲线考核（500元）考核指标：按月度无功曲线计划值为基准进行考核，月度电压曲线合格率基准为99.5％，未完成扣100元。9、电气千次操作无失误（500元）考核指标：运行人员在操作中出现失误一次，考核100元，情节严重的加重考核。（二）、化学小指标考核项目（1000元）1、酸耗：（100元）考核指标：按照每月的计划值进行考核，未完成计划值扣100元。2、碱耗：（100元）考核指标：按照每月的计划值进行考核，未完成计划值扣100元。3、树脂粉耗：（600元）考核指标：按照每月的计划值进行考核，未完成计划值扣200元。4、控制疏水回收指标：（200元）考核指标：按照每月的计划值进行考核，未完成计划值扣200元。（三）、燃料小指标考核项目（2000元）1、输煤电耗：（1000元）考核指标：按照每月的计划值进行考核，未完成计划值扣100元。2、燃料处理煤中杂物：（500元）按照每月的计划值进行考核，未完成计划值扣100元。3、输灰渣指标：（500元）按照每月的计划值进行考核，未完成计划值扣100元。（四）、经济指标具体要求及考核1、机组报表应在±5分钟内抄完，主、再热汽温度控制在±1℃，主汽压力控制在±0.1Mpa,各种表报记录弄虚作假，每发现一次视情节考核100-500元，情节严重的待岗或下岗。2、各种生产用水因人员责任调整不当或不及时，造成溢流；水质合格后未及时关闭放水门或进行回收，每次考核责任班组100-200元。3、未能及时调整设备的转机冷却水，造成冷却水大量浪费；备用设备转机冷却水未能及时关闭，每发生一次考核100元（防冻除外）。4、现场所有照明，必须按规定时间开和关，不及时开和关照明每次扣50-200元。5、为省电而不做转机的定期或检修后的试转，（特殊情况值长交待清楚），每发生一次扣200元。6、炉水指标不合格未能及时按化学要求进行的排污；各项汽水指标化验弄虚作假，每发现一次扣100-200元。7、锅炉吹灰器未按规定投入运行，弄虚作假者，每发现一次考核100-200元。8、机组启停过程中未按规程要求，造成有关指标超过规程规定值。每次考核100-200元。9、运行责任造成输灰管路、灰库、渣库堵冻，每次考核100-1000元。10、灰库、渣仓料位运行监督不到位，超过规定值未及时汇报，扣100-500元。11、机组停运后防冻措施执行不力或人为责任，造成设备系统结冻，每次扣200-500元。12、运行原因造成设备跳闸，每次考核100-300元，造成设备损坏的考核300-500元。13、锅炉受热面壁温超过规程规定，10分钟内未调整至报警值以下考核50元。14、由于燃料运行原因造成制粉系统停运一次考核100元。15、输煤皮带没有按照规程要求倒侧运行且没有原因，考核50元。16、发生水淹设备一次考核500元。17、没有执行“运行工作汇报联系制度”，一次考核50元。18、运行人员执行的操作票有差错但是没有发生后果每次考核100元，有后果按照相关规定考核。19、燃油系统没有维持在规定压力下运行，每次考核100元。20、高加滑启、滑停过程中，没有设备原因，每延误1小时考核50元。21、机组运行中高加查漏，出现误查，考核200元。22、厂用汽进油一次考核500元。23、由于监调不当，造成锅炉受热面结焦，考核200元。24、燃料组织上煤不及时，造成锅炉原煤斗发生漏眼一次，考核100-200元25、未按规定对设备进行巡回检查，每发生一次，考核100元。26、燃料捡输煤杂质奖，如出现卡给煤机现象每次考核200元。（五）、经济指标奖分配原则：1、每台机组独立计算小指标奖，机组停运超出15日不满一个月，得月度指标竞赛奖金的一半；机组停运未超过15日，得全月指标竞赛奖金。2、值长和集控人员得集控小指标奖。奖金分配系数为:值长2.4主值2.0副职1.2巡检0.83、燃脱班长、输煤集控、电除尘主值得燃料小指标奖。奖金分配系数为：燃脱班长1.2输煤集控0.8电除尘主值0.84、化学班长、化学主值、化学副职得化学小指标奖。奖金分配系数为化学班长1.0化学主值0.8化学副职0.65、流动岗位人员系数在同岗位基础上下调0.2。6、机组每月设启停机操作奖2000元。按照启停次数平均分配。7、个人所得奖金=（经济小指标奖金总数/各岗位系数之和）*岗位系数七、值际竞赛考核：值际竞赛：设竞赛专项奖1500元。按每值得分多少排名取前两名，第一名得1000元、第二名得500元。（奖金分配：值长15%，集控80%，燃料、化学各5%）。值际评比按积分由高到低排列，每单项竞赛得分标准为4、3、2、1分，如本值当月发生一次人为责任二类障碍取消竞赛资格，发生异常扣除10分。1、厂用电率设奖金3000元完成月计划得奖3000元。每降低或升高0.1%，加减500元。奖金分配系数：值长2.4；主值2.0；副值、巡检0.8；燃化班长1.2；燃化主值0.8。2、节油奖设奖金3000元考核标准：机组启停过程中因运行原因造成耗油量增加，每增加0.5吨，考核200元；每节油0.5吨，奖励200元。因设备原因造成的耗油经生计部确认后，不进行考核。机组滑停（以高压内缸内上壁温度为准）到350℃加油2吨，机组滑停到300℃加油3吨，机组滑停到260℃加油4吨。减出力消缺：机组负荷因处理缺陷或者铝厂串电解槽减至45%负荷以下。机组负荷在45%-40%负荷每小时加油1吨，40%负荷及以下每小时加油2吨。机组启停燃油量标准值(单位：吨)：300MW机组热态启动耗油助燃油15吨。300MW机组冷态启动耗油助燃油20吨。300MW机组滑停高内缸上、下及高中隔板套降至温度320℃耗油助燃油15吨。奖金分配系数：值长2.4、主值2.0、副值1.2、巡检0.8。3、补水率奖设奖金3000元完成月计划奖3000元，每变化±0.1%减加50元。机组排汽装置、除氧器未备水锅炉上水，加水600吨；机组排汽装置、除氧器已备水锅炉上水加水300吨。奖金分配系数：值长2.4、主值2.0、副值1.2、巡检0.8、燃脱、化学班长1.2，电除尘值班员、输煤值班员0.8、化学主值0.8、化学副值班员0.6。4、发电水耗率设奖金2000元完成月计划奖2000元，每变化±0.1%减加50元。奖金分配系数：值长2.4、主值2.0、副值1.2、巡检0.8、燃脱、化学班长1.2，电除尘值班员、输煤值班员0.8、化学主值0.8、化学副值班员0.6。5、脱硫投入率：完成月计划奖1000元。按1、2、3、4名次排列，前两名得奖。由于运行原因造成脱硫停运，每次考核100元（设备故障除外）。奖金分配系数：值长2.4；主值2.0、燃脱班长1.2；6、操作加分锅炉上水至正常水位加1分；锅炉壁温推动至100℃加1分；锅炉点火加2分；汽轮机冲转加2分；发电机并网加1分；机组滑停至350℃加2分；机组解列加1分。八、附则1、自备电厂发电二分厂可根据本管理办法，暂行实施。2、机组并电网运行后设发电量奖。3、本管理办法由自备电厂生产技术部负责解释。4、本管理办法自发布之日起生效。