领导干部考核系统

考核评价系统提纲背景绩效管理成熟度模型绩效管理系列产品考核评价系统2.5–产品介绍–典型应用（系统演示）2009.062007~20082004~20061979~1998出台“一个意见、三个办法”，体现了中央对干部考核工作的新部署，意味着科学发展观的要求将被贯穿于干部考核的全过程。这一干部考核评价新模式的启动，是进一步提高全党干部工作科学化、民主化、制度化水平的重要标志《体现科学发展观要求的党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》，在15个省（区、市）、67个地级市、535个县（市、区）组织部门，中央/国家机关部门等干部考核工作中进行了试点《地方考核办法》，在浙江、四川和内蒙古三个省份进行试点；在地方领导班子换届考察中普遍运用，取得了良好的效果《关于实行干部考核制度的意见的通知》、《中央国家机关司处级领导干部年度工作考核方案》、《党政领导干部考核工作暂行规定》背景建设促进科学发展观的科学化、民主化、制度化的干部考核评价机制是新时期干部考核工作的发展趋势背景面临挑战–如何保证考评的“有效性”？–如何保证考评方法顺利“落地”？–如何保证考评工作“有助绩效改进”？–如何将考评与选拔任用、培训、奖惩等管理环节衔接？绩效管理成熟度模型绩效管理工作是一项循序渐进的过程，可以从目标、方法、参与范围、周期、结果应用等维度对工作成熟度进行衡量。绩效管理系列产品考核结果综合分析系统民主测评系统特殊评价系统实绩分析系统考核组检查系统民意调查系统基础信息库指标体系信息库评价模型信息库主体类别信息库结果等次信息库考核评价考核对象信息库……上级评价系统日常监督信息绩效档案信息绩效档案管理系统日常督查管理系统领导管理员干部体系制定者标准版：民主测评工具集增强版：考核评价系统2.5协同版：组织系统绩效考核系统增强模块：绩效档案管理与分析系统、日常督查管理系统绩效管理系列产品绩效管理系列产品民主测评工具集版本：C/S适用：民主测评、民主推荐支持：高扫、机读卡、手工特点：方便、易用、快捷绩效管理系列产品简称：考核评价系统2.5版本：C/S适用：日常考核、年度考核、换届测评、届中考核、巡组检查、离任检查、满意度调查、一报告两评议支持：高扫、机读卡、手工、网上特点：综合、指标库、综合分析绩效管理系列产品版本：B/S适用：民主测评、日常、换届、任职、素质、任务…支持：高扫、机读卡、手工、网上特点：协同、共享、全面、全员长效机制、档案式、评估优化领导班子和领导干部综合考评系统（增强版）简称“考核评价系统2.5”–日常考核、年度民主测评、届中考核、换届考核–巡组检查、离任检查、满意度考核、一报告两评议结果应用：干部考察、干部任免结合度：干部管理系统、干部考察系统、干部任免系统领导班子和领导干部综合考评系统（标准版）系统特点–8固化了干部考核制度的“八项”管理业务–5支持“五种”考核方式的组合应用–4利用系统“四步”的便捷、人性化应用流程，快速支持考核工作–4提供机读卡、高扫、网上、手工“四种“数据采集方式–5通过系统的应用，提升“50%”的考核工作效率领导班子和领导干部综合考评系统（标准版）–软件操作：遵循考核流程–指标体系：科学合理，（建立）方便快捷–考核表数据：灵活自定义（评价主体、考核指标、考核对象、考核评价标准）–数据采集：手工录入、机读卡、高扫三种采集方式–数据分析：基础、详细考核结果多维度的数据分析图表；支持当年、历年领导干部数据对比分析–数据应用：数据导入干部信息管理系统、干部任免管理系统领导班子和领导干部综合考评系统（标准版）建立考核表–支持表样：领导班子、领导干部–历年应用：可存储历年考核表信息可复制历年考核表信息考核表考核表基本信息考核指标及权重评价主体类别及权重建立考核表–考核指标系统内设上千条指标仅需选择或新增–考核权重、等次直观，设置简洁快速选择对象–针对“单个考核表”设置考核对象–手工录入、干部库直接导入数据采集三种数据采集方式手工录入光标阅读机读卡支持五岳鑫、贝格特、清华紫光高扫数据采集支持5000张/小时的快速采集支持下列机型：DSL3660对应机型AV220D2DSL3930对应机型AV3852（平板扫描＋ADF(自动送纸器)双平台扫描）DSL8280对应机型AV320D2+（平板扫描＋ADF(自动送纸器)双平台扫描）内设数套基础卡样，方便应用纸打印即可应用内设数套基础卡样，方便应用数据计算科学的数据处理技术结果统计通过模板定制、数据绑定、数据输出，生成数据报表班子分析干部分析历年数据对比典型应用北京地区：•连续5年支持局级领导班子、领导干部年度考核工作、十八区县领导班子、领导干部换届中的民主测评、民意调查、副职后备民主推荐工作北京市委组织部•连续4年支持市委巡视组考核、考察各单位的领导班子、领导干部民主测评、民意调查等工作北京市委巡视办•连续3年来对下属各分局的领导班子、领导干部和委机关干部进行年底民主测评工作北京市规划委•连续2年来采集网上评分在单位内部进行民主测评工作北京信息办•2008年对下属单位进行民主测评北京市卫生局•支持乡镇级单位领导班子、领导干部换届、年度测评、民意调查等工作北京市各区县委组织部典型应用外省市各单位：•连续3年来完成各地级市领导班子、领导干部换届工作中的民主测评、党政正副职民意调查、拟提拔人选考察对象民主测评等工作安徽省委•完成各地市五大领导班子、领导干部06换届工作中的民主测评、民意调查问卷工作浙江省委•乡镇党政领导班子、领导干部换届中使用民主测评、民意调查、十佳工作者近十万人的推选工作温州市委•大连市委组织部：区县领导班子换届、年度民主测评、民意调查等工作；先导区委组织部：乡镇党政领导班子、领导干部换届民主测评等工作辽宁地区•各盟市委组织部、市盟级单位领导班子、领导干部换届中的进行民主测评、民主推荐、民意调查工作内蒙古自治区党委•2008年宝坻区、静海区利用软件进行民主测评、民意调查工作天津地区典型应用大连地区：–大连市委组织部：区县领导班子换届、年度民主测评、民意调查等工作–大连市先导区委组织部：乡镇党政领导班子、领导干部换届民主测评、民意调查等工作–大连市西岗区委组织部：2009年西岗区年度考核工作七项内容：处级领导班子、处级领导干部、处级领导干部（非领导职务）、纪委对处级班子考评、纪委对处级干部考评、街道班子民意调查、党群政府法检班子民意调查–大连市国资委组织部：国有企业领导班子、领导干部年度考核及综合评价分析谢谢！北大软件2010-10