策划书理论【汇集4篇】

策划书理论【汇集4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“策划书理论【汇集4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！理论培训策划书【第一篇】“青马工程·菁英训练营”第四次理论培训策划书为了加强大学生思想道德素质，提高政治理论修养，坚持理论联系实际，宣传和实践马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，在校园内倡导一种学习理论、塑造思想、升华精神的风气，推动大学生开展各种理论学习与社会实践活动，培养大学生良好的思想政治理论素养、坚定马克思主义信仰，三峡大学理学院“青马工程·菁英训练营”组织第四次理论培训。活动时间：2011年11月10日（周四）下午3:00—5:00活动地点：理科楼L-2620活动对象：理学院“青马工程·菁英训练营”全体学员理学院全体学生会成员活动内容：1、当前时政热点解读主讲老师：校党委宣传部部长2、第三次理论学习颁奖。主办单位：理学院团委承办单位：青年马克思主义学社活动前期准备：1、活动策划方案的制作负责人：，11月3日完成；2、社团活动申报负责人：陈力，11月7日完成；3、教室申请、会场布置负责人：，11月7日完成；4、活动宣传及宣传单张贴负责人：，11月7日完成；5、邀请嘉宾并制作席签负责人：，11月7日完成；6、会议主持人（需要写主持稿）负责人：，11月7日完成。活动流程：1、主持人介绍到场嘉宾；2、主持人介绍本次活动意义；3、邀请主讲人进行讲座；4、第三次活动颁奖仪式；5、活动结束。活动前，由贺小刚负责签到；活动过程中，由陈力负责图片新闻的采集；活动结束后，由吴丽琴对活动进行总结报道，并撰写新闻稿上交相关部门。动后期工作：1、11月10日晚9:30，由青马社社长组织召开青马社理事会成员会议，大家对此次活动进行总结，吸取好的活动经验，改进不足，以便在今后的活动中办得更好。活动注意事项：1、参加本次活动成员需在14:40之前进场；2、参加本次活动的学员需带学员证、笔和笔记本，做好学习记录；3、签到时，严格签到（学员需带学员证）；4、若有事不能参加本次活动的学员，应提前一天上交请假条，假条必须为青马社专用请假条；5、对表现积极地学员做记载，对于学习活动中表现积极的学员，青马社相关部门将如实记录，学员学习情况的记录将作为期末评优的重要参考。共青团三峡大学理学院委员会青年马克思主义学社2011年11月7日营销策划书理论框架内容【第二篇】营销策划书的主要内容以下内容为营销策划书通常的主要内容和撰写的程序：（一）封面策划书题目、策划人名称、班级、策划完成时间。（详见封面模板）（二）目录目录是策划书各部分题目的清单，是为了方便阅读者对营销策划书的阅读，能够使阅读者很快全面的了解全策划的概貌和方便查找相关内容。（三）正文一般来说，营销策划书包括如下结构：1．纲要主要描述策划项目的背景资料、企业目标和任务、概括策划书的主要内容等，要求简明扼要，让人一目了然。2．市场环境分析1)2)市场现状：总结企业所运营的整个市场状况。宏观环境分析：经济、与企业相关的法律法规、技术、成本，以及社会的期望和需求。3)竞争环境分析：竞争对手的实力分析、竞争对手的策略分析等。作为营销策划案一个很重要的部分，需要对相同产品或服务类似的客户群的竞争对手做一个细致的分析。有针对性地评估他们的优势和劣势，以帮助企业在竞争中取胜。3．SWOT分析即对企业内部的优势、劣势，外部环境的机会、威胁的全面分析评估。4．市场选择与定位：STP5．营销战略与目标：1)营销战略的选择2)战略目标的确定。6．营销组合战略：主要是4P营销组合7．行动方案：1)组织结构：明确组织结构及相应的职责2)营销行动程序安排3)营销预算8．结束语：总结、突出、强化策划人意见产品市场推广一般文案格式一、前言二、市场及产品分析三、活动传播对象（目标人群）四、活动目的五、活动的时间六、活动主题七、活动的策略或框架内容八、活动信息传播计划九、具体活动（工具）安排与开展十、活动费用预算十一、活动效果评估新产品上市策划书一般文案格式一、前言(上市的目的)二、市场背景分析1、品类市场的总体趋势分析；2、消费者分析；3、竞争及该品类市场的区格市场占比分析；4、得出结论：A、新品定位的市场整体趋势看；B、产品选项迎合了某些市场机会。三、企业现有产品SWOT分析四、新品描述及核心利益分析1、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素详细描述；2、各要素相对竞品的优势；3、新品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势；4、最后得出结论：我们有充足的理由（优势）会赢；五、新品上市进度规划六、铺货进度计划七、通路&消费者促销怎样的促销活动？具体的时间、地点、方式等细节的落实。八、宣传活动企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。九、其他新品销量预估、营销费用预算、产品损益评估等创业策划书一般文案格式第一部分：创业方案动笔前须知1、提前做好调查，备齐撰写创业方案所需要的数据；2、静下心来，提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果；3、拿给他人看的创业方案必须简洁，不应该超过20页；拿给自己看的创业解决方案必须详细，不应低于20页；4、制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助；5、一定要为自己的创业方案标注页码，做好标题和目录。第二部分：项目简介要点1、简单阐述项目整体信息2、描述项目发展状况；3、说明重要产品与服务；4、提供与项目相关的其他资料与信息；第三部分：目标市场分析要点1、明确说明目标市场所在地理位置；2、明确目标市场商圈信息，人口结构等；3、详细说明潜在顾客购买动机与消费力；4、评估市场规模；5、特别说明目前的市场趋势；第四部分：竞争对手分析要点1、明确指出谁是竞争对手；2、锁定每天要面对的竞争对手；3、判断个别竞争对手的市场占有率，并分析其成功诀窍；4、逐项列出自己与竞争对手的优缺点；5、分析如何利用竞争对手的弱点，转换成自己的优点；6、实际评估项目进入市场的障碍；第五部分：创业项目执行环节与流程要点1、将自己的创业活动分成几个重要环节；2、每个环节的实施要领及难点；3、创业过程中如何保证顺利执行每个环节；4、同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好；第六部分：营销暨销售计划要点1、注明主要的销售信息；2、描述各种销售渠道；3、明确说明所有自己打算采用的营销策略；4、描述自己的业务团队，并且说明业务团队促成交易的实际方法；第七部分：团队组建及管理要领1、特别介绍项目运营的重要成员；2、设想项目发展时，必须具备的管理能力；3、说明团队内的人事架构，并且预备出可能的人事调整；4、不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息；第八部分：发展计划与阶段划分要点1、制定团队与项目的长期目标，如以五年或十年后要达成何种规模；2、设定发展阶段性目标，逐渐接近目标；3、评估团队与项目可能遇到的风险与挑战；4、探究可能的退场策略，如上市、购并等。第九部分：财务说明1、损益表；2、现金流预测；3、资产负债表；4、制做资金来源运用表；5、制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表，如销售预测、人事预测等表格。理论学习策划书【第三篇】武汉理工大学学生马克思主义理论学习研究会活动策划看世界风云变换，首先要看那些引领者和弄潮儿。为解读国际和国内的政治、经济、文化、科技界最传奇、最前沿人物，穿越耀眼的光环，走进他们的内心世界，触摸实实在在的心灵、真真切切的人生，武汉理工大学学生马克思主义理论学习研究会（下称“马研”）特举办“读时代人物获人生智慧”活动。世界是个大舞台，人生故事各不同。酸甜苦辣、悲欢离合、起起落落，本活动将为大家展开最精彩动人、难以忘怀的人生画卷。阅读他们，了解世界，感悟人生。站在世界的高度，聚焦时代的先锋，解读最传奇人物。保持国际视野，突出政经特色，依托高端人物，为听众反映时事，解读人生智慧，揭示成功秘诀。活动主题:读时代人物获人生智慧举办单位：武汉理工大学生学生马克思主义理论学习研究会举办时间：2012年春（具体时间待定）活动地点：（待定）活动内容:1.确定解读人物；2．由总会各部门、各分会各派一代表队对人物分角度分析(如人物简介：青少年时期、中年时期、晚年时期，典型事件分析，功过分析)；（2）各队需将本队研究成果以论文形式提交并制作PPT；（3）文章格式：主标题宋体四号，副标题、小标题宋体小四号，正文宋体五号；PPT自由准备；(具体内容商议后具体定)理论沙龙策划书【第四篇】——理论沙龙策划书————社研会理论部——2整体实施方案目录活动主题................1活动目的及意义……..........2活动背景………………………………...3活动准备................4活动流程………………………………...5资源需要................6活动预算………………………………...7活动的SWOT分析.............8一.活动主题：理论沙龙二.活动目的及意义：以论坛的形式在社研会内部对世界时事、政治形势、人文经济、社会民生等作分析研究，对共同感兴趣的问题进行探讨、切磋、评论，以提高同学们的社会责任感、民族使命感和政治敏锐力，同时可以逐步深化知识，加深对知识理解能力，相互取长补短。三.活动背景四.活动准备10月10号：通知各部具体活动流程，并确定各部门代表的国家月10号—10月16号：收集好题目月10号—10月16号：弄好宣传板3．10月18号：借教室月20号：搬出宣传板五.活动流程第一环节：1、人员入场2、活动开始，主持人发言。播放ppt引出本次沙龙主题3、介绍到场嘉宾，并向同学们介绍本次活动的流程第二环节：1、播放有关时事短片2、有请各国代表上台发言发表看法（5分钟以内并伴有PPT）3、每个代表团可以向其他代表团提问（每个代表团提问一次）注：本环节评为会根据各代表团具体表现打分（组要依据是各队看法、PPT效果、提问和回答问题的质量）第三环节：知识竞答1、第一轮：独闯奇关（个人必答题）（1）每题1分，每位选手1题，答题时间不超过20秒，答对加分，答错不扣分（2）不允许讨论2、第二轮：共渡险关（团队必答题）（1）每题2分，答对加分，答错不扣分，每队3题。（2）答错的题目其他队可以抢答，答对加2分，答错不扣分。（3）若选手答不出可以求助本单位的智囊团，答对一题加一分，答错扣一分（4）选手之间可以讨论，每题的答题时间不得超过30秒。3、第三轮：争分夺秒（团队抢答题）（1）每题2分，答对加2分，每题的答题总时间不能超过10秒。（2）答错、超时或犯规不扣分，但将丧失下一题的抢答机会。（3）共10道选择题，如果出现平局，可通过增加抢答题，决出最后名次。第四环节：颁奖。在第二环节分别评出最佳优胜奖、最具潜力奖、最佳评论奖、最佳团队奖、最具人气奖、最具魅力奖。在第三环节按各队分数排出名次。分别颁发奖项。六、资源需要1.人力需要第一组：主持人—2人第二组：制作PPT——3人第三组：借教室——1人第四组：礼仪——2人第五组：计分员——3人第六组：签到——1人第七组：布置会场——4人第八组：参赛人员---5人（第一队2人，第二队3人）全体人员:收集题目2.物力资源a.宣传板：由小组同学设计完成（有宣传部协助完成）七、活动预算1.矿泉水10瓶…………………10元2.奖状9张……………………27元八.活动的SWOT分析（1）优势(Strength)（）很多大学生对时事比较感兴趣，同学积极性较高（）同学都希望表达自己的观点（）此活动操作难度小，需要资源单一，风险较小。（）社团可调配资源比较充分。（2）劣势(Weakne)（）这是我们部第一期理论沙龙，没有举办经验，大一新干事没有组织和参加过活动，并且对PPT等制作不熟练。（3）机会（Opportunity）（4）威胁（threaten）()题目难度较难把握（）可能会出现冷场现象