市场科(述职报告)范例(3篇)

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参考资料,少熬夜!市场科(述职报告)范例(3篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“市场科(述职报告)范例(3篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!20xx年6月市场科科长述职报告1尊敬的各位领导:大家好!我叫xxx,市场科科长,现我就维护产权管理秩序、权属登记、房地产市场管理、商品房预售登记、房屋转让、抵押、交易合同备案等方面的工作,向在坐的各位领导作如下汇报:一、经济指标完成情况今年1-11月完成二手房交易登记万平方米,商品房交易登记万平方米,房屋抵押登记2160件,商品房买卖合同备案登记3306件,办理商品房预售许可28件。二、主要工作1、高度重视思想建设。(1)把自身的思想作风建设摆在第一位。在实际工作中,我不断提升思想素质、开阔视野,始终把局党组赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党的方针、政策,严格按照法律法规办事。一切从人民的利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心同事。(2)在廉政建设上,结合工作实际,狠抓落实,牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益,做人民的公仆。始终做到想人民群众所想,急人民群众所急,办人民群众所需,切切实实全心全意为人民谋利益。严格遵守各项规章制度,堂堂正正做人,踏踏实实办事。2、加强内部管理,强化业务工作。(1)在加强科室管理中,制定了内控制度,实行了岗位责任制和错案责任制,制定档案管理制度和案件传递制度,做到权属登记审批上有管理下有监督;工作中即有分工又有合作,严格执行谁办错谁负责的原则提高办案效率树立我局良好形象。(2)围绕建设文明型窗口这一中心,坚持微笑服务,以礼待人,探索文明服务的新思路,努力实现服务文明化,让群众满意而来高兴而归。(3)正确对待信访,积极认真答复。答复人大代表议案和政协提案2件,回复群众来信51件,接受网上咨询150条答复率为100%。处理群众来访25件次,处理率100%,在处理来信来访上,都认真对待仔细研究,甚至三番五次的上门协调处理,以群众利益无小事的工参考资料,少熬夜!作作风来解决每件群众的诉求,得到群众的认可。(4)以人为本,切实做好优质服务工作。为维护购房者权益,规范房地产市场秩序,“成建制交房交证”,即指房地产开发企业按照合同约定时间,在交房给购房者的同时,将《房地产权证》交给购房者的工作模式。在昌元城区成熟的房地产项目均实现“交房交证”模式,如“拓新上河城”二期等项目。(5)提高房管工作的“透明度”,坚持做到“六公开”原则,即公开服务内容、公开申报材料、公开受理及审批条件、公开收费标准及依据、公开承诺时限和办事程序,同时设立了监督电话,房管网站设立了投诉专栏,加强社会监督,切实做到了遵纪守法,规范运作,依法行政。(6)缩短办件时限,提高工作效率,将房产抵押登记承诺时限由原来规定的五个工作日缩短为当日办结,并且在咨询、受理工作中落实首问责任制、首办责任制、一次性告知制和错案责任追究制,使所有办件有受理、有落实、有办结、有保障。(7)提供优质、高效、便民、快捷的服务保障,我们建立了上门服务和现场办公制度等新措施。对大批量的商品房按揭贷款和大批量的办证登记等实行上门服务,现场办公,(如永荣矿务局2600户的公房出售,益民厂270户的公房出售、益民机械厂52个证2万多平方米在9月26日)。对前来办证的群众做到“资料齐全马上办、资料不全指导办、上门服务现场办等原则,大大方便了广大办事群众,最大程度的保障了群众的合法权益。真正实现了行政审批服务工作的规范、有序、高效,杜绝了”门难进、脸难看、话难听、事难办“的衙门作风。赢得了群众的好评。(8)解决”两证“遗留问题。通过主动上门或多方协调已解决两个项目的”两证“遗留问题,万平方米,80余户的房地产权证。为政府化解了矛盾也树立了房管形象。总结我个人的工作,离领导的要求和社会的发展还有一定差距。回顾过去,展望未来,我信心百倍,相信在各20xx年市场科个人廉政述职报告220xx年,科室全体成员始终按照党风廉政建设责任书的要求,认真贯彻落实中央、省、市关于党风廉政建设责任制的各项规定,与时俱进,开拓创新,强化职责,坚定不移地把党风廉政建设责任制各项规定作为一项经常性工作摆到重要议事日程上来,采取有力措施切实抓紧、抓好、抓落实、抓出成效,促进了党风廉政建参考资料,少熬夜!设责任制的全面落实,以此带动和促进各项工作的全面进步。一、高度重视党风廉政建设工作,增强为民服务意识(一)认真落实《共产党员纪律处分条例》、中纪委《关于严格禁止利用职务便利牟取不正当利益的规定》、市委、市政府关于领导干部廉洁从政的“十六条“和“十项制度“,坚持把党风廉政建设作为作风建设的重要内容,纳入年度责任目标,与精神文明建设和其他业务工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,采取分管领导、科长与局签定责任书的办法,把党风廉政建设任务落到了实处。(二)切实履行党风廉政建设职责。自觉维护和实践党风廉政建设的各项制度和规定,做到思想上领会,行动上自觉,工作上努力,效果上明显。按照年初与局党组签订的责任书,认真履行科室责任,对在执行过程中出现的新情况、新问题,及时召开会议,做出具体的安排部署,加强了防范工作。(三)坚持以廉政促进工作作风的转变,切实做到以人为本,为民服务。进一步规范科室的廉洁从政行为,切实建立勤政、廉政、高效、务实的政府。我们在科室中实行挂牌上岗制度,坚持把廉政建设与改进机关工作作风结合起来,与具体工作实践结合起来,以廉政促勤政,以廉政促工作作风的转变。二、深入开展廉政教育,增强党性锻炼和修养今年,科室把党性党风和廉政教育作为党风廉政建设的主要内容,坚持“预防为主、教育为主“的方针,以自学为主,积极参与集体学习,进一步提高自身综合素质和业务水平,增强了党性锻炼和修养。常思贪欲之言,常弃非份之想,常怀律己之心,常修从政之能,以自身的品格、形象和人格魅力,做廉洁勤政的模范。在生活上,做到自重、自省、自警、自律、自励,全方位管好自己,管好家属和身边工作人员。在工作中,始终做到讲大局,比奉献,想大事,忙工作,勤政廉政,把所有精力都放在谋求新乡旅游发展上,进一步增强了廉政意识,筑牢了思想道德和党纪国法的两道防线。一是加强了党性党风教育。各岗位人员按照办公室的总体要求,坚持把廉政建设规定列入理论学习内容,开展经常性的学习教育,以正反两方面的典型事例,丰富学习内容,增强学习时效,强化了机关干部的公仆意识和宗旨意识。二是深入开展权力观教育活动。强化效能意识,提高工作效率,通过学习讨论交流等方式,达到教育活动的目的,及时圆满地完成自身承担的工作任务。三、全面落实党风廉政建设各项制度,认真执行责参考资料,少熬夜!任制。由科室负责人全面履行第一责任人的责任,全面负责《责任制》贯彻执行情况的安排落实和督促检查。把党风廉政建设责任制工作切实落到实处。(一)认真落实考核制度。根据科室工作实际,把贯彻执行党风廉政建设责任制与自身建设和机关队伍建设工作一起部署,一起抓落实,一起检查考核,形成一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作格局。始终坚持“两手抓、两手都要硬“的方针,把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的、经常性工作来抓,做到逢会必讲,警钟长鸣,防微杜渐。根据廉政建设具体要求,把有无接受现金和公款吃喝、公款送礼等列为对科室人员的考核内容,经常进行检查,坚决杜绝了此类现象的发生。使考核真正起到了增强责任意识、推动廉政工作的作用。(二)继续完善民主测评制度。坚持把责任制执行情况的考核与民主评议、民主测评干部职工以及工作考核相结合,广泛征求和听取全科人员的意见和建议。同时,把学习党风廉政建设责任制的情况,党风廉政建设论文书写情况,参加党风廉政建设活动情况作为考核全科人员的重要内容,对学习贯彻党风廉政建设责任制情况进行自查,并在一定范围内公开,强化监督。(三)认真落实报告制度、监督检查制度。按期向主管领导和主要领导报告党风廉政建设责任制的执行情况,重大问题专题报告,自觉接受监督。积极主动地协助办公室和抓纪检工作的领导,完成党风廉政建设各项工作任务,不因工作或其它借口拖延或不予执行,抓好党风廉政建设责任制执行情况的监督检查,进一步推动廉政建设的深入开展。(四)不断完善廉政档案制度。按照局党组统一要求,建立健全廉政建设档案工作,做到资料齐备、规范,科室开展学习及相关活动有记录,确保廉政建设工作不走过场,不走形式,形成廉政管理闭合链条。房管局市场科科长述职报告范文3房管局市场科科长述职报告尊敬的各位领导:大家好!我叫xxx,市场科科长,现我就维护产权管理秩序、权属登记、房地产市场管理、商品房预售登记、房屋转让、抵押、交易合同备案等方面的工作,向在坐的各位领导作如下汇报:一、经济指标完成情况今年1-11月完成二手房交易登记万平方米,商品参考资料,少熬夜!房交易登记万平方米,房屋抵押登记2160件,商品房买卖合同备案登记3306件,办理商品房预售许可28件。二、主要工作1、高度重视思想建设。(1)把自身的思想作风建设摆在第一位。在实际工作中,我不断提升思想素质、开阔视野,始终把局党组赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党的方针、政策,严格按照法律法规办事。一切从人民的利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心同事。(2)在廉政建设上,结合工作实际,狠抓落实,牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益,做人民的公仆。始终做到想人民群众所想,急人民群众所急,办人民群众所需,切切实实全心全意为人民谋利益。严格遵守各项规章制度,堂堂正正做人,踏踏实实办事。2、加强内部管理,强化业务工作。(1)在加强科室管理中,制定了内控制度,实行了岗位责任制和错案责任制,制定档案管理制度和案件传递制度,做到权属登记审批上有管理下有监督;工作中即有分工又有合作,严格执行谁办错谁负责的原则提高办案效率树立我局良好形象。(2)围绕建设文明型窗口这一中心,坚持微笑服务,以礼待人,探索文明服务的新思路,努力实现服务文明化,让群众满意而来高兴而归。(3)正确对待信访,积极认真答复。答复人大代表议案和政协提案2件,回复群众来信51件,接受网上咨询150条答复率为100%。处理群众来访25件次,处理率100%,在处理来信来访上,都认真对待仔细研究,甚至三番五次的上门协调处理,以群众利益无小事的工作作风来解决每件群众的诉求,得到群众的认可。(4)以人为本,切实做好优质服务工作。为维护购房者权益,规范房地产市场秩序,“成建制交房交证”,即指房地产开发企业按照合同约定时间,在交房给购房者的同时,将《房地产权证》交给购房者的工作模式。在昌元城区成熟的房地产项目均实现“交房交证”模式,如“拓新上河城”二期等项目。(5)提高房管工作的“透明度”,坚持做到“六公开”原则,即公开服务内容、公开申报材料、公开受理及审批条件、公开收费标准及依据、公开承诺时限和办事程序,同时设立了监督电话,房管网站设立了投诉专栏,加强社会监督,切实做到了遵纪守法,规范运作,依法行政。(6)缩短办件时限,提高工作效率,将房产抵押登记承诺时限由原来规定的五个工作日缩短为当日办参考资料,少熬夜!结,并且在咨询、受理工作中落实首问责任制、首办责任制、一次性告知制和错案责任追究制,使所有办件有受理、有落实、有办结、有保障。(7)提供优质、高效、便民、快捷的服务保障,我们建立了上门服务和现场办公制度等新措施。对大批量的商品房按揭贷款和大批量的办证登记等实行上门服务,现场办公,(如永荣矿务局2600户的公房出售,益民厂270户的公房出售、益民机械厂52个证2万多平方米在9月26日)。对前来办证的群众做到“资料齐全马上办、资料不全指导办、上门服务现场办等原则,大大方便了广大办事群众,最大程度的保障了群众的合法权益。真正实现了行政审批服务工作的规范、有序、高效,杜绝了”门难进、脸难看、话难听、事难办“的衙门作风。赢得了群众的好评。(8)解决”两证“遗留问题。通过主动上门或多方协调已解决两个项目的”两证“遗留问题,万平方米,80余户的房地产权证。为政府化解了矛盾也树立了房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