11中老年人才开发与管理

第十一章中老年人才开发与管理宁波大学法学院黄勇2目录第一节中年人才开发与管理中年人才是人才资源的中坚力量中年人才面临多重矛盾和两难境地中年人才资源的分层开发与管理化中年危机为中年契机第二节老年人才开发与管理老年期的界定当代老年人的社会价值关于开发高智力老年人才资源的思考3第一节中年人才开发与管理中年人才是社会的栋梁，是改革开放和现代化建设的中坚骨干力量。中国现阶段的中年人才群体，从特殊的历史背景中走来，今天他们仍处在社会持续变革的时代，由于成长的社会背景、社会关系角色、生命周期发展阶段等方面的特殊性，因而面临着多重矛盾和两难境地。对于宝贵的中年人才资源，应采取突出重点、全面开发、分层管理的对策。中年人才要正确面对“中年危机”，变“危机”为成功与幸福的契机。4有人说：五十年代出生的人生不逢时。在他们长身体的时候赶上了三年自然灾害；读书学习的时候，赶上文化大革命；就业的时候赶上了上山下乡；结婚的时候，赶上了计划生育；年龄大了，身体不行了，又赶上了下岗。我认为：中年群体是特殊的群体，现阶段中国的中年群体就更为特殊——特殊的历史、现状和未来。这是时代所赐予的特殊财富！5一、中年人才是人才资源的中坚力量Dengshuhua1982年毕业于电子科技大学电子工程学院，1997年破格晋升教授，1998年被评为四川省有突出贡献专家。现任电子科技大学政治与公共管理学院副院长，博士导师。6联合国教科文组织在1998年提出的一份报告中指出：从世界各国大量的统计资料看，43岁到45岁之间的男性在生理上将发生巨大的变化，为此把44岁定为青年和中年的分界点。7中年人生是人的生命周期的黄金段，是人生的秋收季节。人才学研究表明，人才创造力最佳的年龄区间在25～45岁，创造力最佳峰值为37岁，而人才投资回报的最佳年龄区在45～54岁。高通公司任命新的CEO及总裁中年人全面当家20058中年人才是社会的栋梁，是人才资源的中坚力量。中年人才群体处在社会承重受力点的位置上，一般都肩负着事业上承上启下、生活中扶老携幼的重任。中年人才在社会的经济、政治和文化等各个领域中，有着举足轻重的影响力，他们是社会无可争议的重心。9比全国制瓷冠军的速度快三倍抹灰状元于建友10“赴美的总体印象可以用四句话概括：动物的天堂、儿童的乐园，中年的战场，老年安逸的场所。我们所到之处感到人和动物的亲密和谐，松鼠、鸽子、海鸥等胜似闲庭信步，自由自在，旁若无人，可见人们对它们的爱护；美国的孩童漂亮可爱，落落大方，在青青的草地上奔跑、玩耍，天真稚气，父母亲很尊重他们个性的成长。中年是人生的黄金段，精力充沛的他们是国家的中坚，奋斗在各自的岗位上尽职尽业勇往直前；美国目前老年人多，但他们很会安排自己的生活，休闲自得，由于疆土辽阔，郊区环境空气好是安度晚年最好的场所。”——上海市金属结构行业协会组团赴美纪行11盖茨与妻子梅林达都非常热心于慈善事业12二、中年人才面临着多重矛盾和两难境地131、中年人才是一个特殊的“历史同渡群”——有着特殊的社会历史印记目前中国的这一代中年人才，在特殊的社会历史背景下成长，经历了上一代和下一代人所不能企及的社会急速新旧交替所形成的强烈的“对比效应”——贫穷与富足、封闭与开放、单一与多元、恋旧与憧憬等等双重感受特别强烈。他们承载了过多的震荡与重负。141516敬一丹和她的姐姐172、中年人才是一个重压性群体——“角色冲突”与“三重压力”并存一位美国心理学家形容中年人是“被约束的一代”——他们的角色游移在子女与父母、上司与下属之间的狭缝中。他们承受着健康、家庭和事业的三重压力。183、中年人才是一个矛盾的群体——“中坚力量”和“中年危机”相伴如果我们将中年以前的人生及以后的人生分成两个阶段，就可以清楚地看到：以前的人生是个不断增长的过程：升学、就业、知识积累、展露才华、成家、生子、事业有成；但是中年以后，人生似乎进入了“危险期”：“更年期”健康退化、“空巢期”子女离家、“停滞期”事业到头、“疲劳期”婚姻关系变故，等等。心理失落感较为明显和普遍。194、中年人才是一个多极分化的群体——高级人才和一般人才不同命运目前，“两高一优”（高文凭、高职称职务、优异成就）的优秀中年人才已经得到社会的充分承认和肯定。而一般的、“普通的”中年人才的现实状况不容乐观。10000元20中国第一代核电站主控室操纵员王日清（左二），在秦山一期核电站主控室全范围模拟机前向操纵员们讲述核电站主控室操纵要领05215、中年人才是一个面临尴尬的群体——知识更新的速率加快和中年人才的不适应相当一部分中年人才知识更新跟不上科技发展日新月异的形势，主要原因是：年少时所受基础教育不全面（如外语、数学等的基础知识不扎实）、目前又背负着沉重的工作压力、家庭压力、身心压力这“三座大山”，令相当一部分中年人才在系统学习、知识全面更新方面心有余而力不足。226、中年人才是一个时间紧迫感最强的群体——人到中年，处在生命周期的分水岭“从头再来”已不可能，“继续拼搏”则时间不多、心力不济。人生的辉煌要么近在咫尺，要么遥不可及，来自时间方面和生命任务的压力迫使他们不得不最后一搏，这个年龄所能达到的高度将定型他们的一生。如果事业、生活状况与期望的相去甚远，那种焦虑之情真是难以言说。如同当年伍子胥对他的朋友所说：“太阳快落山了，而我要去的地方还很远。”23三、中年人才资源的分层开发与管理一汽大众王洪军获国家科学技术进步奖06凌锋首都医科大学宣武医院神经外科主任将凤凰卫视女主播刘海若从鬼门关拉回来04241、高端型中年人才的开发与管理解决方案：重点开发、全程管理。一是提升国内高等教育水平，优化专业培养方向，鼓励中年人在职攻读高学位；二是营造适合高端人才实现价值的理想环境；三是从国外招聘，创造条件吸纳国际优秀中年人才；四是形成综合配套的人才管理体系，包括：人才管理柔性化、价值分配市场化、劳动保障社会化、人事政策最优化、工作条件最佳化、创业平台最大化、人才流动多样化。25262、中端型中年人才的开发与管理解决方案：二次职业生涯规划和综合激励措施。用人单位应指导中年员工发展完善的职业生涯规划，使其在职业生涯的后续发展过程中有实施新构想的机会，激励其重新学习以培养第二专长。二次职业生涯规划如果能与薪酬管理、授权管理、知识管理、能力管理等相互配合，将会降低中年骨干人才的不稳定感和离职率。273、普通型中年人才的开发与管理。解决方案：市场激活，组织引导、政府帮助。首先，发挥市场机制的基础配置作用，市场是最公平的人才“吞吐机”，市场机制能够自动调节人才供求关系，决定人才的流向。其次，发挥社会组织的激励和引导作用，用人单位科学合理的激励体系、教育培训体系、职业生涯管理体系，对激发中年人才的创造力具有关键的作用。再次，发挥政府对这类人才的调控作用。为了最大限度地开发利用全社会的人才资源，各级政府有责任通过制定政策法规、制度创新和完善措施，有计划、有步骤地对中年人才资源进行扶持和开发。284、闲置型中年人才的开发与管理。解决方案：政府和社会共同出力。政府需进一步大力建设终身教育体系，进一步完善就业制度和社会保障制度；尽早落实公益性岗位开发、社会补贴以及困难中年群体再就业援助；加大执法力度，对企业和其它用人单位存在的年龄歧视行为给予相应处罚，对积极吸纳中年失业者的企业则给予信贷和税收等的优惠。29四、化中年危机为中年契机40岁代是心灵挣扎的人生困难时期，中年人开始追寻自我，他们会评估以往的成就并重新订定未来的人生目标。30（一）什么是中年危机？在人生中从45岁到65岁的这段年龄时间里，将会面临许多人生课程，因此一般人多以“中年危机”来描述这个时期的窘境。所谓中年危机，是指人到中年所面临的婚姻、家庭、事业、身体健康等方面面临的困境，且由此而引发出一连串的心理困惑。31片名：气象先生导演：戈尔·维宾斯基主演：尼古拉斯·凯奇剧情介绍：老话说的好：“生活就像菠菜汤，苦了涩了都得自己尝”。芝加哥电视台的天气预报员大卫·斯普里兹（尼古拉斯·凯奇饰）事业上顺风又顺水，主持的天气预报节目有着众多粉丝的支持，当然，爱之深恨之切的粉丝们在天气不好的时候也会迁怒于大卫，无论是在咖啡厅还是走在马路上，他就经常遭到热狗、汉堡或矿泉水瓶的袭击，但这一切对于他来说只不过是名人效应的副作用而已。32电视上的大卫生龙活虎、笑容满面，洒脱地预报着大自然的阴晴雨雪，可生活中的他却与家人的距离却越来越远，家庭问题有如莫测的天气般令他措手不及：他希望能够得到身患癌症的作家老爸罗伯特·斯普里兹的支持与理解、希望日渐疏远的妻子诺琳能够回心转意、希望超重的女儿能瘦些、希望吸毒的儿子少惹些麻烦，但每一个希望似乎都可望不可及。与此同时，纽约的王牌电视节目“早安，美国”向大卫发来了试镜的邀请，但事业上的绝佳机会却没有让他的心境因此晴朗起来，烦恼的龙卷风已将他包绕其中，他开始审视自己的生活，曾经的和谐美满在哪里？他渐渐明白，生活就像天气一样，是不可能完全预测准确的，正经历中年危机的他必须面对生活中更大的抉择。3334中年危机所涵盖的主要问题事业有成，难以再突破。职业焦虑，缺少安全感。精力耗尽，激情在减退。技能退化，转行成奢望。暗中走穴，一身兼多职。经济压力，各种支出大。忙忙碌碌，无暇图享受。婚姻平淡，满意度下降。夹心饼干，亲情压力大。透支生命，身体亚健康。角色冲突，心理难平衡。酸甜苦辣，中年症候群。35在山东影视频道将开播的新电视剧《缘分》，据说要挑战《中国式离婚》，该剧亮出的秘密武器是把“婚姻破裂”的原因重点放在了“女性”身上。36（二）中年：变危机为契机孔子对自己的心理能力发展精辟地概括为：“吾十有五而有志于学，三十而立，四十而不惑，五十则知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。”按照孔子的说法，40岁代的时候，人们才最终超越困惑感，人生的玄妙才可能在某种程度上观察得更清晰。他们可以明辨什么是重要的，什么是无价值的；能够以更大的信心来把握住应优先考虑的问题。371、对身体变化的适应“高能力、亚健康”是人们对中年人才群体的普遍印象。无论哪一个阶梯的中年人才，均面临来自工作、事业和家庭方面的压力，这些压力给中年人才造成了生理和心理方面的问题，因此，保护中年人才的身心健康也是中年人才资源开发与管理的重要课题。38皇马为所有的中年人挣了面子，劳尔的眼眶与齐达内的脑袋告诉我们：年纪大的人玩起命来，也挺恐怖的05.4392、重新审视自己的价值观中年人所面临到的一些课题，何尝不是让中年人有继续成长的机会。这是一个寻找失落或被压抑已久的自我，以及重新认识自己的本性和检讨价值观的时候这也是重新排列生活重心，找出一个更平衡自己身、心、灵需求，以及坦然面对自己缺点与减少对他人赞美的依赖的时候。在生物、心理与社会方面再加以重新整合，这就是人之所以活着的意义与乐趣。40413、坦然面对事业挑战英国心理学家EliotJacques曾写过一篇题为“中年危机与早逝”的文章，分析了310位艺术家的生平，发现一部分艺术家40多岁前创作力强，40岁后江郎才尽。而另一部分艺术家到40岁之后才一鸣惊人，展现其艺术才华。这种现象告诉我们，人到中年并不等于发展停滞，难以创新、生活重复。人到中年可能是人生又一新起点。关键在于怎样面对中年危机，如何去调适、应对，从而走出停滞，开创生机。42贾平凹43建议：保持好奇心。静心期变。修正目标。重新定义成功。扩大体验范围。正确对待压力。培养健康的生活方式。444、用心经营婚姻关系一对夫妻逐渐形同陌路，多半起因于他们从未试图一起成长。在婚姻关系中，不论在那一个阶段，两个人都必须有共同的梦想。在任何过度时期，两人必须能互相协调适应，必须能互相信守忠诚。想要减少外遇的发生，并维护自己家庭的完整性，夫妻双方需要在婚后好好地经营自己的婚姻生活，大致须在六方面做出努力：45满足彼此的需要。经常性的沟通。多赞美，少批评。培养共同的兴趣。亲密的肢体接触。经营管理好自己。4647中年人的梦—美丽的兰花48第二节老年人才开发与管理49一