市直机关2022年度开展能力作风建设年工作经验材料范例【导语】网友为您精心整理收集的“市直机关2022年度开展能力作风建设年工作经验材料范例”精品文档,供您参考阅读,希望对您有所帮助!喜欢就下载吧。今年以来,**市把机关“能力作风建设年”活动作为推动高质量发展的重要抓手,坚持“加减乘除”工作法,抓重点、破难点、创亮点,推动能力作风建设在“神州北极大地”深耕细作,见行见效。一、“加”压创先晋位。成立以市委书记、市长为组长的活动领导小组,搭建“1+6+N”工作体系,抽调14名精干力量集中办公,确保组织协调有力、统筹推进有序。先后召开领导小组会、工作调度会、重点工作协调会,专题研究落实各项工作任务,层层压实工作责任。制定争创全国模范职工之家等14项创先晋位目标,列出时间表、绘出路线图、明确责任书,确保各项指标如期完成。截至目前,**市被共青团中央确定为全国青年发展型县域试点,全市7个党组织获得第二十届省级精神文明创建先进集体。二、“减”化服务流程。坚持“以民为本、为民解困”工作原则,积极组织各基层单位对内设机构的工作流程进行梳理。全市共简化小额临时救助、企业“一网通办”等工作流程33项,优化压缩办证时限、精简办理等工作流程8项。突出问题导向,聚焦群众所急、所忧、所盼,持续开展处级干部“走流程”,以“我是办事人”角色,发现网上办理程序繁琐、检索功能不完善等问题49个,现已整改完成25个,剩余24个问题正在有序推进整改。加强数字化机关建设,各窗口推出办事指南二维码,让“数据多跑路、群众少跑腿”,力争打通服务百姓的“最后一厘米”。三、“乘”势攻坚破难。围绕重点行业,确定创建文明城市、文旅融合、寒地生物产业发展、**机场改扩建等12项攻坚难题,建立一把手“挂帅”出征、班子成员“担纲”领衔、部门负责人“扛标”落地组团攻坚机制,强力推进各项攻坚难题。截至目前,40个全区重点项目开工29个;“双寒”产业实现突破,寒地试车产业带动消费4000余万元,北药、食用菌、浆坚果等寒地生物产业半年产值实现2486万元;招商引资新签约项目2个,到位资金1.1亿元;**—加林达口岸边境物流产业园区综合体项目已完成意向签约。四、“除”去工作短板。聚焦解决制约振兴发展、阻碍工作落实、损害群众利益等突出问题,各参评单位分层级、分领域召开43场“解放思想、振兴发展”集中研讨剖析会,用思想“破冰”引领行动“突围”。着眼于解决干部业务能力不足、本领恐慌的问题,持续拓展“基本业务+”建设,精选冰雪经济、“双寒”产业等方面知识,建立涵盖1000余道试题的题库,补齐干部短板弱项。推出“精品业务讲堂”公开课12期26节,围绕项目建设、医保社保等专业领域制作《**市机关“能力作风建设年”实用手册》,为党员干部提供业务指南。创新开展“锤炼服务真本领、锻造北极好作风”主题实践活动,推出“业务擂台赛、专题大研讨、宣誓践初心、巡讲学先进、晒绩比成效”等一系列主题活动,争先晒绩,亮相比学,使全市干部职工创先晋位意识明显增强,工作标准明显提升。