公司个人培训总结范例(2篇)

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参考资料,少熬夜!公司个人培训总结范例(2篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“公司个人培训总结范例(2篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!教育培训公司个人工作总结1好久没有写些东西了,都觉得自己有些懒了,懒得去回忆,懒得去总结,懒得去记录。刚刚辞了工作,有些无聊,有些解脱,有些迷茫,写个总结也算是画个句号吧。话说这是我的第一份正式工作,公司是做教育培训的小公司,故事的开场可以从我接受岗前培训的第一天说起。那时还是3月份,有些冷,我和另外两个新人坐在沙发上等着接受培训,一个熟悉的身影从门外走了进来,我定睛一看简直太意外了,这人竟然是我上一个公司的设计,也就是说我在新公司遇到了老同事。上一个公司我一直是做兼职,因此不算正式工作,但毕竟在一个办公室呆了三个月,后来我不干了,也听说其他人基本也都不干了,还觉得有些可惜,而且说实话我对他印象还算不错,嘻嘻,也许是因为他曾经夸过我漂亮吧(他现年28岁,已婚,不会有其他意思不要误会)。言归正传,后来才知道他正是我在这个公司的主管,我所在的校区是分公司(河西校区),我是这边做行政的,他是行政主管,在总公司(南开校区)办公。现在又在他手下工作不管怎样是种缘分,而且因为以前认识肯定对我有利。其实这份工作本身来讲不是很好,因为公司小,我一个人要干很多事,除了行政工作还要帮我的主管做市场工作,而且每周只休息一天还绝不能是公共假期。但既然来了,我就打算做好,再加上主管的信任,虽然中间我也埋怨过但还是一直坚持下来了。这里也有些私人原因,因为以前就知道我的主管家里负担重,父亲得了癌症,住着院呢,母亲在年后也查出了癌症,和他父亲住在一家医院,他每天下班还要去医院看望父母,独生子女的悲哀啊,蛮不幸的。因此在工作上我能做的就尽量不想让他费心,他本身就是两个部门的主管又是公司的设计,我这边分公司无论是行政还是市场的工作我都尽量帮他分担,这样我的工作分公司校长都觉得很满意,呵呵,当然了,一个人当好几个人用。事情的转折发生在六月,主管的父亲不幸去世了,主管忙完父亲的丧事刚一上班就来分公司找我谈话。简单的说,他想让我以后主管两个校区市场方面兼职的工作,而且要和他在一起办公,就是让我去总公司。他的理由是我在分公司做得很好,他现在负担重,想让我帮参考资料,少熬夜!他,以后他就可以从市场的工作中解脱出来,而且对我来说这是一次提升的机会,是做到了管理的职位,而且工资会给我涨200。但是我不愿意干,原因是我本来不愿意做市场,我是那种比较好静的女孩,不愿意出去跑,当初是为了帮他才做的,现在他想解脱可不能让我掉进去啊。而且在这个校区和同事关系处的很好,不想换环境。再说我本来想考律师证,在这里就没打算干多久,因此对升职加薪不感兴趣。但是我的主管一再的对我洗脑,晓之以情,动之以理,小到他以前的经历,大到我今后的责任,都跟这事扯上了关系,对我进行说服教育。最要命的是他打出了感情牌,从朋友和兄长的角度帮我分析利弊,还说让我帮帮他,他丈母娘又查出了肿瘤。最终,我只能妥协。尽管从我答应的那天起我就知道也许我在这个公司干不长了,但没办法,我是一个很重感情的人,他正是抓住了我这个弱点,让我就算知道不会有好结果也无法拒绝。我到总公司后才知道有些事不是像想象的那样简单,说是让我去做管理可是连我办公的工具都没有,校长成了我的直属领导,更要命的是校长看我不顺眼,都不让我在公司呆着,看见我就让我出去。我的一些想法和校长也不太相同,根本不能按照自己想的去做。一个星期之后我就不太想干了,结果没等我提出校长就想赶我走,找我谈话,说是以后让别人接手我的工作,让我天天在外面,而且工资由原来承诺的又减了400。我跟主管说不想干了,本以为他还会再留我,没想到他说现在他也没有理由再留我了,他也很郁闷,因为之前让我转岗,校长也承诺了一些东西,但现在校长的承诺无法兑现,这些也不是他能控制的。然后他问我保险是否给我上了,我说还没,他就给我出主意让我再等十天左右再辞职,至少可以上了保险。是啊,我又没有错,为什么有人挤兑我我就要走呢?于是我想办法又和分公司的校长联系,他把我调了回去。我当时只有一个想法,离开了总公司干什么都行,把保险拿到手就走人。公司个人培训学习总结2根据公司《20xx年员工培训方案》文件精神要求,在三月份如期进行了本年度第一期的学习培训。通过多年的探索与总结,今年的培训形式与以往有很大的不同。本年采取“集中培训与部门组织培训相结合、白天与晚上相结合、分期、分批轮流培训相结合”的培训形式,这对培训工作真正落到实处、避免流于形式起到了很大的作用,这也是本年度培训的一大亮点。另外,各部门培训工作由各部门主管领导负责,这更增强了培训的质参考资料,少熬夜!量和效果。因各部门培训仍在进行当中,现对集中培训总结如下:一、培训人员情况本次员工对学习培训重视程度有很大的提高,从培训人数上看比以前年度都有一定的增长。部分下乡预试人员白天外出工作,晚上不仅要加班填写试验单,还能积极参与培训学习。这种精神值得大家学习,在这里对他们提出表扬。本次除副厂级以上领导及炊事班和保卫部人员外,参加集中培训学习共计124人。具体学习情况如下:从上表可以看出,本次培训率为69%,未完成公司规定的90%以上的培训率。其中:100%完成全部课程学习的有24人,余100人未能完成全部学习课程。其因:1、电气分厂在3月18号有生产任务,最后两节课未学习。2、干变分厂人员随电气分厂加班,有一到二节课未学习。3、部分总厂和行政人员因工作忙,未能参加全部课程的学习。4、部分人员因结婚、工伤、有事等请假,未能完成全部课程的学习。二、培训考试情况本次实际参加考试人员共计95人。其中90分以上人员29人,占考试总人数的31%;60分以下人员16人,占考试总人数的17%(详见集中培训考试成绩单)。考试主要是对前期学习的一种检验,且通过成绩可以反映出个人对培训的重视程度和学习态度。在这里,对考出优秀成绩的人员表示真诚的祝贺,并将按公司文件规定对取得前三名的人员给予奖励;对不及格的人员提出批评,并要进行补考,如补考仍不及格将按文件规定予以处罚。各部门得分汇总如下:三、取得成绩(一)通过规章制度的培训,使员工对公司各项规章制度更进一步的熟悉与了解。特别是新员工原来对公司的各项规定不清楚,本次通过学习,对各项制度都有了深刻的认识,增强了遵章守纪的自觉性。(二)通过对员工责任、团队、忠诚、职业道德、优秀员工的素质培养、文化知识等方面的素质教育培训,提高了员工的思想意识和文化理论水平。并利用视频、课件等现代化科技教学的方法带动了员工的学习积极性,活跃了学习气氛。为打造高品质、高素质、作风过硬队伍打下坚实的基础。四、存在问题参考资料,少熬夜!(一)部分人员工作与学习未合理调配,白天工作较忙,晚上不加班但也没有参加学习,造成缺课现象。(二)在培训过程中,仍有部分人员打瞌睡、玩手机等不认真听讲现象。(三)授课人授课技能有待提高。部分授课人员备课不充分,讲课内容不新颖,培训效果一般。(四)部分人员对学习重视不够、学习意识较差,存在应付现象。五、下步措施(一)对本次不及格的人员各部门领导要加以督导,如补考仍不及格,将对其后三名处以100元罚款,并补考到及格为止,如再补考不及格者再次处罚50元。(二)各部门领导要加强本部门人员的监督和管理,合理安排工作与学习时间,避免本部门人员有缺课现象。(三)在以后的培训中,对打瞌睡、玩手机等不认真听讲的人员进行点名批评,对仍不悔改的人员将严格按培训纪律规定给予处罚。(四)加大力度对员工素质教育的培训,提高员工的学习意识和积极性,实现“要我学习”到“我要学习”的转变。(五)授课人员提前五天把教案交至技术中心,技术中心对授课内容进行审查,确保培训质量。(六)以后将不断改进培训方式,积极探索新的培训模式,提高培训效果。培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利。对公司的培训工作,我们将持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,推动公司向更高目标发展做出积极贡献。

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