有关竞聘经理演讲稿范文范例汇聚【5篇】【导读引言】网友为您整理收集的“有关竞聘经理演讲稿范文范例汇聚【5篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!竞聘经理演讲稿【第一篇】各位领导、评委、各位同事:大家好!今天,我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。我叫,现年35岁,大专文化程度,1990年进入建行工作。先后从事对公出纳、电子联行、银行汇票、储蓄柜员等工作。现任东风所大堂经理。16年的工作实践,让我精通许多银行业务,也积累了许多从事客户经理的经验和关系。今天,我竞聘东风所客户经理一职。(本站提倡原创整理)如果说两年前参加客户经理竞聘是一次浅薄认识和参与的话,那么两年来带给我的是:更激发了我对客户经理的认识和了解。为此,在东风所这两年,我在办理业务中时刻关注大客户,模拟客户经理,搜集大客户信息、资料,与他们勤联系,常走访。并且,同周围单位:法院、电厂、妇幼院、国家粮食储备库的领导、财务人员保持很好的关系和联系。同时私下给自己、家人、亲戚制订理财计划,也给几个大客户做购买股票、基金、利得盈、国债等业务的参谋和分析,使他们在今年这波股票、基金行情中有不菲的收入。同时,自己在网上也对股票、权证、纸黄金等交易进行参与和关注。这些使我对参与东风所客户经理一职增加了经验和信心。如果组织和领导聘任我担任客户经理一职,我将从以下几个方面开展工作:一、认真学习,与时俱进,树立市场观念、营销观念,为全方位对客户服务打定坚实的基础。我要在以下几个方面加强学习。一是认真学习政治理论和金融政策法律法规,明确方向,领会精神,提高政治和业务素质。二是认真学习行里的工作安排,按全行的工作思路,创造性的开展工作。三是取人之长,补己之短,学习借鉴同行、同业的有效经验和做法,拟定符合实际的工作思路。二、认真履行客户经理的职责,积极拓展个银营销,发展客户。根据我所实际,广泛宣传建行的金融服务政策、内容、特色,热情向客户介绍、推荐行里的新业务,使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采用;挖掘客户,为客户提供咨询和理财服务,行使金融顾问的职责,密切与客户的关系,更好地把银行产品和为客户服务两方面职责紧密结合起来。三、分析研究市场,加强对客户的研究,建立客户资料档案。广泛搜集客户资金、财务信息,捕捉金融需求信息和金融风险变化情况,收集、掌握同业对客户的竞争动态,深入进行市场调研和分析,掌握辖区客户特点和结构,进行市场细分。四、以客户为中心,加强内部沟通与业务协调,提高服务效率。客户经理一方面代表整个银行与客户建立和发展关系,同时也积极协调银行内部的相关业务部门,共同为客户提供相应的金融服务或解决方案,提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,靠特色服务赢得客户。五、求真务实,勇于创新,创造性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在具体工作中,既热情洋溢,又严格规范自己的言行,在社会上、客户中树立良好的“建行人”形象。靠诚信守诺留住客户,靠特色服务赢得客户,靠良好形象和优质服务拓展客户。总之,如果这次竞聘成功,我将以优良的工作作风开创新的工作局面。如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为建行的事业努力工作。竞聘经理演讲稿【第二篇】尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!在市场竞争日益激烈的新形势下,我们商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。积累了丰富的实践经验。第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在2xxxx年商业生涯中积累的经验灵活运用到**的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-xxxx商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。尊敬的各位领导、各位同仁!虽然我来的的时间不长,但我已深深地感受到这个大家庭的温暖,看到了它的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的**人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托。最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸商场明天的辉煌!竞聘经理演讲稿【第三篇】尊敬的各位领导评委、各位同事:大家好!随着当今社会竞争的激烈,人事制度也随之进行了较大的改革,非常感谢单位领导为我们提供这次公开竞争上岗演讲的机会,这对我们来说是一个很好地实现自己的职业理想和人生价值的平台。现在的心情非常的激动,同时更多的是充满了期待,我相信以自己的工作能力可以很好地胜任竞职的岗位,希望大家能够一如既往的支持我!今天我竞聘的岗位是审计部经理。我本人学过工民建专业及经济管理专业两个专业,并获得两专业的大专学历;有多年工作经验,从事过7年工程安全管理、预算;10年房地产的预算、售楼、物业前期组建、造价管理工作;主要优点/优势:1、经济管理与工程造价管理相结合管理理念应用;对工程招标及工程施工现场造价管理娴熟,有多年管理经验及大型小区开发的全方位造价管理经验。从事过高层建筑、住宅、别墅等预结算工作。计划控制实施能力和个人学习能力强等。2、以职业道德为第一、坚持原则,不因压力屈服,不受利益诱惑,不搞阴谋诡计。多次评为优秀员工及09年的突出贡献奖。主要缺点/短板:1、财务基础知识因已是多年前课程,久而不用,有所生疏;2、因把公司利益放在第一位,对工作比较执着,故有时不注意沟通方式让他人接受,无意中得罪他人。下面我跟大家谈一下我对竞聘职务的理解和以后的工作思路、设想。下面我谈谈竞聘审计部经理职务的理解、三个看法、工作思路及工作展望。一、对竞聘职务的理解。内部审计是由单位内部的独立机构和人员对单位的财政财务收支和其他经济活动进行的事前、事中和事后的审查和评价。是为加强管理而进行的一项内部经济监督工作。二、如何做好内部审计工作,下面我来谈谈我的看法。1、做好内部审计工作。要做到独立公正独立,就是不受外部因素影响,承受各方面压力,坚持职业道德和工作原则,以客观事实为依据做出判断。公正,则是实事求是地对事情进行客观的评判,不偏不倚。内部审计需要审计人员对企业运营过程进行监督,对经营成果进行评估,就监督发现的问题和评估得出的结果向公司管理层及公司高层如实汇报,以协助公司高层对公司的管理工作。作为审计部门的成员,尤其是审计部门的领导,必须能够客观地分析评价公司内的每项活动。只有不受诱惑,不惧压力,不考虑自身得失,方可站立在一个客观的角度,以第三者的身份,唯有如此,才能保证审计监督的职能正常的发挥,唯有如此,才能给公司高层准确可靠的反馈信息。在我17年的工程成本工作中,我一直以职业道德为第一位,坚持工作原则性不放松,不受利益诱惑,不因压力屈服,保证了工程预算决算的准确性。事实可以证明,这是做好工程成本工作的之路。事实也证明,这样做我得到的利益远远大于任何的眼前小利。我相信这也是做好任何工作的之路。在过去和现在,我都如此看如此做,在将来,在任何的工作岗位上,也必将我的信念坚持到底。2、做好内部审计工作要有专业的知识和充足的经验。专业的知识是执行实际业务的基础,充足的经验源于知识在工作的实践,两者一同相辅相成,相互促进。内部审计是针对企业内部管理和业务进行监督,审计的工作贯穿业务的事前、事中和事后,广度覆盖公司的各方各面,深度则达到业务每个细节。作为内审工作人员,要对公司的业务有深刻的认识和高度的理解,才能使审计工作不停留在数字层面,才能使审计工作不成为单纯的收集文档,才能给公司高层提供有深度的关键性的信息。我在从事工程成本工作中,将书面知识运用于实践,在实践中的反馈化为指导和动力,学习更多的知识。通过实践和学习,我获得了工程师及全国造价员等证书,学会了预算专业方面、办公、工程项目管理等软件操作,通过多方面的提高,在工程造价管理上,我可以做到对工程全过程全方位的管理,对设计方案比选、合同条款谈判、施工过程造价监控、施工设计变更方案比选、资金成本计划预测、材料价格市场了解至竣工结算等过程的管理。在市场价、信息价、预算价、结算价、标底价、合同价、中标价、施工报价等众多价格中,灵活运用工程造价的多种管理方式方法,来寻求一个合理的工程造价的管理。另一方面,我在另一经济管理专业,也学习过财务、法律、金融知识,对我在企业管理方面的认知裨益甚多,通过再学习及实践,相信这些知识也将能帮助我做好内部审计的工作。3、做好内部审计工作要有主动性和责任感主动性是完善工作的动力,责任感是完成工作的根本保障。只拥有其中一项,是达不到完美工作的要求。内部审计是基于公司业务而发生的一项活动,作用主要是监督、评价、反映,但绝不是说审计的活动都要在其他业务完成之后再进行。监督审计的根本目的是降低以致消除公司运营的不正常风险,事后的评价及反映作用远不及事前事中的问题发现和及时纠正补救。所以,要做好内部审计工作,需要以公司主人公的态度,与公司同心同德,将公司利益等同自身利益,以公司责任为己的态度,积极的追寻探索公司管理的方案,才能保证审计工作的顺利完成。三、工作思路及工作设想。1、如何做好内部审计工作,我这里有八个字的工作口号:查漏堵缺,防弊纠错。查漏:发现管理制度和经营过程中存在的漏洞;堵缺:为制定更周全缜密的公司制度和业务规范提供专业的意见;防弊:监督公司各项经营活动,防止由外因或内因而导致公司利益的非正常损失;纠错:对发现的问题及时进行纠正,使公司经营风险降至最低。2、我对审计工作的原则是:公正、独立、全面、负责公正:实事求是地对事情进行客观的评判,不偏不倚;独立:不受外部因素影响,承受各方面压力,坚持职业道德和工作原则,以客观事实为依据作出判断;全面:对企业管理,不因巨细而疏于调理;对业务审查,不因涉及金额多寡而放任不理;对工作负责人,不因其职位高低而网开一面;负责:对公司所有者权益方负责,对审计部直接上级负责。3、管理规划:在以上工作方针和原则下,通过建立完善的内部审计体制,我的目标是带领审计部门结合岗位职责和工作任务,做到保障公司利益,对公司及子公司经营活动的合规性进行监督管理:(1)组建团队。本人对工程、项目竣工、大额采购等比较