参考资料,少熬夜!管理岗位(述职报告)德范例(2篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“管理岗位(述职报告)德范例(2篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!运维部兼任网管监控中心管理岗位述职报告1一、个人岗位主要职责主要职责:协助杨主任做好运维部,兼任网管监控中心管理;1、负责每日24小时网络监控;2、管理网管监控中心日常生产;3、定期分析网络运行质量及业务响应情况并进行考核;4、负责电路调度及考核;5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;6、网间业务码号开放管理;7、组织落实交换专业的日常维护,制订维护作业计划;8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;9、负责交换专业的技术支撑,确保网络安全运行。二、个人岗位量化指标(一)交换专业主要任务:1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;2、组织落实各类数据统计、报表上报。管控数据及标准:1、合理组织安排交换网络调度;2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保s1/2类故障,处理时限应不超过4小时;3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97;本地来话接通率≥98;本地去话接通率≥97;4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95以上;5、报表上报及时率100%。(二)互联互通主要:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。1、负责协调处理本地网网间通信障碍;2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);3、网间业务码号开放管理。管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;4、网间中继扩参考资料,少熬夜!容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报。6、根据码号开放文件规定按时开放码号。(三)网管监控主要:1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。管控数据及标准:1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;2、故障处理及时;3、分析认真,及时提交报告和报表;4、电路调度准确合理,开通及时;5、响应大客户中心的方案和重保需求。三、上半年指标完成情况1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理,完成了省公司上半年的各项考核指标。3、定期进行本网固话用户话务流量,ip电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。4、分析完成了112用户故障数据的统计,通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。4、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。6、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99。7、制订完成本地网码号升位方案和计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合。8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2m电路,6条广电2m电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方参考资料,少熬夜!资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。四、上半年管理主要成绩协助主任,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。1、在做好日常监控管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。2、认真履行中心的职责,尽一步完善了中心各项规章制度。3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。5、对仓库物品整理归类,各专业的.备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。五、目前中存在的主要问题1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。六、下半年主要思路1、进一步提高语音网络接通率;2、加强24小时网络监控;3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;4、加强网管监控人员技术培训。七、近期最重要的及思路1、做好全网号码升位的准备,能顺利完成本次升位任务;2、盘活资源,合理利用网络资源;3、强化汛期24小时网络监控,保障全网网络安全。《运维部兼任网管监控中心管理岗位述职报告》来源于网,欢迎阅读运维部兼任网管监控中心管理岗位述职报告。zuk管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。2、认真履行中心的职责,尽一步完善了中心各项规章制度。3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。五、目前中存在的主要问题1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。六、下半年主要思路1、进一步提高语音网络接通率;2、加强24小时网络监控;3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;参考资料,少熬夜!4、加强网管监控人员技术培训。七、近期最重要的及思路1、做好全网号码升位的准备,能顺利完成本次升位任务;2、盘活资源,合理利用网络资源;3、强化汛期24小时网络监控,保障全网网络安全。《运维部兼任网管监控中心管理岗位述职报告》来源于网,欢迎阅读运维部兼任网管监控中心管理岗位述职报告。zuk20xx年12月党委安全管理岗位工作者述职报告2尊敬的各位领导、同事们:你们好!20xx年,在大队党委的关怀和领导下,我在安全管理这个岗位已经工作两年了,自从在这个岗位工作以来,对自己的各项要求随着工作性质的改变而更加严格,在过去的一年里,我进一步强化自身素质建设,加快思想意识的转变,改变机关工作方式和工作作风,更好的服务于基层,服务于职工,努力起到机关和基层的一个桥梁纽带作用。现将20xx年本人履行职责的情况做如下汇报:一、思想上,我虽然还不是党员,但在一年的工作中始终以一个党员的标准严格要求自己,认真学习和领会党的十七届四中全会精神,深刻领会胡总书记的讲话精神,进一步加深了对党的方针政策的认识和理解,在工作中努力做到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的业务理论水平,以一个党员的标准严格要求自己。自觉按照“八个坚持、八个反对”的要求,严格要求自己,始终保持艰苦奋斗的工作作风。使自己的思想觉悟有了较大的提高。二、在工作中,努力加快思想意识的转变,克服各种不良习惯,注重加强自身素质建设。在本年度的工作中,能够严格按照领导的要求,高标准、严要求完成领导安排的各项工作任务。为全面了解各基层队的安全管理情况,了解和熟悉各施工环节,深入各个生产岗位,特别是野外施工的各个现场,虚心向各岗位的职工师傅们请教,为安全管理打好基础。一年当中,我不断加强自身业务素质的学习,提高自己业务水平。今年以来,我利用业余时间,认真学习了《安全生产管理知识》、《安全生产技术》、《安全生产法及相关法律知识》等与工作有关的知识,不断地充实自己,把学到的知识和实际工作有效地结合,使自己能够顺利的开展各项工作。同时,认真学习和领会上级下发的各项文件精神、各岗位安全施工标准,争取做到能精通各项业务,为做好各参考资料,少熬夜!项工作努力打好基础。通过一年的努力,在工作中也取得了一些成绩,并积累了许多经验。三、在作风上,我做到了遵章守纪、团结同事、积极上进,始终保持严谨认真的工作态度,勤勤恳恳,任劳任怨,始终做到了继承和发扬一代代石油工人“三老四严”的工作作风。今后我将在大队党委的正确领导下,进一步加强政治学习,以党的“十七大”精神为指针,贯彻落实科学发展观,以一个共产党员的标准来严格要求自己,积极向党组织靠拢,争取早日加入党组织。同时,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为大队安全生产做出应有的贡献。谢谢!