球团工作总结范文范例(2篇)

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参考资料,少熬夜!球团工作总结范文范例(2篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“球团工作总结范文范例(2篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!年终球团工段党支部工作总结1思想政治工作是一切经济工作的灵魂,是生命线。支部工作的重点归根结底就是为确保本单位的生产、经营、效益保驾护航。****年,我工段主要取得了以下成绩:一、到**月份止,共计生产球团矿******吨,超过目标计划*****吨;二、球团矿质量稳步提高,至**月份止,平均合格率达到*****%,超目标计划****%,tfe稳定率*****%,超目标计划****%,碱度稳定率*****,超目标计划****%,转鼓指数达到*****%,feo指数达到****,抗压强度达到***n/个;三、*-**月份实现成本降低额*****万元,创利润******万元。四、全体员工空前团结,职工队伍素质全面提高,全年没有出现过任何违法乱纪的事情。回顾一年来的工作,我们成绩的取得,与我们支部的工作是密不可分的。****年,我们支部主要做了如下工作:一、根据厂党委年初提出的“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的理念,将保铁工作作为重中之重。*、为了满足高炉年产***万吨生铁的要求,烧结厂党委年初提出了“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的全新的生产经营理念,并确定了****年球团矿年产目标计划为**万吨。球团支部积极响应这一号召,在全体职工中广泛开展了“炼铁在我心中”的大讨论”,大大加强了员工的保铁意识,激发了广大职工“爱岗敬业、保铁增钢”的热情。*、根据“保炼铁就是保烧结”的理念,我支部配合行政制订了一系列适应保铁形势的规章制度与措施,建立了一套严格的考查、考核机制。先后出台的制度与措施主要有:《****年球团工段经济责任制实施办法》、《****年球团工段挖潜增效指标保证措施》、《球团工段管理考核办法》、《球团工段岗位文明卫生整顿规定》、《各作业区经济核算实行办法》、《维修人员尾数降薪办法》、《“四项整顿”考核制度》、《经济核算预警机制》、《关键岗位尾数淘汰办法》、《球团工段作业率攻关措施参考资料,少熬夜!方案》等等。这一系列的制度措施,成了我们全面完成生产经营任务的重要保证。*、按照以往的经验,以党政负责人、班组骨干为重点,继续推行“一岗两制”,做到思想人人抓、生产人人管,全员参与企业管理,确保全年思想政治工作迈上新的台阶,努力实现全年经济效益与精神文明双丰收。二、支部继续开展“公司建薄板,我该怎么办”的大讨论,结合公司开展“正确把握形势,全面创新管理,迎接钢铁工业新一轮竞争”大讨论,及时认真地做好形势任务教育,增强职工的主人翁责任感,鼓足同志们的干劲,明确各自职责,确保竖炉各项经济指标创国内一流水平。*、全年实现“一个党员一杆旗”,以党员的模范带头作用,去影响身边的人,带动周围的人一起为支部、行政的全年目标,艰苦奋斗,为党旗添辉。*、切实做好党员的责任区管理,和行政协调统一。使党密切联系群众,在群众中生根、开花、结果,充分发挥党员的模范作用。*、耐心做好一、五轧分流人员的思想工作,使他们尽快适应新的环境,安心新的岗位,保证了人员重组后的职工队伍的稳定。*、在认真开展读书、读报活动,及时学习党中央与公司、厂各级重要指示和文件,提高党员自身业务、技能素质。①全工段建立以党小组为主体的学习小组,吸收入党积极分子参与,定于每月第二周的星期四下午*:**为学习活动日,支部书记及时检查学习效果和发言记录,使学习真正落到实处。②每月召开一次班组骨干会及职工大会,及时掌握职工思想动态和生产经营情况。贯彻上级指示精神,发动大家读一、二本好书,树立正确的人生观,增强职工正确处理国家、企业、集体、个人、主人五种关系的`能力,使全段人员全心投入改革经营生产之中。*、廉政治段,全年实现段务公开。①不截留、挪用职工收入(段务每月由职工代表审查一遍,公布于众,自觉接受职代会监督)。②加强班组骨干的考核和管理,充分调动其积极性,段提拔班组骨干时,必须以以往考核为依据,广泛听取群众意见,工段集体商量考察,把一批优秀的职工提拔到班组管理岗位上来,对班组骨干做到半年一考核,一聘免。*、认真做好入党积极分子的培养、教育工作,使他们先从思想上、行动上入党,做到明确入党目的、动机,为党及时输送优秀合格人材。参考资料,少熬夜!*、深入群众,及时了解职工的思想动态,大力实施“送温暖工程”,确保职工队伍的稳定。认真做好困难职工的思想工作,并及时为困难职工解决困难,让困难职工感受到党组织的温暖。*、进一步加强党的自身建设,认真开展“三会一课”活动,健全党的组织,组织党员积极学习“十六大”精神,努力领会“三个代表”重要思想,做“四有”人才,树立为人民服务的思想,人人争做星级党员。*、加强对工会、女工、共青团的领导,培养他们具有远大理想和对现实的理解,为他们争取权利、解决困难,真正做到劲往一处使,心往一处想,充分发挥他们的作用。**、开展党内创先争优活动,以生产经营成果作为考核党员的依据,重奖为工段生产经营作出突出贡献的党员(工段和支部抽一定数量的经费做为党内创先争优奖励基金)。全年共组织党员进行义务劳动*次,累计回收废钢*****吨,创利*万余元。**、狠抓班组经济核算,实现全年效益指标的完成。*)、通过加强班组经济核算,实行“预警分析”机制,完善成本管理措施,广泛开展增收节支和修旧利废活动。*)、加强燃料、动力消耗的管理与考核,降低工序成本。a、精心操作,严格按工艺要求控制好圆筒烘干温度和竖炉焙烧温度,控制好煤气放散,降低煤气消耗。b、在生产和设备故障引起的停产过程中,严格控制设备空转,休风操作不得超过*小时,电除尘在能满足生产要求的同时,要留有一个电场备用,实施节约用电。电虽然一直在亏损,但由于采取有力措施,目前逐月在降低。c、严禁私自动用消防水冲洗岗位卫生,杜绝长流水、长明灯,严禁私接电炉取暖。*-**月份经济指标完成情况一览表2004年年终球团工段党支部工作总结22004年球团党支部在厂党委的正确领导下,以江总书记“三个代表”重要思想为指针,加强党员干部和职工群众的政治思想教育,把公司、厂的两会精神深化到血液中,紧紧围绕竖炉的生产经营,发动全体职工,真正做到心往一处想,劲往一处使,确保了高炉的稳顺生产,全面完成各项生产经营技术指标,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。思想政治工作是一切经济工作的灵魂,是生命线。支部工作的重点归根结底就是为确保本单位的生产、经参考资料,少熬夜!营、效益保驾护航。2004年,我工段主要取得了以下成绩:一、到10月份止,共计生产球团矿544187吨,超过目标计划10854吨;二、球团矿质量稳步提高,至10月份止,平均合格率达到,超目标计划,tfe稳定率,超目标计划,碱度稳定率,超目标计划,转鼓指数达到,feo指数达到,抗压强度达到318n/个;三、1-10月份实现成本降低额元,创利润元。四、全体员工空前团结,职工队伍素质全面提高,全年没有出现过任何违法乱纪的事情。回顾一年来的工作,我们成绩的取得,与我们支部的工作是密不可分的。2004年,我们支部主要做了如下工作:一、根据厂党委年初提出的“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的理念,将保铁工作作为重中之重。1、为了满足高炉年产18xxxx吨生铁的要求,烧结厂党委年初提出了“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的全新的生产经营理念,并确定了2004年球团矿年产目标计划为6xxxx吨。球团支部积极响应这一号召,在全体职工中广泛开展了“炼铁在我心中”的大讨论”,大大加强了员工的保铁意识,激发了广大职工“爱岗敬业、保铁增钢”的热情。2、根据“保炼铁就是保烧结”的理念,我支部配合行政制订了一系列适应保铁形势的规章制度与措施,建立了一套严格的考查、考核机制。先后出台的制度与措施主要有:《2004年球团工段经济责任制实施办法》、《2004年球团工段挖潜增效指标保证措施》、《球团工段管理考核办法》、《球团工段岗位文明卫生整顿规定》、《各作业区经济核算实行办法》、《维修人员尾数降薪办法》、《“四项整顿”考核制度》、《经济核算预警机制》、《关键岗位尾数淘汰办法》、《球团工段作业率攻关措施方案》等等。这一系列的制度措施,成了我们全面完成生产经营任务的重要保证。3、按照以往的经验,以党政负责人、班组骨干为重点,继续推行“一岗两制”,做到思想人人抓、生产人人管,全员参与企业管理,确保全年思想政治工作迈上新的台阶,努力实现全年经济效益与精神文明双丰收。二、支部继续开展“公司建薄板,我该怎么办”的大讨论,结合公司开展“正确把握形势,全面创新管理,迎接钢铁工业新一轮竞争”大讨论,及时认真地做好形势任务教育,增强职工的主人翁责任感,鼓足同志们的干劲,明确各自职责,确保竖炉各项经济指标创国内一流水平。参考资料,少熬夜!1、全年实现“一个党员一杆旗”,以党员的模范带头作用,去影响身边的人,带动周围的人一起为支部、行政的全年目标,艰苦奋斗,为党旗添辉。2、切实做好党员的责任区管理,和行政协调统一。使党密切联系群众,在群众中生根、开花、结果,充分发挥党员的模范作用。3、耐心做好一、五轧分流人员的思想工作,使他们尽快适应新的环境,安心新的岗位,保证了人员重组后的职工队伍的稳定。4、在认真开展读书、读报活动,及时学习党中央与公司、厂各级重要指示和文件,提高党员自身业务、技能素质。①全工段建立以党小组为主体的学习小组,吸收入党积极分子参与,定于每月第二周的星期四下午2:00为学习活动日,支部书记及时检查学习效果和发言记录,使学习真正落到实处。②每月召开一次班组骨干会及职工大会,及时掌握职工思想动态和生产经营情况。贯彻上级指示精神,发动大家读一、二本好书,树立正确的人生观,增强职工正确处理国家、企业、集体、个人、主人五种关系的能力,使全段人员全心投入改革经营生产之中。5、廉政治段,全年实现段务公开。①不截留、挪用职工收入(段务每月由职工代表审查一遍,公布于众,自觉接受职代会监督)。②加强班组骨干的考核和管理,充分调动其积极性,段提拔班组骨干时,必须以以往考核为依据,广泛听取群众意见,工段集体商量考察,把一批优秀的职工提拔到班组管理岗位上来,对班组骨干做到半年一考核,一聘免。6、认真做好入党积极分子的培养、教育工作,使他们先从思想上、行动上入党,做到明确入党目的、动机,为党及时输送优秀合格人材。7、深入群众,及时了解职工的思想动态,大力实施“送温暖工程”,确保职工队伍的稳定。认真做好困难职工的思想工作,并及时为困难职工解决困难,让困难职工感受到党组织的温暖。8、进一步加强党的自身建设,认真开展“三会一课”活动,健全党的组织,组织党员积极学习“十六大”精神,努力领会“三个代表”重要思想,做“四有”人才,树立为人民服务的思想,人人争做星级党员。9、加强对工会、女工、共青团的领导,培养他们具有远大理想和对现实的理解,为他们争取权利、解决困难,真正做到劲往一处使,心往一处想,充分发挥他们的作用。参考资料,少熬夜!10、开展党内创先争优活动,以生产经营成果作为考核党员的依据,重奖为工段生产经营作出突出贡献的党员(工段和支部抽一定数量的经费做为党内创先争优奖励基金)。全年共组织党员进行义务劳动xxxx,累计回收废钢吨,创利xxxx余元。11、狠抓班组经济核算,实现全年效益指标的完成。1)、通过加强班组经济核算,实行“预警分析”机制,完善成本管理措施,广泛开展增收节支和修旧利废活动。2)、加强燃料、动力消耗的管理与考核,降低工序成本。a、精心操作,严格按工艺要求控制好圆筒烘干温度和竖炉焙烧温度,控制好煤气放散,降低煤气消耗。b、在生产和设备故障引起的停产过程中,严格控制设备空转,休风操作不得超过2小时,电除尘在能满足生产要求的同时,要留有一个电场备用,实施节约用电。电虽然一直在亏损,但由于采取有力措施,目前逐月在降低。c、严禁私自动用消防水冲洗岗位卫生,杜绝长流水、长明灯,严禁私接电炉取暖。1-10月份经济指标完成情况一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