企业信息管理的人才需求

企业信息管理的人才需求企业信息管理的人才需求摘要：本文通过对现有企业信息管理的变化及现状和未来趋势的分析，提出在现有情况下，企业对人才需求的变化。通过分析，找到企业信息管理的人才需求的几个大体方向，以便于企业在信息化的过程中更好地发展，人才在竞争中更好地成长。关键词：企业信息管理人才需求Abstract:Thisarticlecomesupwiththechangesindemandforbusinessprofessionals,underthepresentcircumstances,whichisbasedontheexistingenterpriseinformationmanagementchangesandthestatusquoandfuturetrendanalysis.Throughanalysis,findthemaindirectionsoftherecruitinginenterpriseinformationmanagement,forbetterdevelopmentduringtheprocessofenterpriseinformationandbetterdevelopmentinprofessionalsincompetitivemarket.Keywords:enterpriseinformationmanagementdemandforbusinessprofessionals企业信息管理的人才需求1目录目录...................................................................................................................................................11文章总体结构................................................................................................................................22认识企业信息管理........................................................................................................................32.1认识企业.............................................................................................................................32.2信息管理的相关内容.........................................................................................................33企业信息管理的现状及趋势........................................................................................................53.1企业信息管理大背景、大前提——企业信息化.............................................................53.2企业信息管理的现状分析.................................................................................................63.3企业信息管理的重要性.....................................................................................................63.3.1实施信息管理是企业提升最快捷、最有效的途径..............................................63.3.2实施信息管理是企业化解危机、降低风险的要求..............................................73.3.3实施信息管理是企业家身份定位的需要..............................................................73.3.4实施信息管理是企业转变竞争方式的必然选择..................................................74企业信息管理人才需求的现状及存在的问题............................................................................84.1企业信息管理人才需求的概述.........................................................................................84.2现有的人才供给及需求的弊端及存在的问题.................................................................84.2.1信息管理意识淡薄...............................................................................................104.2.2人才力量单薄.......................................................................................................104.2.3企业员工不理解，不支持...................................................................................105企业信息管理的人才需求改变的必要性.................................................................................105.1强化信息化意识..............................................................................................................105.2企业发展的迫切需要......................................................................................................116未来企业信息管理人才需求的几个方向.................................................................................116.1人才需求应企业信息管理的发展的需要而定..............................................................116.2未来企业信息管理的几种模式所对应的人才需求......................................................126.3信息管理人才的技能要求，熟练利用现代信息技术..................................................136.4信息管理人才的素质要求，有较强的信息意识..........................................................147参考文献.....................................................................................................................................14企业信息管理的人才需求21文章总体结构本文的主要目的就是探讨现在企业信息管理及其人才需求问题。主要结构见图1所示从图1.1可以看出，本文主要是通过从对企业的简要介绍，引出第一块信息管理，再对信息管理的现状分析后，提出解决信息管理的一些问题的重要途径是企业信息管理的人才需求，再对企业人才信息需求方面通过现实的要求找到企业信息人才需求的结果及人才类型，并提出如何对人才进行培养达到企业相应的要求和改善结构不合理的情况。图1.1本文大体结构安排图企业信息管理的人才需求32认识企业信息管理2.1认识企业随着早期经济的不断发展，企业作为一种新的独立于市场配置的资源配置形式而产生。通过将人力和物力等各种资源加以整合并充分利用，以此来节约成本、提高生产效率实现企业在经营过程中的盈利的最大化。通常指的企业，是根据社会需要来组织和安排某种商品（包括物质产品或非物质产品）的生产、流通或服务等服务，进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。我个人认为，企业更多的是将部分资源进行集中式的配置和管理，并以此来达到在小范围内的一种资源优化，即是通过较小的成本来获取更多的收益的一种组织形式。尽管企业的类型很多，但都只是以一个拥有整体包装的个人形式参与到市场经济当中，即是对市场分割后的相对独立的参与单元。2.2信息管理的相关内容信息管理（InformationManagement，IM）是人类综合采用技术的、经济的、政策的、法律的和人文的方法和手段对信息流(包括非正规信息流和正规信息流)进行控制，以提高信息利用效率、最大限度地实现信息效用价值为目的的一种活动。关于信息管理的发展过程见表2-1所示：从表2-1可以看出，随着社会的发展，信息管理的过程也在不断发展。从开始的零星、片断及对信息载体进行封闭式的物理管理到现在的网络化管理，这些发展进步过程与当时社会的科技、经济是密不可分的。企业信息管理的人才需求4表2-1信息管理的发展过程发展阶段描述特点古代信息管理时期自然语言进行信息交流语音信息传播时空范围有限信息交流活动：自发、无组织信息记载材料：天然信息记录方式：手工信息活动主要集中在个体层次社会信息量不大信息管理活动：零星、片断及对信息载体进行封闭式的物理管理近代信息管理时期手工管理时期－20世纪40年代工业革命的兴起促进了社会信息获得的发展，提高文献生产效率，利于文献资料传播提供了广阔的舞台，图书馆获得很快发展，信管主要方法发展文献信息为中心图书馆为主要阵地主要任务：解决文献资料的收集、整理、保存、传播、报道问题管理手段：以人力和手工为主辅以部分机械化作业主要管理者：图书馆员现代信息管理时期——面向技术的信息管理阶段20世纪50年代计算机在数据处理技术上突破；计算机应用从数值计算扩展到数据处理；各种信息管理系统纷纷建立以计算机技术为核心以管理信息系统为主要阵地主要任务：解决大数据量信息的处理和检索问题管理手段：计算机化主要管理者：MIS经理现代信息管理时期——面向竞争的信息管理阶段提出了信息资源管理概念将信息资源作为经济资源、管理资源和竞争资源（新观念）合理开发有效利用信息资源获得竞争优势；80年代末体现信息资源管理思想的新一代信息管理系统——战略信息系统（SIS）兴起以信息资源为中心以战略信息系统为主要阵地主要任务：解决信息资源对竞争战略决策的支持问题管理手段：网络化主要管理者：信息主管（CIO）企业信息管理的人才需求53企业