促销活动策划方案(实例)【通用5篇】【导读前言】三一刀客网友为您整理分享的“促销活动策划方案(实例)【通用5篇】”多篇精选文档,供您参考学习,希望文档对您有所帮助,喜欢就下载吧!促销活动策划方案【第一篇】活动时间:20××年4月18日——20××年5月28日活动地点:全国嘉熙木桶各专卖店、专卖区、经销店(包括香港特别行政区)活动主题:“春意渐浓纵情木浴”五一套餐促销活动目的:1、借五一大假契机给消费者以实惠、提高消费量,形成一个销售高峰。2、回馈各合作伙伴,提高战略性合作关系。3、提高嘉熙木桶的影响力,扩大嘉熙木桶在行业中的领先地位。树立嘉熙木桶品牌形象。(以下促销价再打9折为此次团购价格)“踏春组合”(9件套)促销价3678元,原总价:4602元,优惠924元嘉熙木桶家庭ⅰ型(1450*750*820)、浴足桶(370*270)、带把冲淋盆、小方凳(250*250*240)一对、双层脚踏、挂件、大书报架、抽纸盒“享春组合”(8件套),促销价2958元,原总价:3694元,优惠736元嘉熙木桶舒适ⅱ型(1200*630*780/700)、浴足桶(370*270)、带把冲淋盆、小方凳(250*250*240)、单层脚踏、挂件、小书报架、抽纸盒“浴春组合”(8件套),促销价2768元,原总价:3463元,优惠696元嘉熙木桶舒适ⅰ型(1100*600*780/700)、浴足桶(370*270)、带把冲淋盆、小方凳(250*250*240)、单层脚踏、挂件、小书报架、抽纸盒“知春组合”(8件套),促销价2928元,原总价:3654元,优惠726元嘉熙木桶休闲ⅰ型(1200*660*820)、浴足桶(410*210)、冲淋盆、小方凳(250*250*240)、单层脚踏、挂件、书报架、抽纸盒“沐春组合”(7件套),促销价2668元,原总价:3336元,优惠688元嘉熙木桶休闲ⅳ型(1150*580*820)、浴足桶(370*210)、冲淋盆、小方凳、单层脚踏、挂件、抽纸盒、另赠纸杯100个“赏春组合”(7件套),促销价2488元,原总价:3106元,优惠618元嘉熙木桶休闲ⅴ型(1000*580*820)、浴足桶(370*210)、冲淋盆、小方凳、单层脚踏、挂件、抽纸盒、另赠纸杯100个“怡春组合”(6件套),促销价2428元,原总价:3028元,优惠600元嘉熙木桶休闲ⅲ型(1200*600*680)、浴足桶(410*210)、冲淋盆、小方凳、米桶(335*235*220)、抽纸盒、另赠纸杯100个注:在促销过程中只有购买上述7种套餐方可享受以上优惠。×嘉熙实业有限公司享有此次促销活动最终解释权!其中高820型浴桶如无货,顾客可以选择同类型高870浴桶,不另收费。促销活动策划方案【第二篇】一、总体目标通过圣诞、元旦活动,扩大公司的知名度与影响力,增强和客户的感情,引导附近地区居民的餐饮消费,进而获得一定的经济与社会效益。二、策划内容(一)、圣诞、元旦活动安排1、砸金蛋日期:20xx年1月1号--20xx年1月8日时间:中午11:00至12:00,晚上17:00至20:00活动地点:酒店北大厅形式:(1)娱乐活动拉动客房餐饮消费(二)元旦宣传安排电台、广播、报纸、微信、微博、城市LED宣传1、媒体:《连云港早报》《联合新闻》、连云港广电、宣传单、微信、微博等2、宣传方式:活动介绍、新闻跟踪报道、专题报道、活动录音报道、会场图文报道等等3、宣传时间:20xx年12月24日-20xx年1月8日4、宣传频率:(1)报纸:《连云港早报》公告一次,每一项活动分别做一次介绍。《联合新闻》公告一次,新闻报道与现场图片刊登总共是六次。(2)连云港广电:以“圣诞化妆party”作为主题,开展宣传连云港帆船大酒店节目,每日六次,每次15秒。(3)酒店微信公众平台,播出有关的新闻,整体情况介绍,同时配合最少10幅的宣传图片。(4)通过新闻公告形式开展一次活动介绍、20xx年12月25日-20xx年1月9号每日在广告时段开展间隔性的宣传、对于活动筹备情况做出二到三次的跟踪报道、活动现场录制之后可i在一次专题报道。(5)印制10000份宣传单页在整个连云港发放。(6)对于高端顾客开展群发短信宣传。(7)制作城市LED的宣传广告,滚动宣传20个月活动主题:庆元旦,砸金蛋,欢喜获大奖。活动时间:20xx年1月1号--20xx年1月8号:中午11:00到12:00,晚上17:00到22:00活动内容:从20xx年1月1日的中午11:00开始到20xx年1月18日22:00,餐饮一次性消费满1000元,在活动期内客人入住超三晚的顾客结帐的时候可至收银台领取一张金蛋卡片,每日限供100个金蛋,凭幸运金蛋卡片可在大堂金蛋中从工作人员手里面领一个幸运锤,选择喜欢的号码,然后砸下去,顷刻之间金花四溅,幸运来临,给来酒店消费的顾客送去节日的祝福和慰问。顾客凭金蛋中的奖品卡到商场领取相应的奖品。现场布置与奖品明细附后:奖项与奖品:特等奖1名(奖品双人套房980元体验卷5张)1等奖5名(奖品双人套房980元体验卷3张)2等奖10名(奖品酒店自助餐券10张)3等奖50名(奖品酒店自助餐券5张)促销活动策划方案【第三篇】一、活动背景分析。本店选择在春节前的圣诞节期间开业,圣诞节是西方传入中国的节日,所以被广大年轻的朋友所接受。因此,此次活动应以年轻人的为对象开展促销。二、活动主题:圣诞“寻宝”活动。三、活动形式:以抽奖和签名方式,让顾客参与到开业活动中来,以此烘托活动现场气氛,增加人气,同时请一个专职摄影师,对活动现在进行拍摄,保存影像资料,以备后用。四、活动内容:1、现场抽奖活动。(1)抽奖方式:在用餐大厅设置一棵大的圣诞树,上面挂对奖卡号,来用餐的客人每人均可抽取一张,同时在收银台设置抽奖箱,里面存放相对应的抽奖号码。每天中午和晚用餐高峰期,分别从抽奖箱抽出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。(2)奖品设置:一等奖:价值138元的代金劵一张。二等奖:价值88元的代金劵一张。三等奖:价值68元的代金劵一张。(3)亮点:请获奖佳宾代表上台发个圣诞祝福!!2、会员卡发放活动。(1)发放方式:当天来消费的顾客,满50元即可获得本店赠送的会员卡一张,并获得在签名墙上签名权。(2)会员卡发放管理:会员卡的管理、发放和登记工作均由收银员负责。(3)亮点:设置会员签名墙,在活动结束后,将会员签名墙做成永久性墙壁,永久保存。五、活动宣传:1、氛围营造:特色饮品加盟店外设置开业促销广告,可以做成喷绘形式。店内按圣诞层氛围营造。2、广告单发放:印制开业广告宣传单,在开业前五天在周边客源集散地发放。六、活动管理:本活动由店经理全面负责实话,各项工作由主管、领班、收银员分担实施。促销活动策划方案【第四篇】一、活动时间20xx/12/24(日)——20xx/01/04(日)二、活动主题:庆圣诞、元旦,让我们约“惠”吧!三、活动安排:1、各门面可以按自己的想法来布置自己门面。只要布置得有节日的氛围,让人路过店门口就能一目了然的知道这个店在做活动就行。2、采购人员必须在11.22号前把东西全部采购完。3、横幅必须在11.23前做好,横幅内容:庆圣诞、元旦,让我们约“惠”吧!4、11.23开始布置店面,售后部每个店派一个师傅协助,先完成的帮没有完成的,直到全部店面布置完成。5、售后服务部编辑活动信息统一发送给客户。6、各门面根据自己店的情况推出特价机型,以下仅作参考xxx店:xxxx岁未特惠价¥。。xxx岁未特惠价¥。。xxxxx:xx岁未特惠价¥。。xx岁未特惠价¥。。xx岁未特惠价¥。。xxxx:xxx岁未特惠价¥。。xxx:岁未特惠价¥。。xxxx:xxx岁未特惠价¥。。xxxx岁未特惠价¥。。xxx岁未特惠价¥。。四、礼品费用、经费预算五、活动安排:1、销售部:全部活动的安排与执行。2、售后部:协助销售部的工作、配合各门面所需要的人员调动。3、仓库:保证货品检查,发货做到0失误。4、财务部:活动经费准备与礼品的采购。六、活动要求:1、活动期间要求各工作人员不能请假。2、各工作必须对活动期间的活动内容了解透。3、未尽事宜,由各部门之间协商解决。促销活动策划方案【第五篇】对于企业而言,促销作为一种拉动销售的促销手段与方式,总是要阶段性的或者连续频繁的实施的;但是多数企业由于促销策划没有系统概念,策划与实施的不科学与不合理;也经常会出现预支未来销售或者“促”而未“销”的现象。这些都与促销策划不无关系。笔者在这里举几个典型的失败的促销案例:案例1:mg公司,是一家大型的乳业公司,产品销售一直运作的不温不火;为推动本品销售,该企业每隔一两个月就会推出一项“三赠一”或者“四赠一”的配货促销政策,针对终端门店也会做阶段性的实施买赠促销。时间长了,无论是经销商还是终端店主,他们已经摸清了企业市场运作套路,不促销(“搭赠”)就不进货;没货了,搭赠力度小,就少进货;搭赠力度大就多进货;促销力度大时直接透支了后期2-3个月的销量,没有促销时,有些客户甚至出现断货而不进货的现象。这样的促销显然是没有起到促销的作用!案例2:ys公司使一家大型的快速消费品公司,为了推动市场动销,企业实施促销品随货配发制;即公司购买大量的促销品随公司的产品一并配发给经销商(促销品配发根据当月进货量按比例配发);由于企业缺乏渠道控制,终端窜货严重;经销商并没有将企业配发到仓库的促销品配发给终端,甚至出现变卖促销品折价冲货或者充作经销商经销竞品促销品的现象。这样的促销不仅没有起到促销的作用,甚至成了扰乱市场的祸端、给别人做了嫁衣!案例3:by公司虽然规模很大,企业的市场部却非常弱势,公司虽然投入了大量的促销费用,却从未策划过全国的、大型的促销活动;公司总是根据区域进货量简单的将费用配发给区域,区域更是根据市场的需求,采购五花八门的促销礼品,还美其名曰“灵活高效”;终端甚至出现了卖食品送洗衣粉的现场;也有些市场虽然没有送“洗衣粉”却是在送大米与花生油,这更方便了终端客户将促销品变现折价销售,用by的产品冲击竞争门店,产品终端利润趋零,终端销售积极性下降;当然,由于by的促销是区域行为,更缺少统一的促销标示与促销主题,即便是按照要求投入到了终端的促销费用,也并未形成促销造势的作用。类似的案例还有很多,但是从上述几个案例我们就可以看出,促销一旦失去系统规划或者策划不够严谨,不仅会造成促销费用的严重浪费、促而不销的现象,甚至会出现负面冲击产品销售、影响品牌形象的现象。促销策划应该是一个系统工程,是一个连贯的市场推广行为;只有目标明确、策划严密、主题清晰、连贯性强的促销推广才可以真正推动产品的旺销。促销网曾经为一个新品牌n做了一个系统的年度促销推广策划,现在回想起来,在促销推广系统设计方面还是有些指导意义的。促销网首先将n品牌的全年促销活动按季度规划为四个阶段,第一个阶段定义为“会员制营销”阶段,所有的促销活动围绕着新客户的开发与老客户的维护进行实施;第二个阶段定义为“促销大练兵阶段”,目的在于让所有的市场人员投入到全国性的促销推广活动中去,并使得整体团队的执行力在促销活动的实施中得到大幅度的提升;第三个阶段定义为“公益促销”阶段,所有的促销活动围绕着产品增量与大日期产品处理进行实施;第四个阶段定义为“促销爆量”阶段,即通过促销活动的实施,推动品牌整体销售量获得质的提升。同时,促销网又围着者既定的年度促销规划,在不同阶段实施不同的主题促销活动,让设计的促销活动更有新意、让渠道客户更有信心、让终端消费者忠诚度更高。会员制营销,是一个针对扩充消费群体、提升消费者忠诚的有效手段;于是我们就策划了“健康1+1”与“入户销售”计划;这就是围绕着店内消费者与店外消费者实施的两个主题促销活动;其中“健康1+1”更具备典型意义,促销活动的“1+1”一方面是指在新客户的开发与老客户的维护过程中,不仅消费者会受益,推广n品牌的终端门店同样会受益;另外一个方面是指,我们的不仅给消费者送去额外的促销赠品,还将在促销实施的过程中传播健康的饮食观念。这样的促销活动,不仅吸引了竞