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1松原市企业经营管理人才培养项目实施方案为了贯彻落实松办发[2004]40号文件精神，确保企业经营管理人才培养项目有效实施，特制定如下实施方案。一、指导思想以党的十六届四中全会精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高战略决策能力和市场开拓能力为核心，改进企业经营管理人才的培训方式；以人才机制和体制创新为动力，大力推进企业经营管理人才的市场化和职业化进程；以“二三二”产业发展战略为需求和导向，努力建设一支适应我市经济发展需要的数量充足、门类齐全的企业经营管理人才队伍。二、任务目标根据我市项目开发建设对企业经营管理人才的需求，大力实施企业经营管理人才培训工程和培养引进工程。利用5年左右时间，组织我市100名左右规模以上的企业经营管理人才到域（境）外进行短期培训；组织300名企业经营管理人员进行业务培训；结合项目开发，引进经营管理人才；结合企业改制，面向社会招聘10－20名优秀企业经营管理人才。2三、方法步骤（一）利用有效资源，加强企业经营管理人才的培养。一是利用市委党校教育培训资源，举办中长期脱产培训班。每年举办1期企业中层以上管理人员培训班，每期培训30－50人。培训内容以现代企业管理模式、管理方式、国际国内经济运行规则、资本运作知识等为主，提高企业经营管理者的知识水平。二是利用省内外知名专家资源，定期到企业开展专业知识培训。根据企业需求，邀请省专家服务团和外省知名专家到企业开展高新技术、现代经营管理知识培训活动。三是利用省内外高等院校资源，培养有发展潜力的企业经营管理人才。积极争取每年有20名企业经营管理人员参加国家组织的对东北地区企业经营管理者的培训班，努力争取国家实施的“企业家境外培训工程”中的名额，选派优秀企业家到境外培训。每年选派10－20名有培养前途的中青年骨干到国内高校代培学习，鼓励年轻企业经营管理人才参加学历进修。四是利用中省直企业资源，选派经营管理人才挂职锻炼。每年选派20名左右大学毕业生或是企业中层以上的年轻人员到中省直企业挂职锻炼，学习管理经验，在实践中增长才干，为企业培养后备人才。3（二）结合项目开发建设，引进企业经营管理人才。1、利用项目建设吸引人才。坚持引资与引智并行，立项目与选人并重，在引进资金和项目的同时，吸纳和引进人才，使新项目不仅成为新的经济增长点，同时也成为优秀人才的集聚点。2、根据企业需求引进人才。深入企业开展人才需求调查，根据需求情况，积极引进人才。每年力争从省内外知名企业和企业集团引进3－5名高层次管理人才，逐步改善企业经营管理人才结构，改变企业落后面貌，加快企业发展。3、依靠企业的实力吸引人才。组织企业开展企业形象策划，打造企业品牌，扩大企业在社会上的影响。组织企业与省内外专业技术教育院校、技师学校挂钩，进行人才需求对接活动，积极引进各高校工业经济专业的大中专毕业生。（三）建立适应市场经济要求的选人制度，面向社会招聘企业经营管理人才。1、建立企业内部用人机制。坚持企业内部经营管理人员都要通过竞争方式上岗，规范企业用人行为，为企业经营管理人才脱颖而出创造条件。2、加大市场化选聘经营管理人才的工作力度。建立和4完善适应市场经济规律，符合各类企业实际的经营管理人才选拔任用机制，规范选聘程序，提高依靠市场配置人才的效率。每年拿出3－5个企业副经理（厂长）以上职位，面向社会公开招聘。采取笔试、面试、考核等方式，选拔优秀人才。四、保证措施1、加强组织领导。为保证企业经营管理人才培养项目的有效实施，成立由市经贸委为第一责任部门，人事局、财政局、市委党校等相关责任单位参加的领导小组。明确工作分工，落实工作责任，认真抓好落实。2、资金保障。在实施企业经营管理人才培养项目中，要积极同国家、省、市财政等相关部门沟通协调，争取国家、省、市财政的大力支持。3、政策扶持。针对目前我市企业经营管理人才薪酬较低的实际，加大企业薪酬制度的改革力度，建立以考核评价为基础，与岗位责任、风险和经营业绩挂钩的薪酬激励和约束机制。从而整体推进人才培养项目，努力开创我市企业经营管理人才队伍建设的新局面。