别告诉我你会做简历(有个性的求职宝典,要找工作的人最好都读一读!)2011-09-1816:31:04|分类:默认分类|标签:简历|字号订阅(这个宝典适用于已经毕业、即将毕业、快要毕业、及过三/四年后毕业的在校生)做简历,与630万人PK,看这本书就够了!资深HR现身说法,让你15秒就脱颖而出!求职时如有以下想法,请勿翻阅此书:诸葛亮出山前也没有带过兵,凭啥要求我有工作经验啊?坚持就是胜利,每天投上50份简历,一定会有面试机会的!我都工作3年了,又不是职场菜鸟,还愁找不到好工作?做简历,关键是要能吹,再找个熟人推荐一下就OK了!经典职场图书品牌“快阅读”重磅推荐!有人看了这本书的部分章节后毅然跳槽,也有人听从作者建议后成功应聘某门户网站,排版人员更是一边排版一边阅读,大呼要买20本送给大学同学!这本书究竟有何魔力,能够让读过的人都有点小疯狂?特别赠送英文简历常用词汇表内容简介用人单位会因为你是汉族人而雇佣你吗?还是会因为你是少数民族而对你另眼相看?如果不会,那你写民族干嘛?别罗列课程了,除非你所学的是全国独一无二的,否则你写的就不再是你,而是你的专业!全国学这个专业的人都上过这些课,你的优势何在?诸葛亮刚出山时也没带过兵啊,凭啥我要有工作经验?问题在于,你可以没有资历,但绝对不能没有资质!知道怎么证明你是个“可造之材”吗?……在本书中,你将发现大量这种“痞气”十足的话语,看似“雷人”,实则“醒人”。资深HR陈乾文现身说法,教你如何与用人单位过招儿,让你轻松掌握秒杀HR的职场秘笈,迅速从茫茫人海中脱颖而出!读者留言现在教人写简历的书多如牛毛,有的号称全面、权威,但是多数讲得大而无当,反不如这本书讲得实在。——杭州老胡你说的这些我工作几年后终于明白了,回想当初不知如何下手,一片茫然,唉……——上海萧灏跳槽的时候,起先使用的是招聘网站的模板简历,投出多份都石沉大海,杳无音信。后来使用了Word模板,算是自己创作的简历,立刻收到了好几家公司的面试通知。——北京九色玫瑰简历有时候像论文答辩,需要把闪光点体现出来,至于什么是闪光点,不同的单位有不同的需求。求职又类似于相亲,一份好的简历可以使自己于万千人中脱颖而出,寻到自己中意的岗位。——北京柔情判官书中举的例子很有说服力。——北京江梅娟职场如战场,整装待发的新兵有时难免徘徊,感到无所适从,缺少一份精彩的简历便是一个很重要的原因。这本书有着大量活生生的案例和实用经验,讲得深入浅出,若能据此完善自己的简历,举一反三,那在招聘会上脱颖而出,便也不是什么难事。——广东林泽波精彩连载序:你本可以更快地找到工作“简历看能力,酒品看人品。”这是我和一些同样从事招聘工作的朋友交流时杜撰的一句话,却在工作中频频得到验证。一般说来,一个人性格怎么样,一上酒桌就知道,各方面的能力呢,则会在简历上通通表现出来。看的简历多了,我便有一种感觉:现在会写简历的人太少了!你别看我们招聘时也会要求有多少多少年相关工作经验,但是能在能力上达到合格的毕竟有限。很多人工作了三四年又怎样?他有的只是工作年限,而不是工作经验。工作三四年了,能力还跟工作才半年的差不多,刚毕业那半年可能还在迅速地成长,后面几年就基本上处于原地踏步混日子的状态了。结果,能力低下到了什么地步呢?有时候连份简历都做不好!听到这话,可能很多朋友会觉得心里不舒服,或者觉得我在说大话。其实,你要是多接触招聘一类的工作,就会有同感。就在上个月,有个朋友还问我,招编辑吗?招的话就推荐个人过来,那人干编辑这一行四年了。我说:“行,先见一面吧。”可以说,我是满怀期待去的,结果一见面,我就有种不祥之感:这人可能不行。为什么?她简历上的问题太多了!我说:“你工作经验挺丰富的,但在简历上基本反映不出来。”看她将信将疑的样子,我指着简历上“工作经历”一栏,说:“虽然你在三家单位待过,但你所写的根本不是工作经历,而是岗位描述。你自己想想,看我说得对不对?”工作经历2009/04—2010/06:北京XXXX报刊发行有限公司审读1.审读公司报纸各版面校样、审样。2.根据既定标准审核报纸选文。3.向策划组提供“金点子”,为公司发展、报纸发行建言献策。4.完成领导交办的其他工作及协助同事。2007/05—2009/01:北京XXXX文化传播有限公司策划编辑1.担任图书的责任编辑,负责整体流程,具体包括选题策划、催稿、安排审读、联系封面设计、提交清样、送审、出片、核片、交付印刷、检查样书、发布新书信息、协助发行、维护作者资源。2.协助同事审读、核片并协助发行等。2006/07—2007/03:北京XXXX文化发展中心编辑1.负责教辅图书的编校、修订工作,并参与选题策划及封面文案的写作。2.完成领导交办的其他工作及协助同事。看她若有所悟的样子,我进一步解释道:“像你写策划编辑这一块,你说你负责‘选题策划、催稿、安排审读、联系封面设计、提交清样、送审、出片、核片’等,哪个策划编辑不是这么做的?就像有些人喜欢在简历上罗列他上大学时上过哪些课,试问,都是中文系的学生,你们大学开设这些课,难道我们大学的中文系就没有这些课吗?哪怕你的课程十分特殊或者老师特别优秀,那你上过这些课,你的同班同学就没有上过吗?同样的道理,你在简历上写这些,根本反映不出作为个体的你,做过哪些事情,做得怎么样。你只是先后描述了一下编辑、策划和审读是干什么的。至于‘完成领导交办的其他工作’、‘协助同事’一类的,基本上是套话,谁都可以这么说。我这话说得有些糙了,但你想想是不是这么回事?”她有些不好意思地笑了:“是这样的。”我说:“既然来了,那简历我也不细看了,我们直接聊吧。你跟我说说你具体做过哪些事情吧……”最后,我发现这是个比较有想法的女孩子,阅读面广,工作主动。尤为难得的是,工作这么些年,她还保持着写作的习惯——这对一个从事文化工作的人来说,是多么重要又是多么稀缺的品质啊!可以说,若非我有找人面谈的习惯,这个人极可能就与我擦肩而过了,而问题就出在她不会做简历上。像她这种情况并不罕见,甚至可以说比比皆是。从“基本信息”到“教育背景”,从“自我评价”到“求职信”,求职者在简历上会犯的低级错误实在是太多太多了!单说一个标题,就不知会有多少人只写“简历”二字。有一次说到这个问题,一个在某大公司做营销总监的朋友顿时情绪激动起来,他说:“何止是招聘?我现在最头疼的就是帮下面的人改文件标题。这个交过来的是‘工作总结’,那个交过来的也是‘工作总结’。谁的总结?什么时候的?关于什么事情的?通通不写!我又不能放在不同的文件夹里,那样就乱了,只好一次次地帮他们改标题。都不知道说多少次了,这帮人就是屡教不改!下次再这样,我就要扣他们奖金了!”这便是我一开始所说的“简历看能力”了,通常说来,一个人在简历上会犯哪些错误,也会在工作中犯同样的错误。像这位朋友的员工,我猜想:他们找工作时,简历名称写的可能也就是“简历”二字吧?其实,出现问题并不可怕,可怕的是有人看破,却没人教你,大家就等着看你闹笑话。比这更可怕的则是当事人死要面子,知错不改。记得有一次,有个看上去很老成的人来应聘,简历上注明他曾在三家公司工作过,可是描述时一律写成“担任某某岗位的相关工作”。我问:“哪些相关工作?你能否写详细一点,要不然在这个岗位上待过的人都可以这么写,我又何以知道你比你的同行优秀?”他面色一沉:“这是简历,重要的是简单,不能搞长篇大论,不是吗?”我又劝他最好改一改,但他终于没有做。可能觉得面子上过不去吧,临走时还不忘反驳一句:“你说的那些,我懂!我到了面试的时候自然会说!”问题是,就这样的简历,谁看了会给你面试机会啊?古人说得好:“自家过失,不须遮掩;遮掩不得,又添一短。”我真为他今后的工作担忧!说到就业,有两个数字格外引人注目:一个是630万,这是2010年高校毕业生的数字,创历史新高;一个是1300万,这是2011年的失业人口数字,人保部副部长在2010年6月12日的第十届中国人文社会科学论坛上公布的。形势之严峻,由此可见一斑!就业难,好工作不好找,这是不争的事实,但我并不想借此渲染悲情或贬低大学生,因为我也是一名大学毕业生,也是从职场菜鸟开始,一步步走过来的。我的外甥今年大学毕业,同样挤在就业的独木桥上。职场中,又有几个容易过?我也相信,若是不分喜好贵贱,绝大多数人还是能找到一份满足温饱的工作,但扪心自问:这就是你想要的吗?我想与你分享的是,我们如果不能改变这种形势,那不妨先改变自己。求职场上,又有几个人是纯粹的由于客观原因而失败的?很多人是还没来得及在面试环节或工作场合中与人一较高下,就在投简历的时候被PASS掉了,其中难道没有值得我们反思的地方吗?我并不指望一本书能解决所有问题,但我渴望结合自己的工作经验,尤其是我和同行们犯过的种种低级错误,给应届毕业生和还在苦苦挣扎的职场中人提点建议,说说心里话,希望你和同龄人都能少走弯路,更快找到符合自己心意的工作。至于这本书,我不敢说它是最全面或最权威的,很多东西我并没有写到,因为在我和同行们的工作实践中,它们并不实用或者太过专业了,不具有普遍意义,感兴趣的朋友可以自己找些资料来看。如果要我挑一个词来形容这本书的话,我愿意选择“真诚”。是的,找工作需要真诚,工作后更需要真诚,我希望这寥寥数万字也能够表达我对你美好前途的真诚祝福!陈乾文于京北第一章看透招聘的本质,读懂招聘者的心第一节让简历的命中率提高400%问题:如何让简历在最短的时间里吸引住HR的目光?有些职位要求不高,我明明都达标了,可为什么迟迟接不到面试电话?哪些方法可以提高简历的命中率呢?1.HR不是最终决策人,却是关键决策人在销售学里,有个“决策人原则”。你想把一件东西卖出去,需要说服的不是产品的使用者,而是决定购买该产品的人。这个人也不见得就是采购单位的最高领导,可能只是一名采购专员。前者是最终决策人,后者是关键决策人。很多时候,关键决策人对一个订单重视与否,往往能直接影响最终决策人的判断。所以营销的时候,如果能抓住关键决策人的心理,往往能起到事半功倍的效果。像保健品行业,主要消费群体是中老年人,但是购买的主体却不是中老年人,而是他们的子女。做女子的经常在外面奔波,不能陪伴父母,又想尽点孝心,让他们过得健康一点、年轻一点。怎么办呢?送保健品!所以保健品的宣传通常紧扣两个关键词:一个是“健康”,另一个便是“孝心”。这两个关键词是说给谁听的?就是说给那些有孝心但没有时间的上班一族听的。像脑白金的主打广告语便是:“今年过节不收礼,收礼就收脑白金。”为什么?因为脑白金是“年轻态,健康品”!你看,一下子就抓住了两大关键词:健康、送礼。谁给谁送的?当然晚辈给长辈送的。脑白金能够销售火爆,跟它以送礼佳品的形象展示在国人面前有着密切联系。关键点:瞄准关键决策人,而不是使用者或最高领导。无独有偶,昂立的广告语是“健康迎接新世纪,昂立送礼更有礼”,恒寿堂的则是“千禧龙年送健康,送礼就送恒寿堂”。椰岛鹿龟酒就更不用说了,赤裸裸的建议你“好礼送给至亲人”。又如少儿产品,相关的宣传应该是针对谁来做呢?针对小孩子吗?有,但并不是主流,大部分还是针对家长说的,多少教育专家联名推荐,多少家长用了都说好,如此等等。回到求职这个话题上,谁是关键决策人?虽然公司是老总的,最终用人的是具体某个部门,但是决定你能否“入围”的还是HR(人事经理)。他要是不把你从众多应聘者中筛选出来,那你能力再强,简历做得再漂亮,也没有用。所以做简历时,内容精彩固然重要,但让HR一眼看中才是最关键的。关键点:招聘活动中,HR才是关键决策人。可以说,你只有讨得HR的“欢心”了,才能算是在求职路上踏出了成功的第一步。2.了解HR,才能“投其所好”接下来,让我们进一步了解HR,以便“投其所好”。HR是humanresource的缩写,是指人力资源管理,现在也用来称呼那些负责人事招聘工作的人员,如人事经理。要讨得他们的“欢心”,最重要的是能够站在他们的角度想问题,知道他们在关心什么、烦恼什么。首先,HR很烦。现在大学生就业难、工作竞争激烈,这就不用多说了。很多企业在招聘要求上也“水涨船高”,一会儿要求学历,甚至要