人力资源规划与员工招募

人力资源规划与员工招募主要内容：企业发展规划与人力资源规划人员需求预测及预测方法内、外部候选人供给预测工作候选人的招募工作候选人的来源企业战略规划与人力资源管理人力资源管理作用的演变战略规划的定义人力资源管理在制定企业战略规划中的作用战略性人力资源管理人事政策与战略的执行审查人力资源管理的作用企业经营理念与人力资源管理哲学企业为什么需要人力资源管理哲学人力资源管理哲学的建立与形成人力资源管理哲学与培养雇员献身精神人力资源管理展望人才竞争更加激烈管理的核心：人本管理人才培养与留人“人高于一切”，是人力资源管理的价值观人力资源规划的基本概念企业发展规划与人力资源规划的关系人力资源规划的含义人力资源规划的功能人力需求预测影响人力需求的因素（外部因素和内部因素）人力需求的预测方法：集体预测、发展趋势预测、转换比率分析人力供给预测--内部人员供给预测（盘存、人事档案、人才信息库、管理人员置换图）--外部人员供给预测（人力市场、经济状况）人力资源规划程序收集有关信息，做好预测准备预测企业人力需求和企业（内部、外部）人力供给确定人员净需求确定人力资源目标制定具体规划（招聘、培训、晋升、调职、换岗、工资、精简等）评估招募与选任招募与选任的含义招募人员的组成招募的形式（内部、外部）招募、选任的方法：内部：查阅人事档案、发布公告外部：广告、就业服务机构、猎头公司、校园招募、推荐与自荐讨论：企业的发展战略与人力资源规划之间的关系？在人力资源规划中，有哪些人力需求预测方法？有哪些人力供给预测方法？人事档案、人才信息库和管理人员置换图在人力资源规划中的作用是什么？案例：博士被“炒”记这三家公司/工厂的人力资源部在员工招聘过程中犯了什么错误？如果你是这三家公司/工厂的人事主管，将如何避免上述错误？