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参考资料，少熬夜！干部处半年工作总结范文范例(2篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“干部处半年工作总结范文范例(2篇)”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！老干部处上半年工作总结下半年重点工作安排1上半年在局党组和主管副局长的领导下，我们老干部处紧紧围绕局里的工作中心，坚决支持，维护工作大局，以人为本，以和谐稳定、以老干部满意为我们的工作目的，按年初计划，稳步推进，做到了时间过半，工作完成过半。主要工作一、帮助老干部支部组织老同志按党的十七大文件学习方案和省委和九届会议内容进行专题学习讨论。二、主动组织部分老同志对这次“解放思想大讨论”提出的问题进行座谈。他们说：我们亲历了改革开放30年的历程，亲眼看到了改革成绩，我们每位老同志退下赋闲在家还享受党和政府的优厚待遇，没有解放思想，就没有改革开放，也就没有社会进步，吉林的发展。我们老同志虽不能亲历参与但坚决支持。三、完成了20xx工作通报20xx春节团拜联欢活动。四、完成了对各时期老同志身体检查、家庭情况的调查慰问工作。五、为异地就医的老同志办理了审批手续，逐个定点医院选定工作及部分老同志急诊医药费报销、反款工作。六、为所有老同志办理了老年优待证。七、在机关党委的号召下组织老同志为四川、汶川灾区捐款33400元。八、对住院的老同志，分别进行了看望，并带去党组织的慰问。九、对2名逝去的老干部家属处理相关后事。十、完成了老龄办、省老干部局上半年各项工作。下半年我处工作重点是：一、继续做好深化服务工作，进一步加深做好服务工作，是老干部队伍稳定基础，做好服务工作是对全局工作支持的认识。二、组织有益老同志身体健康的主题实践活动。三、发挥老干部支部的作用，在老同志中开展“继续解放思想、推动吉林振兴”的大讨论，让他们参与到讨论中，着重解决老同志的陈旧观念问题。总之，我们要紧紧围绕党的十七大精神和局的中心工作，开展“继续解放思想，推动吉林振兴”的大讨论，参考资料，少熬夜！认真做好老干部的服务工作，加强老干部队伍建设，真正让老干部体会到老有所养、老有所乐、老有所医、老有所教的社会关爱。干部处20xx年上半年工作总结2一、主要工作情况（一）机构编制情况。经市编委批复同意，1月份，对我院内设机构进行了整合：撤销刑检一、二、三处，设侦查监督处、公诉一处、公诉二处；撤销综合处，设侦查指挥中心办公室；增设侦查三处；合并申诉检察处、控告检察处为控申检察处；设案件管理处（加挂检察委员会办公室牌子）。整合后，机构总数保持不变。下半年，为了加强打击违反市场经济秩序犯罪，整合检察情报职能、创新检察工作机制，拟增设侦查监督二处及检察情报处。相关机构及编制申请工作正在进行中。（二）人员调配情况。1、组织岗位交流，盘活人力资源，办理干部交流117人。与机构整合相结合，在院党组领导下，组织了建院以来最大规模的一次内部人员交流。共组织市院干部交流总人数117人，占全部在编检察人员364名(副局级以上领导除外)的%。此项工作自去年底酝酿至今年年初组织实施，实现了平稳过渡，干警反映良好，上级主管部门也给予了充分肯定。岗位交流后，市院人力资源得到较有效的配置，干部尤其是年轻干部的工作积极性得到较大提高，市院业务部门的人员数量、质量都得到了较大提升，如反贪部门由74人增加到93人，刑检部门由71人增加到82人，有力促进了业务工作的开展。2、适应招考权限变化，严把人员进出关，办理人员调配46人。本年度，因组织招考权限上提，我处招录工作的工作量骤升。在人力有限的情况下，我处工作人员通力合作，较好地完成了全市检察机关招考计划编制、报考咨询、资格审查、面试、考察、申报等招录具体工作。在工作中，把握公开、公平、公正的原则，为全市检察人员招录把好“入口关”。2月份，全市检察机关共公开招录应届毕业生17名、往届毕业生9名。6月份，公开招录13个职位，其中10个应届生，3个往届毕业生，已进行笔试，其他相关招录工作正在进行中。市院因人员编制原因，上半年没有新招录人员。此外，还办理调入干部手续1名，聘用雇员4人，调出干部1名，办理干部辞职手续1名。（三）人事任免情况。参考资料，少熬夜！严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》要求办理各项人事任免工作，共任免干部80人。根据院党组和政治部的工作安排，办理反贪局副局长任命手续1人；正处级领导干部提任手续3人；正处级非领导职务提任手续1人；正处长转任手续8人；副处长转任手续22人；确认干部职务5人；确定军转干部职务10人；任命助理检察员8人、书记员11人；报请市人大常委会批准任命区院检察长2人、批准同意辞去区院检察长职务1人，提请任命检察委员会委员1人、检察员4人，免去市院副检察长1人，检察员3人。在院党组的领导下，5月份，认真做好对院党组委任的办公室主任、研究室主任、侦查三处处长3个职位的民主测评、考察、公示等选拔任用工作。6月份，经市委组织部批复同意，对空缺的5个中层副职领导干部职位采用竞争上岗的方式选拔任用。为使优秀的人才脱颖而出，防止和纠正选人用人上的不正之风，院党组研究制定了科学、合理、严密的《中层副职领导干部竞争上岗实施方案》，对竞争上岗的报名、资格审查、笔试、民主测评和民主推荐、面试、组织考察等方面进行了详尽的规定。在程序设计上亦有所创新，如考官对竞职者评分低于60分或者高于95分的，应在评分表上说明情况并署名，以示负责。良好的组织工作保证了竞争上岗的顺利进行，也获得了各方面的好评。