最满意的三项工作和最不满意的一项工作范例(通用5篇)

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最满意的三项工作和最不满意的一项工作范例(通用5篇)【前言导读】由网友为您整理收编的“最满意的三项工作和最不满意的一项工作范例(通用5篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!工作效率,一般指工作产出与投入之比,通俗地讲就是在进行某任务时,取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入,就是正效率;产出小于投入,就是负效率。以下是小编整理的最满意的三项工作和最不满意的一项工作范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。最满意的三项工作和最不满意的一项工作1一、必须扛起责任抓党建作为一名党员干部,特别是企业基层党务工作者,应该时刻牢记职责,牢记使命,经常扪心自问我们党员干部的“责任田”种得怎么样?我们应该清醒地认识到:一些党组织的负责人和党务工作者不能理直气壮地抓党建,有的也不知道怎么去抓,开展党建工作缺乏起码的责任,一些基层单位党组织“三会一课”制度形同虚设,流动党员长期处于“流失”状态,党员学习活动只是走走过场,民主评议党员工作只停留在遥远的记忆里,有的基层党组织甚至几年没有召开民主生活会,上级党组织一旦检查就出现造假的现象,还有个别党员不能按时交党费,有的甚至对信念理想丧失信心,把曾经高举自己的右手在党旗下的庄严宣誓已经忘到了九霄云外……面对上述问题,作为党员领导干部和党务工作者,必须要有强烈的政治责任意识和忧患意识,要把本职工作,把组织交给的任务,当成“责任田”;要把它看成是组织的一种信任,是自己的一种责任;要把它当成事业,当作乐趣,真心实意去对待。只有这样,党建工作就会具体,就会细致,就会深入,就会扎实,就会不怕麻烦。只有带着政治责任,才会知道工作就是要解决问题,要关心温暖党员。要时刻不忘自己的职责,自己的身份,要拥有默默无闻、踏踏实实干工作的高尚风格,要具有不计名利、无私奉献的工作心境。应做的工作,做好了不夸耀,不张扬,做不好就要有寝食难安,无地自容之感。只有这样,我们的基层党建工作才会有希望。二、必须满怀激情抓党建当前基层党建工作面临的问题很多,挑战很大。改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的初步确立,对基层党组织的领导权和控制力提出了新的挑战;所有制结构的不断调整和新经济、新社会组织的大量涌现,对基层党组织建设提出了新的挑战;经济社会的快速发展和执政理念的不断深化,对建设高素质的基层党员干部队伍提出了新的挑战;新旧观念的相互碰撞和东西文化的相互激荡,对基层党员干部队伍的思想作风建设提出了新的挑战。这“四大”挑战虽然巨大,但并不可怕,可怕的是缺少信心,丧失热情。我们有些同志对待党建工作没有激情,老是提不起精神,有厌烦感,有冷漠感,总好像组织对自己不公,好像自己天生是做大事的,干这事委屈了自己,好像干这事待遇低费力不讨好,好象别人亏欠了什么。带着一肚子的委屈和牢骚,这能干好工作吗?有激情才会有动力,工作才会有魄力,有推行力,也才会激发创造力。因此,每个党员领导干部、党务工作者都要满怀信心、满腔热情干好党建工作。对肩负的工作,要有激情,要有干好的决心,要将决心变为持久的动力,持续的激情。工作要不分份内份外,不挑肥拣瘦,不丢三落四。要全身心的投入,要求真务实,兢兢业业,精益求精,不做表面文章,不欺上瞒下,一心一意抓好党建工作。三、必须改进方法抓党建党建工作的头绪本来就很多,工作任务历来就很重,我们必须站在实现“中国梦”的高度,切实担负起党建工作者的职责和使命,进一步明确工作任务和目标,切实改进和创新工作方法,切实提高基层党建工作的效率与效益,更加积极主动、有序有效的开展工作,努力实现党的建设与企业稳定发展、和谐社会建设整体同步推进。一是要处理好夯实基础与突出重点的关系。哪些是基础工作,哪些是重点工作,我们一定要搞清楚,不能够顾此失彼。作为一个企业的党务工作者,对所管辖的党组织、党员的基本情况、基本数据要有台帐,活动要有方案、办法,会议要记录记载,各种文件资料分门别类收集整理,这是必不可少的基础工作,要舍得用心舍得花气力,要非常扎实。二是要处理好埋头苦干与巧借外力的关系。要完成基层党建的各项工作任务,需要我们亲历亲为,需要我们埋头苦干,这是关键。但我们也千万不可忽视外力的作用,也离不开各方面的帮助和支持。自己的能量有限就动用资源,动用外力。我们要善于汇报,要让主要负责人知道我们工作的重要,知道我们工作任务的繁重,要积极争取领导重视和支持,把自己的想法尽快变成领导的意图和决定。要注重总结归纳,还要善于宣传,要通过宣传让别人别单位学习你的好经验好做法,分享你的胜利果实,也能提高本企业党建工作的知名度。三是要处理好巩固成果与大胆创新的关系。凡是认准了的工作看准了的事,特别是一些受基层党组织和党员干部欢迎认同的工作,就要不断巩固和扩大成果,要持之以恒地抓,不可随意性太大,不能半途而废,不要急于提新口号换新花样,要保持工作的连续性。同时要注意在继承传统的过程中不断探索创新,不断有新的突破、新的飞跃和新的发展。工作中要与时俱进,要有强烈的创新意识,抓党建工作也要象抓企业工作一样,要有品牌意识,通过探索创新确立自己的品牌。要紧抓热点,突破难点,发现盲点,推出亮点。四、必须科学谋划抓党建党建各项工作都是紧密相连的,也是相辅相成的,我们推进工作一定要有“大党建”的眼光和高度,“上面千条线,下面一根针”,缺少科学谋划,缺少科学统筹的方法,工作是难以开展的,也会顾此失彼。最满意的三项工作和最不满意的一项工作2第一,工作本身的性质和特点:工作本身的性质和特点是影响员工工作满意度的主要因素。第二,工作报酬:工作对于大多数人来说是谋生手段,当然工作也可能是事业追求,但是必须建立在员工的基本生活得到满足和保障基础之上,员工能够得到的薪酬收入是满足员工和其家庭基本需求的物质基础,是影响员工工作和组织评价的重要指标。第三,员工发展:研究表明,员工对于工作能否给自己提供学习、成长和发展的机会是非常重要的。第四,监督机制:监督机制主要包括管理机制、管理者的水平、制度的合理性等。第五,同事关系:许多研究表明,很好的人际关系是影响员工工作满意的主要因素。对于过去做过的每一项工作,不管是做得好,还是失败,都要总结经验和教训,并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作,而且还可以使公司了解你的成长轨迹。对以往的工作进行分析和概括,并总结出一两条经验和教训,是智者的表现。需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷,为写出它们会对自己的形象有损,事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点,表明你有不断改进的意识,有不断提高的潜能。主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任。需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己业绩报告的贬低。当你取得了好的业绩,并提交了一份漂亮的业绩报告之后,千万不要沉浸在过去的业绩当中,不思进取。事实上,业绩永远属于过去,递交了业绩报告之后,意味着上一个工作阶段已经完成,又需要从头开始了。最满意的三项工作和最不满意的一项工作3首先最重要的经验就是,选择比努力更重要,一定要尽早找到自己的目标。小米CEO雷布斯同学说过,不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰,说的也是同样的道理。如果我们在某件事情上选择错了目标,比如选错了专业,选错了工作,选错了伴侣,无论之后我们怎么努力付出,都是在错误的道路上越走越远,最终只能给我们带来无尽的伤害和悔恨。不得不说,很少有人很早就能知道自己想要什么,适合什么。不知道自己喜欢什么工作,喜欢哪种类型的人。我们每个人其实都是天才,只是有的人找到了自己天才的地方,所以变成了天才,比如盖茨,乔丹,巴菲特他们。如果你让盖茨去打篮球,乔丹去炒股,巴菲特去写电脑程序,他们估计都泯然众人矣,和世界上大多数没有找到自己真正才能的人一样,淹没在人海之中。不过好在我们都还年轻,还有大量的时间寻找最适合我们,而且我们最喜欢的职业和爱人,这就是年轻人的优势。许多人都是这样,谈过几次恋爱之后,反思自己的感情经历,才会明白自己喜欢的是哪种人,最适合和自己结婚的是哪种人;其实选择专业和工作也是一样,多接触几个学科的知识,多接触不同种类的工作,我们才能明白最适合自己,自己最喜欢的是什么。这里不得不说,我国的教育制度存在的弊端。我国的大学教育和研究生教育,尤其是理工科专业,都是以培养科研人才为目的;但是,不是每一个学生都适合做研究,也许他们更适合做销售,人力,品控,生产,市场,供应链,财务等等其他方向,而且社会上对于研发人员也没有那么多需求。尽管以上方向也有相关专业的学生,但是他们自己也有同样的问题,自己本身不一定适合自己的专业。因此,他们也需要多接触其他专业的信息来发现自己真正的兴趣所在。李开复最初的专业是法学,和奥巴马是同学,后来发现计算机才是最爱,于是转行,成了谷歌的副总裁;巴菲特的合伙人芒格最初也是律师,后来接触到了投资和巴菲特,一发不可收拾,成为了伯克希尔哈撒韦的副总裁;还有许许多多名人,比如马云,谷歌创始人布林等等,最初的专业和之后的工作都不一样。所以我们要做的,就是像他们一样,不断地尝试。想找到合适的伴侣,就多接触人,不论是别人介绍还是搭讪;想找到合适的工作,就多参加实习,各种类型的工作,多和不同行业的人交流,了解内情,而不是一直呆在实验室里。一旦发现不合适,尽早回头,不论你在那个人,那个专业,那份工作上投入了多少。(虽然很坑爹的是,许多大学转专业名额很少,比如我本科的学院,每年最多才两个,只有靠自己私下自学或者修第二专业等方法寻找新的出路)当然人的本性是难以割舍过去的投入,对沉没成本念念不忘,这是人性;我们只有理性地认清形势,勇敢地同错误的过去说再见,才能有机会拥抱更加美好的未来。这,才是一个成熟的人应有的做法。有的同学可能觉得我举的名人的例子是灌鸡汤,他们的成功是因为他们学校好,他们有个好爹妈,有贵人相助。不可否认,这些都是促成他们成功的原因之一。但是,他们自己的判断力和决断力,是我们可以学习的。这也是促成他们成功的重要原因。有的人,专业是父母选的,工作是熟人安排的,恋人是别人介绍的;碰到不喜欢的专业,不敢转行,浑浑噩噩地读了几年耗费青春;碰到不合适的人,看不出那个人是个人渣,或者看出了也拖泥带水舍不得分开找更好的,拖着拖着年纪拖大了。这些事情都做不好,凭什么过上自己喜欢的生活?成功人士之所以能够从人群中脱颖而出,不仅仅因为有好的背景;这个世界上有背景的富二代多了去了,怎么就他们几个人名字被世人铭记?他们自己出色的对自身才能和兴趣的判断力,以及对于自己努力方向的决断能力,让他们超过一大片纨绔公子,成为创造历史的人。我们大部分人都是普通家庭,没有必要一定要像他们一样成为天才,在力所能及范围内做到更好就行了。我们没有富二代的家庭背景,没钱去西洋学习先进文化,努力学习考个一本,甚至985,乃至全奖的香港学校还是可以的;没有关系把自己安排到家族企业的中高层,可以把打dota,看韩剧的时间拿来上求职网站,听别的学科的公开课,了解自己最感兴趣的学科,去找实习,转到自己喜欢的专业,毕业后找一份有前景的工作,做一个中产阶级乃至富一代还是可以的,然后培养自己的孩子成为那些耳熟能详的名字。最满意的三项工作和最不满意的一项工作4一、最不满意三项工作存在问题及表现(一)第一项工作:科室日常工作统筹谋划不足。表现在:1.对县纪委县监委组织部工作熟悉较慢;2.人事工作熟悉不够,廉政档案接手后推进较慢,机关党建工作思考不多;3.单位进人工作渠道窄、推动慢。(二)第二项工作:培训工作统筹组织不到位。表现在:1.基层调研不足,培训针对性不强;2.开展培训计划组织不到位,多数集中在下半年,培训安排不尽合理;3.培训内容不够丰富,特别是外请、外培工作不到位。(三)第三项工作:对基层纪委组织建设指导不到位。表现在:1.对基层纪委组织建设情况了解不够深入;月份人事变动后,乡镇纪委副书记、纪检干事空缺没有及时完善;3.深入基层不足,电话联系较多,针对问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