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企业如何做好人力资源成本管控-----之人力资源规划成本管控课程背景：人力资源工作已经被越来越多的企业投资者所看重和认可，并在不断地得到重视和发展。但是，正如企业管理的其他内容一样，任何管理内容不可能避免2个方面的误区，一是怀疑，一是肯定，第一种误区呢，任何方法和方式都不会有结果，第二个误区呢，是任何方法和方式都信之任之，从而增加了企业管理工作中不必要的管理成本。课程目标：通过对企业人力资源工作人力资源规划板块的四大主要工作内容梳理，寻找出该工作中常见的问题和习惯性思维盲点和误区，结合国内外优秀企业的人力资源规划成本设置与控制的经验与工具分析，帮助企业投资者、经营者和人力资源管理工作者做好人力资源规划的成本管控工作。讲师简介：冯晓军早稻田大学管理学学士。中国发展战略学研究委员会委员、中国咨询师协会理事，23课堂名师内训团高级讲师。曾担任日资企业高层管理职务多年，有10多年的企业运作管理实践经验，对日、欧、美企业的企业运营管理模式有深厚的研究；擅长建立SPS精细化管理模式；全面改善企业的管理运营体系，降低成本，消灭浪费，提高管理效率和增加利润。课程对象：企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理课程时长：3小时课程价格：480元/位课程时间：2010年3月27日下午13：30—16：30课程地点：温州市鹿城区杏花路新村大楼B座二楼温州市瀚德职业培训学校课程主要内容：一、成本管控与人力资源规划的关系二、人力资源规划工作四大主要工作内容的成本分析三、人力资源规划四大主要工作的成本管控方法分析与演练四、企业在不同的管理阶段，人力资源规划工作成本管控的重点和要点、难点五、企业人力资源规划成本管控的工具分析与演练六、优秀企业的人力资源规划成本管控分析咨询电话：8859977188584510网址：温州市瀚德职业培训学校二○一○年三月四日《人力资源规划成本管控》讲座报名回执（请贵公司盖章后回传88591232）此表复印有效单位名称电话手机姓名性别职务QQ备注