雅培人才管理

人才管理系统（TMS）沟通会1CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会TalentManagementSystemGDS_110400_v122CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会沟通会内容•人才管理系统（TMS）背景人才的重要性全新的人才管理系统（TMS）雅培能力描述•人才管理系统（TMS）简介适用范围如何访问TMS2013年目标计划设定（GoalSetting）人才简介（TalentProfile）发展计划（GrowthPlan）•人才管理系统（TMS）操作示范•2012年绩效评估及2013年目标设定流程时间表GDS_110400_v133CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会人才管理系统（TMS）背景GDS_110400_v144CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会人才的重要性-我们最宝贵的资产杰出敬业的员工是公司最重要的资产。我们的员工具备出色的创意、主导和专注能力，能帮助公司实现目标并在竞争中取得成功。GDS_110400_v155CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会人才的重要性-我们如何实现人才目标•为建立业内最佳的人才梯队，我们必须：–准确评估个人和组织的人才优势和差距、绩效和潜力–明确设立与企业战略相符、与个人角色相关并能激发出色绩效的预期目标–采取精心规划的方法，以实现持续增长和发展–建立更高的透明度，对拥有的人才、需要的人才和可用的人才有清楚的了解•我们必须整合所有这些优势以实现最佳效果。每位员工都应当发挥积极的作用GDS_110400_v166CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会人才的重要性-每位员工都参与到人才管理流程中–管理您的职业生涯发展–展现成果，实现或超出企业对您的期望–准确描述您的经验、成绩和职业兴趣–明确您的发展需求和职业兴趣并与经理探讨–培养技能使您在目前的职位上可以表现最佳和/或为未来的职位建立竞争力员工•培养人才和建立人才梯队，确保组织拥有取得成功所需人才•管理组织内部的人才，从招聘阶段，到设立预期目标，再到持续成长和发展以及绩效评估•让团队目标与组织目标保持一致•准确评估员工的才能、能力表现、绩效和职业发展潜力•向员工持续提供反馈•就人才相关流程提供支持和解决员工的疑问经理/主管GDS_110400_v177CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会全新的人才管理系统(TMS)：广泛的适用范围和功能–实现以下方面的整合：•卓越绩效(PEx)•包括设立预期（目标）•GrowthPlan（成长计划）•绩效评估/反馈–提供全球人才信息透明度–支持简体中文GDS_110400_v188CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会–鼓励对公司目前及以后的成功起最重要作用的行为–于2012年首先向领导推出（作为TMS实施第一阶段的内容）–从2013年1月1日起，适用于所有员工•每位员工将示将因他/她的职位（个体贡献者/团队领导）而异•请参阅myHR门户网站，了解个体贡献者和领导如何展示这些能力的具体行为列表–将纳入2013年所有员工绩效评估流程制定愿景和战略SetVisionandStrategy预测Anticipate创新Innovate达成结果DeliverResults培养Build雅培能力描述GDS_110400_v199CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会TMSPhase2Overview1November,2012雅培能力描述-能力评分备注:•每个能力下的行为均应使用能力评分考核，并最终得出平均得分。•员工能通过TMS系统看到每一能力的平均得分。1无效行为没有达到要求的水平，并且可能影响取得的成果。2适当行为达到最低要求水平，有助于取得成果。3有效行为完全达到所要求的水平，并且有利于取得成果。4非常有效行为超出所要求水平，很大程度上有助于取得成果。5十分有效行为大大超出了要求的水平（表现前5%员工），并且为他人树立了榜样。能力评分范围GDS_110400_v11010CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会人才管理系统（TMS）简介GDS_110400_v11111CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会1.TMS适用范围适用范围：•有公司提供手提电脑/台式电脑及有公司电脑网络接入（包括使用VPN）；•能使用TMS系统所提供语言（TMS提供简体中文）；对于不适用的员工：•对于不具备以上条件的员工，则使用更新过的包括含有最新雅培能力描述的PEx表格和流程。GDS_110400_v11212CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会2.如何访问TMS-进入雅培内网您需要点击雅培内网主页并登陆MyHR平台以访问TMS•进入雅培内网主页：•单击页面左侧的“MyHR”图标GDS_110400_v11313CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会2.如何访问TMS-登陆myHR入口网站•进入myHR网站入口，输入您的PIN码，点击•如果您第一次进入，请点击：•然后点击创建您的PIN码（即登录密码）GDS_110400_v11414CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会2.如何访问TMS–进入TMS•进入myHR门户网站•在页面右侧的下拉菜单中选择“中国的”，然后点击“Go!”GDS_110400_v11515CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会•进入“法律协议”页面•选择下拉菜单“Chinese(China),•点击，•然后点击；2.如何访问TMS–确定法律协议GDS_110400_v11616CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会2.如何访问TMS–TMS欢迎页•进入TMS欢迎页，点击页面左侧的“Performance”按钮•稍作等待，则会进入TMS系统的“员工中心”GDS_110400_v11717CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会3.2013年目标计划设定–TMS“员工中心”功能浏览•进入TMS“员工中心”首页【1】绩效卡提供进入TMS的各种功能模块方案【2】快速链接使您能更便捷的进入所需链接【3】我的任务列出了需要采取行动的项目需完成的新活动将在以后显示在此屏上【4】我的网格允许使用者向系统中与其有连接的用户请求反馈信息或将反馈信息发送至此用户GDS_110400_v11818CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会3.2013年目标计划设定–进入“我的目标计划”•进入TMS“员工中心”•点击页面左侧快速链接中的“我的目标计划”进入目标设定页面GDS_110400_v11919CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会3.2013年目标计划设定–“我的目标计划”首页•调整每一个目标的权重•调整每一个目标的进度•新增/删除目标•将目标指派给下属或同事•打印目标等“业务期间”下拉菜单中选择：“2013”GDS_110400_v12020CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会3.2013年目标计划设定–历史记录•点击“历史记录”，可以查看您所做过的任何更改详情和更改时间。仅举例参考GDS_110400_v12121CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会3.2013年目标计划设定–新增目标•选择“绿色加号”后点击“手动创建”并点击“下一步”。•在“目标”处输入相应内容，并可在目标结果和到期日期输入相应要求，选择好开始和结束日期后，点击“确定”GDS_110400_v12222CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会3.2013年目标计划设定–新增目标•进入“目标详细说明”。•可以在此处选择“是否供下属查看”【1】及“权重”【2】等其他功能•修改后点击“保存”【3】•或点击返回目标计划【4】1432GDS_110400_v12323CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会3.2013年目标计划设定–目标设定•设定6-8个目标（包含财务指标如下图“1,2,3……”）；•每一个目标下可设立不超过3个的子目标（如下图“a,b,c”）；•每个子目标权重相加相当于每一个目标的权重。•所有目标权重相加后为100%。具体考核权重可参考《非销售岗位奖金计划》仅举例参考GDS_110400_v12424CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会4.人才简介(TalentProfile)–进入“我的简介”页面•在TMS“员工中心”，点击页面左侧快速链接处的“我的简介”进入目标设定页面GDS_110400_v12525CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会4.人才简介(TalentProfile)–进入“我的简介”首页•点击左侧菜单选择相应内容进行填写；点击相应快捷链接直接进入各部分；•现阶段我们需要填写“员工信息”、“至今的工作经验”、“证书”以及“工作首选项”。•“能力”部分由直线主管评估后填写（当年的评估在年底进行）；•“教育情况”根据员工保存在公司的人员信息直接导入系统，不需要填写；如需修改，请联系业务人力资源部。页面预览GDS_110400_v12626CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会4.人才简介(TalentProfile)–员工信息浏览左侧快捷菜单，点击进入“员工信息”•“母语选择”下拉菜单中选择相应“汉语”•“其它语言”下拉菜单中选择“第二/第三外语”•“首选姓名/昵称”填写（可不填）•“职业兴趣”：填写如销售管理、市场管理等•“异地派遣考虑因素”填写：考虑或者不考虑•“前任雅培实习生”下拉菜单选择“是/否”•“当前或前任雅培PDP”下拉菜单选择“是/否”GDS_110400_v12727CompanyConfidential©2012AbbottLaboratories人才管理系统（TMS）沟通会4.人才简介(TalentProfile)–至今的工作经验•点击“至今的工作经验”•点击“添加工作经验”新增