参考资料,少熬夜!课程实施调查报告【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“课程实施调查报告”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!小学新课程实施现状调查报告1摘要:利用自行设计的“小学新课程实施现状调查问卷”,从新课程实施的保障体系、学校管理方式的转变、教师的教学行为、教学方式及教学观的转变、影响新课程实施的因素等方面,对山西省小学新课程的实施情况进行调查,分析存在的问题,并提出改进的建议。关键词:小学新课程;实施情况abstract:byusingthequestionnaireon“thepresentsituationofnewcurriculumimplementationinprimaryschools”,weconductedasurveyinsomeprimaryschoolsinshanxi,analyzingtheproblems,andputtingforwardsomesuggestions.thesurveyinvolvesfouraspects.theyareguaranteesystemsofcurriculumimplementation,thechangesofschoolmanagementstyle,thechangesofteachingbehavior,teachingapproach,andteachingviews,theinfluentialfactorsofnewcurriculumimplementation.keywords:newcurriculuminprimaryschools;implementation一、调查对象与方法调查问卷主要从参与课改的教师和校领导对新课程实施的保障系统、管理方式、教育观念在认识和行为上的转变入手进行编制,对小学生学习方式上的转变只是通过教师教学方式的转变进行分析。问卷分教师问卷和领导问卷,主要采用单项选择题和开放性选择题,为了广泛而深入地了解课改中的一些经验及问题,还设有部分开放性问答题。调查实施时,我们以山西省教育厅的名义,亲自到学校,将问卷发放给学校领导和教师,讲清此次调查的目的、意义、方法和注意事项,问卷回答完毕当场收回。共收回有效问卷289份,其中校领导有效问卷46份,教师有效问卷243份,回收率100%。数据采用excel、社会统计学软件进行收集处理。二、调查结果与分析(一)新课程实施保障系统1.新课程实施环境图1小学师资力量基本情况参考资料,少熬夜!学校的硬件教学设施是保障顺利教学的必备条件。为了适应新课程改革的教学要求,各学校积极努力筹资进行硬件建设。其中,%的校园网络已经开通;%的学校开设了科学专用教室,并配备相应的仪器设备;%的学校设有多媒体教室;%的有图书馆;%的开设有学生活动室。可见各学校在硬件教学设施建设上的确付出了很大的努力。校外资源的开发是教学设施的另一个有效途径。学校可利用的外部教学资源中主要是乡土资源、校外工厂、互联网、校外图书馆,而本地可利用的大学的教学资源、博物馆、科技馆却非常少。具体分布如图2所示。图2校外可利用的教学资源分布图由图2可以看出:可利用的校外的教学资源最主要的是乡土资源,其次是校外工厂、互联网、校外图书馆和书店。实际上各地区小学对本地大学教育资源的利用率是非常低的。可见小学和大学之间的交流非常少,如何将高校教学资源充分开发出来,服务于基础教育是一项非常有价值的工程。2.课程资源的开发利用新课程的课程资源与传统教科书相比是丰富的、开放性的,对学生的发展具有独特的价值。开发和利用课程资源对于转变学生的学习方式、教师创造性地实施新课程等,都具有非常重要的意义。可见,课程资源的开发和利用,是保证新课程实施的基本条件。在此次调查中,我们了解到教师在教学过程中频繁使用的课程资源来自:教师教学用书、师生讨论会以及计算机教学软件等,具体使用频率见下页图3所示。从图3可以看出:校内资源开发的相对多一些,其中主要是教师教学用书、师生讨论会等。在教学过程中使用挂图、模型模具、实物展示的频率也非常高;信息化课程资源也已经被大多数教师接受,计算机教学软件频繁走进课堂;在校外教学资源的调查中,校领导认为可利用的乡土资源、校外工厂所占的比例相当大,而它们在教师教学中的利用率却非常低。这一现象告诉我们:丰富的可利用的校外资源并没有被开发出来,正处于闲置浪费状态。在教师中,有%的认为学校的资源比较充足,只是利用率很低;%的教师反映学校教学资源缺乏。我们需要再努力的是:如何使学校仅有的课程资源充分地实现其功能与价值,将丰富的校外资源与教学有机地结合起来,为学校教育服务,为学生发展服务。图3课程资源开发的基本情况3.教师培训基础教育新课程改革对教师素质提出了很高的要求,为保证新课程改革健康地推进、持续稳定地发展,各地轰轰烈烈地开展了教师培训工作,以实现教师理念参考资料,少熬夜!上的转变、理论上的升华、实践上的超越。%的领导认为,教师培训要假期与平时相结合;25%的领导认为,培训是利用定期的教研活动来进行;%的领导认为教师培训一般安排在假期。培训主要是来自市(区/县)、学校组织的培训,极少数的教师接受国家级或省一级组织的培训。