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薪酬规划流程人力资源部各部门制定/调整职位等级分级原则建立/调整职位管理办法建立/调整薪资架构及其指导原则评估职位根据审核结果,修正薪资资料建议薪资调整建议薪资调整职位管理修正员工个人薪资档案薪资发放处理Y审核通过NY审核通过N结束总经理办公会通过市场调研或购买获得当前社会同行业薪酬水平人员绩效考核实施流程