培训经理培训主管简历模板

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料个人简历姓名：XXX性别：女出生年月：1974-12-15联系电话：[phone]学历：本科第一外语：英语住址：请换成自己的真实地址！电子信箱：[e-mail]请换成自己的真实信箱！求职意向：目标职位：培训经理/主管，人事总监，人事经理目标行业：制药/生物工程，交通/运输/物流，批发/零售，通信/电信/网络设备，房地产开发期望薪资：面议期望地区：上海市到岗时间：新岗位能够多长时间内到任工作经历：2008/12—现在xx公司所属行业：制药/生物工程人力资源部培训经理/主管主要职责：1、建立新员工培训体系，包括课程、讲师和考核管理等，08年调整新员工培训模式做出新调整，建立半军事化培训管理体系，以结果为导向式培训管理；2、内部员工阶梯式培训体系，包括核心员工、主管和经理三个级别；3、建立培训师管理体系，报名竞聘、课程教材筛选、培训师认证和培训积分管理几个部分；4、建立培训档案管理体系，电子类、影像类、文本类，并建立查询管理办法；5、将各类培训会分为各级培训训练营，建立规范操作机制；6、e-learning体系建立，与专业公司合作，选定适用公开课，并将公司认证讲师课程上传；7、建立外训管理办法；8、员工职业发展管理，内部晋升实行统一办法；9、胜任力模型建立。汇报对象：中国区HR经理下属人数：5证明人：张玲离职原因：个人原因工作业绩：1、建立新员工培训体系；2、内部员工阶梯式培训体系；3、建立培训师管理体系；4、建立培训档案管理体系；5、将各类培训会分为各级培训训练营，建立规范操作机制；6、e-learning体系建立；7、建立外训管理办法；8、员工职业发展管理，内部晋升实行统一办法；9、胜任力模型建立。2004/11—2007/11香港澳美制药厂有限公司所属行业：制药/生物工程人力资源及行政部华东区域人力资源及行政经理主要职责：1、负责华东地区的人力资源规划；2、制订公司人力资源及行政相关制度，包括《人力资源管理制度》、《行政制度》、《员工手册》、《岗位说明书》3、建立人力资源管理体系，指导实施流程的畅通；4、起草了宽带薪酬制度，改善了公司薪酬制度不足之处；5、调整并监督绩效考核制度的实施，确保行之有效；6、负责指导下属完成华东地区销售团队相关人力资源管理工作，包括人力资源管理所有模块；7、负责08年新《劳动合同法》应对管理的建立与实施指导；8、公司员工培训管理体系的建立与完善；9、公司企业文化的倡导与宣传，指导完成公司《企业宣传手册》、宣传VCD、公司内刊的编辑与制作；10、负责公司大型会议的策划与实施；11、负责员工发展体系的建立。汇报对象：中国区人力资源部经理下属人数：8证明人：张玲离职原因：个人原因工作业绩：1、建立了适合公司的人力资源培训体系，将新员工培训和核心员工培训与军校管理和拓展训练结合，形成公司独特的员工培育管理；2、设计宽带薪酬体系，更好地激励优秀员工为公司服务；3、完善招聘体系，确保职能和直线管理人员均能职业化招聘；4、建立员工关系管理体系，使公司与员工和谐共处；5、建立内部“育人”工程，开发人力资源，为公司内部培养管理人才；6、建立适合公司的绩效管理体系，激发员工的爱岗、敬业；7、企业文化载体的设计与宣传有效；8、新《劳动合同法》实施过度顺畅。2002/02—2004/10上海好家庭健身器材有限公司所属行业：批发/零售人力资源部人力资源主管工作职责：1、负责工作分析，编写《岗位说明书》；2、负责薪资核算和绩效管理，规划员工福利；3、负责员工招聘，每年招聘人数在120人左右，员工人数从2002年90名增加到2004年底的240人；4、负责员工培训工作的系统管理，组织与实施；5、负责指导员工关系工作的协调开展；6、负责人力资源规划及人力资源所有制度的起草：《招聘制度》、《培训制度》、《薪酬福利和绩效管理制度》、《劳动合同管理办法》、《基础人事管理制度》等。汇报对象：总经理下属人数：1证明人：邢伟离职原因：公司业务调整，改到外地投资工作业绩：1、健全了管理制度；2、组织建立了人力资源相关流程和工具；3、建立的绩效考核体系；4、招聘体系和渠道的开展；5、建立了培训模式和管理体系。1999/08—2001/12连云港港务局所属行业：交通/运输/物流劳动人事处办事员我主要负责两项工作：1、全局45个公司的社会保险交纳跟进；2、全局一年一度的应届毕业生的入职手续和入职培训工作的组织与实施。工作业绩：参与并策划连云港港务局人事改革，亲身经历了国家人事三项制度改革在国有企业的实施。教育培训：1995/09—1999/07武汉交通科技大学交通运输管理本科1995年8月中，我以山西省报考武汉交通科技大学的同学中第一名的成绩被学校录取，在四年的学习中，共学习55门课程，管理工程涉及的面比较广，涉及人、才、物三大方面的管理知识，每门课程我都认真学习，1999年7月我以优异的成绩毕业，获工科学士学位。因大学期间担任团支书，学习成绩和工作业绩均得到老师肯定，1998年加入中国共产党。2007/08—2007/08影响力教育培训公司双赢沟通课程结业证书1、沟通的特征；2、中国的特性；3、沟通的三要素；4、同理心分析，沟通中常见的误区；5、木桶原理2004/12—2004/12影响力教育培训公司三倍速执行力课程结业证书执行力的重要性；企业建立高执行力的要素；如何建立员工的高执行力2003/11—2003/11实践家培训中心团队合作团队合作意识的重要性如何培养员工的团队意识2002/10—2003/05上海五加一培训中心人力资源管理师人力资源管理师人力资源管理专业课程的系统学习：工作分析招聘培训薪酬福利绩效管理劳动合同2002/07—2002/07上海影响力培训公司金牌教练课程结业证书管理人员的基本素质要求、如何带教下属2000/07—2000/07国家劳动和社会保障部劳动人事管理2000年7月国家劳动和社会保障部在井岗山召开劳动人事培训会，我作为连云港港务局劳动人事处的职员参加了培训证书：1998/09全国计算机等级二级1996/03大学英语四级语言能力：英语：良好日语：一般自我介绍：本人从事人力资源管理工作近10年，有丰富的人力资源管理经验，服务过销售、医药和交通运输三家大型公司；工作严谨、团队带教与指导能力强；能够为公司的人力资源战略及发展提供强有利的支持！