研修活动方案(案例)设计2篇【导读前言】三一刀客网友为您整理分享的“研修活动方案(案例)设计2篇”多篇精选文档,供您参考学习,希望文档对您有所帮助,喜欢就下载吧!研修活动方案设计一根据教育局课堂教学改革等系列文件安排,本学期将继续进行“同课异构”校本研修活动。为确保活动的有效开展,特制定本活动方案。一、指导思想为了切实加强课堂教学研究,有效提高课堂教学效率,试图假借“同课异构”这种特殊形式,加强全体教师对教学内容处理、教学方法选择、教学流程设计、教学媒体使用等方面的关注程度,为深入探讨课堂教学的有效性储备思想认知和研究案例。二、活动主题提高课堂教学的有效性三、活动形式同课异构。即:内容相同,教法相异;相同的舞台,别样的精彩。四、活动时间三月至五月数学:每周三上午语文:每周四上午其它:每周三或周四下午。五、参与学科语文、数学、英语、音乐、体育、美术共6个学科。为方便听课与研讨,以同一年级同一学科为一个组别,共16个组。六、组织领导1、机构设置组长:副组长:组员:2、成员分工组长负责“同课异构”活动的宏观指导;杨XX负责英语、美术、音乐、体育学科,胡XX负责语文学科,楚XX负责数学学科;杨XX同时负责活动的全面统筹与协调。七、活动程序三月到五月,各教研组按要求推出“同课异构”课堂教学。各组在教研组长(无教研组长的由负责人协调)的领导下确定教学内容,先在组内进行集体备课(时间自定)并形成教学设计(教学设计含教材简析、教学目标、教学重难点、教学准备、教学流程、板书,教学流程的`主要环节说明及设计意图),并确定好上课顺序。实施时每天上一至两节课(语文要求是上完完整的1篇课文),接下来即为研讨时间(做好研讨记录,研讨活动纪录含主持人导语、授课教师反思、教师研讨言论、主持人总结,尽力详尽),对课堂实施情况进行评价和总结,并提出改进意见。下一组授课教师根据研讨情况对同一教学内容的教学设计进行改进或者重新设计,第二天换班再进行课堂实施,如此循环,直至教研组所有教师都上完一轮。(注:其中有一组教师的授课以教研活动研讨课形式于三楼会议室于集体教研时间呈现)。活动完成后教研组长会同组员收集全程活动记载(图片,文字:教学设计、研讨记录、教学反思或论文、过程描述)并作为本教研组资料装订成册(文字版、电子版各一份)于六月初上交教务处。八、活动要求1、全体教师必须全程参与本学科所属组别的同课异构教学研讨活动,欢迎跨组听课,若遇课程冲突可自行调课(包括调休);2、本次活动的主题是“提高课堂教学的有效性”,所以教学设计、课堂教学、教学研讨等环节都必须以此为核心。研修活动方案设计二一、指导思想以师德修养提高教师思想道德素质,以知识更新与拓展、教育教学原理、教学基本功训练提高教师教育教学技能,促进教师专业化成长二、实施校本研修的目的1、提高教师专业素质,促进教师成长为研究型、专家型、学者型的教育者;2、改善学校教育教学环境,解决在新课程改革中面对的各种实际具体问题;3、建立优势互补、资源共享、合作交流、勇于探索的学习型组织。三、实施校本研修的措施1、成立校本研修工作领导小组。(1)校长是校本研修的第一责任人,安排、布署全校校本研修工作。(2)学校成立校本研修工作领导小组,指导、督查校本研修工作。(3)教导处具体组织落实校本培训工作。2、健全校本研修制度,建立校本研修工作档案。(1)健全校本研修制度,定时间、定内容、定要求,保证研修活动的有效开展。(2)校本研修要长计划、短安排,重落实,勤记录、抓过程。(3)建立学校校本研修工作档案。3、采取多种校本研修形式,促进教师发展,提高教师素质。(1)专题带动:通过专题研究,形成校本办学特色,促进教师行为改进。(2)集体充电:要求全体教师积极参加上级组织的由教育专业人员为教师“充电”的教师继续教育学习,变被动接受学习的局面为主动吸取养分的过程,使理论与实践融合真正成为可能。(3)观摩听课:广泛开展观课活动,落实观课后的评课和讨论环节,为大家提供交流的契机,运用理论分析实践,提高教育理论修养和自身实际教学水平的良好机会,引导教师获得有益信息,达到资源共享。(4)个人自修:教师自己确定目标,寻找相应教育理论和知识武装自己,在自修和实践中不断反思、调整,实现自我改进和提高;(5)校际交流:加强兄弟学校的交流、开放、互通有无,积极为教师外出学习进修创造条件四、校本研修保障1、适时确定具体的研修内容,组织教师进行研修。(1)师德研修:认真学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》,加强教师教学理论、教育思想、职业道德教育,树立正确的教师职业观,认真履行教师职责。(2)基本功研修:按照教师职业基本功和专业基本功的要求,组织教师学习理论、进行时间和技能培训,使教师在原有水平上有一定的提高,以适应实施素质教育的需求。(3)教育教学能力研修:在新课改中,主要突出转变教师教育观念,改变教师教育行为,优化课堂教学结构,提高教育教学质量,让教师尽快成长和成熟。2、实施校本研修活动中,开展“五好活动”,要求每位教师每学期做好五件事:(1)读好一本教育名著;(2)写好1篇心得体会;(3)上好一节公开课;(4)做好一个优秀课件;(5)写好一份教学经验总结3、建立教研组和教师个人研修档案,注重过程落实和资料收集管理。健全研修制度,创设研修条件,采取激励性措施,把校本研修与晋职、评先、选优等工作相结合。五、保障措施(一)组织保障1、成立校本研修领导小组,由以下人员构成:组长:***校长副组长:***副校长组员:教导主任语文教研组长数学教研组长校本研修领导小组每月一次例会,制定方案,保证进度,监控质量。2、针对校本研修工作,由学校每月进行检查,每学期选出校本研修成绩突出的教师给予表彰和奖励。(二)经费保障1、每年要确定专项经费用于教师校本研修。2、积极为教师外出考察、学术活动等提供经费保障。3、确保对校本研修工作中表现突出的个人进行奖励的经费。