教你打破你的简历没有你优秀的尴尬

HiAll多元领导力大赛专家评委指导系列——简历及开放性问题1/12HiAll北京纽哈斯教育咨询有限公司教你打破“你的简历没有你优秀”的尴尬致所有渴望获得自我成长的学生：感谢你参与中国大学生多元领导力大赛，相信这是你人生中的一小步，却也是你开始关注职业规划、关注职场挑战自我的一大步。这不是结束，是开始，是从学生到职业精英人士蜕变的开始，是从学校到社会的跨越。HiAll作为中国最专业的大学生职业教育培训机构，从《剪裁人生》《求职圣经》等系列大学生人生规划的书籍，到职业精英特训营、多元领导力项目、海外实习项目等，HiAll尽自己最大的力量去填补大学生教育中的职业教育，搭建大学生和企业的桥梁，帮助学生完成从校园到社会，从学生到职业人士的蜕变。此次中国大学生多元领导力大赛也是基于这样的目的。大赛项目组在网申结束期，推出《HiAll多元领导力大赛专家评委指导系列-简历及开放性问题》，希望能帮助你快速掌握制作优秀简历的技巧，以及填写开放性问题的技巧。下面你将看到的内容有：大赛选手职业指导专车简历中应当包含的6个内容及实用建议优秀简历模板（中、英）如何完美解决让人头痛的“开放性问题”开放性问题KeyWords宝典HiAll多元领导力大赛专家评委指导系列——简历及开放性问题2/12HiAll北京纽哈斯教育咨询有限公司为参与大赛的所有选手开通了职业指导专车，帮助你规划大学生职业规划，提升职业技能，解答职业相关方面的困惑。职业指导QQ群：QQ群1：42966463QQ群2：33609986群内会定期（至少每周1次）邀请HiAll讲师和大家进行互动交流，关于行业、职位、企业招聘、大学生规划等各个主题。职业咨询热线咨询主题：就业分析—什么工作适合我？简历答疑—如何吸引HR眼球，得到面试机会？笔试面试—如何巧妙地回答各种面试提问？此前的失败源于什么？大学职业规划—我应该在大学做哪些准备？其他-……职业咨询师：宋昊：新东方创始人，和徐小平并称为人间小精华，新东方“激励派”代表人物；牛津商学院MBA。现任多家知名企业股东、董事。JeromeWu：电信行业某500强校园招聘经理，多名特训营、DLP学员经过其推荐进入500强公司实习。DavidZhao:北京著名职业咨询顾问，培训人数超过20000人次培训过的企业有：Intel、HP、联想、奥美、诺基亚、摩托罗拉、chinahr、建设银行、香港中华制漆等HiAll多元领导力大赛专家评委指导系列——简历及开放性问题3/12HiAll北京纽哈斯教育咨询有限公司：从事招聘及培训相关工作，为近50家500强企业做雇主品牌及校园招聘工作；熟悉校园招聘各个环节流程；曾服务客户包括：玛氏，JJMC，PwC，UL等，对职业规划和行业动态方面有较深刻的理解。培训学生1000人以上。职业咨询模式：请发送邮件至[e-mail]，邮件命名格式：“姓名+学校+年级+专业+咨询”。邮件内容包括咨询主题和简历（请写在邮件正文）。职业特训营项目适合学生：职业方向迷茫，求职技能有待提高。项目特点：以互动的授课方式为主，专业的名企HR担任职业讲师。项目目标：明确职业定位，熟悉名企招人内幕，掌握求职技能，建立职场人脉。了解详情：咨询电话：[phone]大赛选手报名该项目并获得OFFER可获得100-500元不等的优惠。多元领导力项目适合学生：欠缺名企实习经历。项目特点：高强度的名企部门项目实战，名企高层全程指导和点评。项目目标：增加名企的实践经历，培养职业气质。了解详情：咨询电话：[phone]大赛选手报名该项目并获得OFFER可获得100-500元不等的优惠。HiAll多元领导力大赛专家评委指导系列——简历及开放性问题4/12HiAll北京纽哈斯教育咨询有限公司个内容及实用建议·个人信息（Personaldata）：姓名、地址、电话和email是必不可少的内容，尤其是电话和email一定要写在最醒目的地方，让看简历的人可以非常容易的找到你的联系方式。电话前应加上区号。为了方便企业HR的录入与拨打，长的电话号码（如手机号）应采用分节的方式，“四三四”的分法最为常见。Email要选择比较稳定的邮件系统，不易丢信。这个很重要。标准的用户名的格式是firstname.lastname，例如张小泉的邮箱用户名应当为xiaoquan.zhang。千万不要honey,loveyou等等不professional的名字来做你的邮箱用户名。·职业规划和求职意向（Careersummaryorobjective）：Summary的目的是要强调你自己最出色的技术、能力、成就和特色，在简历的一开头就告诉用人单位，如果它们雇用了你，将会得到什么样的帮手。当然，对于求职的大学生来说，careersummary也许不大实用，但一两句切中要害的careerobjective可能就使HR对你加分不少。Objective的书写要尽可能的具体，针对于你应聘的公司和职位。要充分表明自己在该方面的优势和专长，尽可能把选择放到一个具体的工作部门，当然选择也不能过窄。要选择那些对所申请工作具有说服力的资历和能力进行描述。语气要积极、坚定、有力，不要让人产生疑问。一个可以尝试的方法是，浏览公司的网站，在career目录下找到公司描述给职位理想员工的地道语言，从中选择适合你的词语组成句子。简历应该包括的内容：个人信息（Personaldata）职业规划和求职意向（Careersummaryorobjective）教育背景（Education）奖励和荣誉（Honersandaward）工作（实习）经历（Experience/activities）HiAll多元领导力大赛专家评委指导系列——简历及开放性问题5/12HiAll北京纽哈斯教育咨询有限公司·教育背景（Education）：在教育背景中，如果你的GPA还算出色的话，不妨列出来。同时可以附一些说明性的文字，例如专业前5%，记得相对的数字永远比绝对的数字来的有说服力。高中阶段一般不写，当然如果你有特别值得一提的经历，例如全国物理竞赛一等奖，那么也不妨写上。·奖励和荣誉（Honersandaward）：这一项会在简历中非常醒目。但是如果你的奖励少于三个，而且不足以令别人咋舌，可以考虑用这样的标题ActivitiesandHonors。·工作（实习）经历（Experience/activities）：重点突出两个R——responsibility&results。告诉你的潜在雇主，你在过去的工作经历中承担了哪些职责，做了哪些项目，结果又是怎样。因为这些是你经验和能力的证明。另外，“用数字说话”在描述工作经历时显得格外重要。在实习的时候就应该留心自己的量化工作成果，其实很多小事如果用数字来体现的话，都会吸引HR的主意。可以参考如下的描述：“建立市场分析团队,设计调查问卷,走访30家医院和30家酒店”“为**支教项目招募40名志愿者”·性格和爱好（Characterandhobbies）：这部分内容可写可不写。如果你的业余爱好与应聘的职位有很强的相关性，那么将其写上，无疑会增加你的赢面。比如，你可以将马拉松的爱好写上，因为它告诉公司，你有坚强的意志力和严格的纪律性。HiAll多元领导力大赛专家评委指导系列——简历及开放性问题6/12HiAll北京纽哈斯教育咨询有限公司优秀中文简历模板张强地址：北京市海淀区北京航空航天大学（邮编：100083）手机：1381-寝室电话：电子邮件：[e-mail]·教育背景2001.9至今北京航空航天大学汽车工程及应用数学专业，将于2005年7月获得双学士学位；平均成绩85，班级第二名2003年获霍尼维尔奖学金，2001-2004年连续三年获人民奖学金·实习与兼职经历2004.7-2004.8IBM蓝色之路学生实践计划，销售实习生—负责IBMx系列服务器维护服务的销售工作；分析客户需求并制定销售计划—通过电话与83个客户建立关系并从中发现20个销售机会—参与Cisco维护服务的潜在客户调查，成功访问了86个客户2003.11-2003.12北京森鑫宏道信息科技有限公司销售人员，兼职（主要产品为基于J2EE平台的办公自动化解决方案）—在目标客户群中寻求潜在客户，建立客户档案2003.7-2003.8上海同济同捷科技股份有限公司软件／电气工程师，暑期实习（中国最大的汽车机电产品设计及软件开发公司）—合作完成KPDM系统（基于知识的产品数据管理系统）工作流部分的模块设计与开发—参与大客车电气系统设计与线束改装项目·社会活动与项目经历2002.4至今北航微软技术俱乐部主席团成员，曾任宣传部部长—组织策划过俱乐部的核心会员面试、会员大会、团队培训、程序设计大赛2004.4-2004.9“现金流”网络游戏项目负责人（项目开发语言为C#）—负责项目的管理与相关商业逻辑的设计—该项目经过评选已得到微软亚洲研究院的支持并在“创新杯”北航选拔赛中获得第二名2004.42004北京“爱国者杯”企业模拟经营挑战赛C.B.D队队长（由北京大学光华管理学院举办的商业比赛）—通过初赛、复赛和决赛在参赛的来自北京各大高校的900支队伍中排名第四—分析讨论市场状况，与队友分工制定营销、生产以及财务决策·其他信息英语六级，口语流利；熟练应用MSOffice；系篮球队后卫，足球队门将；爱好篮球和桥牌HiAll多元领导力大赛专家评委指导系列——简历及开放性问题7/12HiAll北京纽哈斯教育咨询有限公司多元领导力大赛专家评委指导系列——简历及开放性问题8/12HiAll北京纽哈斯教育咨询有限公司如何完美解决让人头痛的“开放性问题”几乎所有大家耳熟能详的顶尖企业都会在网申中设置一大障碍——“OPENQUESTION”。这样的设置让不少处于“海投”状态的应届生感到十分头痛，甚至干脆放弃。即使辛辛苦苦地写完开放性问题，也有可能因为种种原因而未能通过筛选。其实，只要掌握一定的方法和原则，OPENQUESTION并不是什么难题。准备OPENQUESTION的过程其实也是梳理个人经历的一次绝佳机会。下面就以本次多元领导力大赛的开放性问题为例进行讲解：题目：请举个例子来证明你是具有多元领导力的人。解答原则：运用STAR原则将例子描述出来。S:Situation，这件事例的背景是什么呢?（简单描述）T:Task，你的任务是什么呢？（简单描述）A:Action，你采取了什么行动呢？（具体而有逻辑的描述）R:Result，结果是什么呢？（用数字、他人的肯定、荣誉奖励来表示）下面来看一下一些同学的回答：例1简洁型:曾经以社团会长名义指挥了“名企之路”与“新生晚会”活动。点评：“指挥”，具体怎么指挥呢？遇到什么问题了吗？怎么解决的呢?这个活动的结果是什么呢？上座率多少呢？学生反应又是什么呢？这些信息评委都看不到，又怎么能证明你的多元领导力呢？那凭什么给你进入下一轮的环节呢？例2抒情型：2007年5月6日，浙江大学一行10人，夜里，枕戈待旦。2007年5月7日下午，10人抵达贵州新县三坑镇初级中学，看着周围，泛着各样的滋味，却怀揣着同一个愿望，朝着同一个方向。„„2007年5月26日，三下乡活动结束，回到学校，却留下了心在清新，留下了心在三坑。点评：评委反复看了三遍也没看到该学生到底