城管执法工作计划方案范例(2篇)

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参考资料,少熬夜!城管执法工作计划方案范例(2篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“城管执法工作计划方案范例(2篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!20xx年规范城管执法工作计划范文1一、指导思想深入贯彻落实十八大精神,以规范城管执法行为为重点,以人民满意为标准,坚持“标本兼治、纠建并举”的原则,大力加强思想建设、作风建设、能力建设和制度建设,扎实开展各项执法工作,为推进法治城管建设,促进科学发展、跨越式发展奠定坚实的基础。二、总体目标要通过整顿和规范城管执法行为活动,进一步增强依法办事、服务群众、公开透明、廉洁高效的执法理念;进一步规范执法事项,确保执法依据合法;进一步规范自由裁量权和执法程序,促进行政执法权力公开透明运行;进一步加强执法制度建设,完善执法机制,提高执法效率和规范化水平;进一步加强执法队伍建设,提高执法人员政治和业务素质,切实解决执法事项不公开、执法程序不规范、执法行为不文明、执法效率不高等问题。三、工作任务(一)认真清理规范区级行政权力和政务服务事项。对城管行政审批、行政处罚、行政给付等行政权力和政务服务事项进行全面清理,按照“程序规范、方便办事、注重实效”原则,再造行政权力运行流程。(二)严格规范行政执法主体资格审查。对本系统行政执法主体资格及其行政执法职责严格按照法律、法规、规章以及编制管理部门“三定”方案的规定进行清理,审核确认后报区法制办集中公告。严格审查城管执法人员资格条件,并按程序上报办理或注销执法资格证。(三)严格规范行政执法行为。进一步完善行政裁量权基准制度,对行政审批、行政处罚、行政征收等执法领域的自由裁量权进行科学细化、量化,压缩自由裁量弹性空间,避免执法的随意性。进一步完善行政执法责任追究制度,切实解决不执法、乱执法问题。(四)规范行政执法信息公开内容和方式。根据区委、区政府相关要求,向全区电子政务办公平台报送除依法应当保密之外的执法项目、执法依据、执法流程、执法结果和文书等事项,并在网上及时公开,接受相关部门监督,促进行政权力公开透明运行。(五)积极开展法制培训。每年开展不少于12次的参考资料,少熬夜!城管系统领导干部依法行政专题研讨会,提高领导干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。每年全系统组织不少于1次集中执法培训,2次轮训。通过内强素质、外塑形象,全面提高城管执法人员的文明服务意识、行政执法水平和实践工作能力。(六)开展规范基层执法的课题调研。针对城管执法存在的突出问题,广泛开展调查研究工作,通过座谈会和问卷调查等方式,充分听取社会群众的意见和建议,深度挖掘,总结推广好经验、好作法、好典型。(七)规范行政执法文书,强化执法档案管理。一是进一步规范行政执法文书,统一格式,规范制作、审签、填发;二是对执法监督检查记录、证据材料及其它执法文书建档立卷,并做到制作规范、专门保管、有效利用。(八)扎实开展优秀队室评选和“执法中队规范化达标”活动。围绕规范城管执法工作,积极参与全市“执法中队规范化达标”活动,更好地提升城管执法管理水平,激发执法队员竞争意识,培养荣誉感,使城管执法工作再上新台阶。制定优秀队室评议办法,通过评选优秀队室活动,促进规范城管执法工作深入推进。四、工作要求(一)加强组织领导,明确工作责任。我局成立以党总支书记、局长任组长,班子成员任副组长,各二级单位主要负责人为成员的规范基层执法工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设执法监督股,由同志兼任办公室主任,主要负责本系统规范城管执法工作的领导、检查、督办。(二)严格监督检查,强化工作指导。深入基层进行督促督查,总结经验教训,及时发现和解决问题,及时上报规范城管执法工作进展情况。城管局已将规范城管执法工作纳入单位年度考核的重要内容和评先表彰的重要依据。(三)广泛宣传引导,注重工作实效。各二级单位要广泛宣传规范城管执法工作的意义、方法和要求,努力营造浓厚的舆论氛围。通过多种形式大力表彰和宣传规范执法的先进典型,形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。20xx年城管执法分局工作计划范文2城管执法分局是我区城管事业发展关键之年,机遇与挑战并存,要以全新的思路谋划城市管理工作,认真贯彻党的十*届五中全会、省委十届八次全会精神,全面落实区委、区政府的各项工作部署,围绕“加快转型升级、建设幸福”这一中心,坚持一手抓规范管理、一参考资料,少熬夜!手抓整治提升,把我区的城市管理行政执法工作推向更高的层次。一、指导思想以邓x平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照区委、区政府构建文明和谐的工作部署,在全区范围内开展市容环境综合整治,以巩固“全国文明城市”成果为目标,牢固确立“科学、严格、精细、长效”的管理理念,探索完善人性化管理,着力建设责任城管、品质城管、和谐城管,努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效,让市民在城市管理中得到新实惠。二、加强队伍建设,提升队员综合素质(一)加强学习培训,提高业务素质。采取集中学习培训、个人自学实践、典型案例剖析、外出学习考察等方式,进一步提升执法人员的业务水平;对日常工作中所涉及的法律法规及相关条例进行汇总,本着“分类学习,先难后易、边学边用、学以致用”原则,组织局机关各直属机构资料员、文秘人员、法制员及一线执法人员在各自领域开展专项学习。制定执法队员教育培训考核制度,定期对各执法队的执法台账、执法文书、执法宗卷进行检查,不定期对执法人员的法律法规和业务知识进行考试,并把检查结果、考试成绩列入年终考核的一项主要内容。(二)优化队伍结构,科学配置人才资源。注重加强年轻干部和后备干部培养;做好干部的选拔任用和交流轮岗工作。引进各类知识及技术人才,搭优配强科室、执法队的班子。做好法制员、业务受理人员的聘任工作。及时掌握执法队伍中不同层次人员的情况动态,做新招录公务员、新任职干部的跟踪管理和转正考察工作。(三)用制度管人、用制度建队。一是结合工作实际,制定出针对性、操作性强的管理制度。目前,首要的任务是制定出岗位考评、执法队基本职责、考勤检查等队伍管理制度,争取从3月1日起全面实施;二是加大监督管理力度。建立和完善内部督查考核机制,制定督查工作细则,对应局制定的各项规章制度落实情况,采取不定时、不定期检查或暗访等方式进行严格督查,责任落实到人,并把督查考评结果与评优评先、绩效工作挂钩。(四)开展文明执法建设,提升服务形象。严格执行文明执法规范和执法人员工作纪律等相关规章制度,制定出城管执法人员文明执法用语规范;深入开展“万众评公务活动”,领导干部要深入基层,与服务对象进行一对一、面对面的交流谈心,想方设法为群众排忧解难,争取在今年“万众评公务活动”中取得好的名次;设立参考资料,少熬夜!执法人员服务形象记录卡,由管理对象为执法人员打分,取得高分的给予奖励,低分的限时整改,拒不整改的由督查股介入并给予行政处分。三、大力开展城管业务工作(一)全力以赴迎接文明城市、卫生城市复检。今年是我市迎接“全国文明城市”复检的关键之年,区委、区政府高度重视,我局的任务将更加的繁重。为确保“国检”顺利通过,我局将按照“提前介入、全面整治、巩固成果、提升标准”的工作思路,采取“靶向”治理、分段实施的方法,制定迎接复检方案,做好市容市貌管理标准标牌公示、夜间执法管理标准、公众假期管理办法等工作,重点开展门店市容秩序、户外广告招牌、流动摊档、违法建设等四大专项整治行动。(二)加大力度整治违法建设。我区违法违规建设、抢建抢种现象非常严重,特别是近期我区部分主要建设项目用地出现抢建抢种行为,严重影响我区经济的发展。因此,查处违章建设,制止、清理抢建抢种行为是我局今年工作的重中之重。根据府纪[]7号文件精神和工作分工,我局的工作部署是:一是做好调查摸底,建立违法建设工作台账。二是强制清拆。集中人力、物力,组织实施对城区内违法违规抢建抢种的清拆工作。三是强化后续管理。清拆工作结束后,为防止死灰复燃,持续不断地对清拆区域进行巡查,尤其是周末节假日期间的巡查,巩固清拆成果,把新增违法建设消灭在萌芽状态。四是积极配合区国土资源分局、区住建局等部门,指导协助各镇、街道办开展清拆工作。(三)深化市容市貌“分类”管理与“网格”管理。制定出《区城区市容市貌分类管理办法》,将管理区域划分为4个层次,分别是:严管类路段、控管类路段、监管类路段和疏导类路段,明确各层次的管理标准。制定网格化管理责任实施方案,将管辖区域划分到格,调整好各执法队的人员配置,做好执法队组长的选拔配置。在管理过程中要做到三个“坚持”:坚持责任包干原则,实行定人定岗定责管理;坚持疏导结合原则,提高管理实效;坚持奖罚分明原则,实行岗位目标管理责任制。(四)加快创建示范路、示范社区步伐。制定《城区市容市貌秩序分段整治工作方案》,在整治过程中开展“创先争优、树立亮点”活动,增强队员主动管理、市民自觉参与的意识,提升管理活力。各执法队在分管辖区内,可挑选一两个路段和社区作为创建载体,并进行创建评比。评比出的示范路、示范社区将在全区内推广,用事实向社会宣传、展现市容市貌执法管理标准和规定,使广大市民理解、支持、参与城市管理工作,让其它的路段、社区学有榜样,赶有方向。参考资料,少熬夜!(五)建立灵活有效宣传教育机制。积极依托各种宣传平台,大力推进书刊亭墙体等城管执法公益广告及社区宣传栏宣传工作,制作机关形象、市容市貌和查处违章建设专题宣传片,提高群众对城市管理行政执法的知晓率。编印执法信息简报,建立信息报送工作制度,制定各执法队的信息报送员。开展调查问卷、发放城市管理法律法规宣传单等活动,提高宣传工作针对性。加强与本地报刊、电台、电视台等新闻媒体的联系,做好执法工作的跟踪宣传、集中报道、连续报道。(六)加强部门之间的执法协作。通过城管联席会议平台,加强与我区城市建设部门的执法协作,收集城管委和城管办议题,做好全区执法工作联席会议相关工作。针对案件执行难、司法查违难落实等问题,加强与公检法协调联动,完善与公安、交警联动执法的管理办法。探索试行各部门联合执法的“大城管”格局,联合解决较难协调的问题。(七)加强城管执法规范化建设。一是研究修订执法文书文号管理制度、执法档案规档制度,研究制定规范行政处罚自由裁量权制度;二是开展执法案件复查工作,定期召开案审会,建立定期案例分析机制,实行城管案件等次评定制度;三是完善行政执法责任制体系,建立以执法公示、责任追究及社会影响为核心的执法监督机制,把文明执法作为一种强制性要求融入执法责任体系;四是修订行政执法过错责任追究暂行规定制;五是加强自评自测,以求及时发现、及时纠正错误,做好行政复议行政应诉工作。(八)深化绩效考核工作。制定出台《区城管执法分局绩效综合考评实施办法》,对执法队实行综合考评。加快拟定《城区市容市貌执法管理考评实施办法》,落实执法网格化管理考评工作。完善督查检查和考评制度制度,做好督查员选拔工作,制定督查队工作规定和督查考评实施办法。抓好绩效考评工作,每一项工作任务、每一个工作事项都有计划部署、有督查检查、有跟踪落实、有考评问责。提高绩效工资的比例和等级,奖勤罚懒、奖优罚劣,不断提高办事效率。(九)完善台帐式管理体系。各执法队建立以工作日为单位的目标管理制度。以天为单位的管理,研究制定每天的工作计划、工作目标和工作任务。一日一记录,一周一分析,一月一小结,半年阶段总结,年终综合考评。局执法股从每个工作日的管理内容和管理制度抓起,完善各项基础管理台帐,使工作做到有据可查、有法可依。(十)畅通群众诉求渠道。开通执法局网站,尽快上线运行,加强网站管理,建立信息员制度,收集社情舆参考资料,少熬夜!情。加强网络问政建设,搭建局长信箱、网上投诉、局网站等诉求平台,及时解决网民投诉。推进业务受理中心窗口建设,建立业务工作台帐和文件归档制度。完善信访工作制度,落实工作责任制,局与各执法队之间签订责任书,做到事事有记载,件件有回音,争取全年不出现越级上访和群访事件。(十一)清除市容市貌管理“顽疾”。加强流动商贩管理。参照《设立惠州市区流动商户之家工作方案》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