物料年终总结前言

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参考资料,少熬夜!物料年终总结前言【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“物料年终总结前言”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!物料课年终总结报告120xx年短暂而漫长,在一年多的时间里,我们放下成见,脚踏实地,团队发挥的作用正在慢慢凸显,物料课全体同事正在一步一步地走向成熟,特于年终将物料课本年度工作总结如下:20xx年在上级领导的带领和相关部门的配合下,仓库员工对库存物料作出了更加准确、清晰的分析,提供了库存物料的用料状况,使库存旧料得到的更加充分的使用,这为公司成本控制和资金周转起到一定的积极作用,同时配合海关要求,将库存物料分区、分类别进行标识和摆放,掌握了相关数据的处理的技巧和方法,以达到海关日趋严格的要求。采购方面我们对每一次物料的购买都做了比价、议价的动作,这样既保证了采购过程的公开透明,也降低了物料采购的成本,同时开发了更多公司需求的供应商,对相关行业物料制作流程进行了考察与学习,在提高采购同事业务水平的同时又为议价奠定了基础。虽然日常工作取得了一些阶段性的成果及改善,但我们的工作还存在许多不足之处,由于管理经验的不足,没有重视到工作中的小问题,我们发生了很多不应该发生的问题,由于缺乏监督管理,我们也错过了许多值得学习和改进的机会。譬如仓库工作人员因工作立场不坚定,不能严格遵守公司立定的相关制度,致使部分出仓辅料、物料工程单记录不详,给数据追踪和统计上带来许多困扰;又如采购同事在开发新物料时缺乏耐心和经验,做事太过主观,缺乏沟通,致使在时间和其他方面走了不少弯路.不仅影响工作效率,同时给客人和供应商也带来了许多不便;不能在问题中总结经验,总觉得工作中问题不大或不是问题,是我们很多员工的通病,也是我们管理工作上的很大漏洞,显然还有很多问题等着我们去改善。新年的钟声即将敲响,努力让物料课成为公司实现降低成本的核心力量,提高团队的整体素质和竞争力是我们工作的首选,20xx年里我们将端正心态,积极进取,在工作的`过程中努力提升自己,敢于面对自己错误,承认自己不知道的事情,以便于累积更多的工作经验,为将工作落到实处,我们将从如下几方面入手:1.加强属下员工培训与监督,贯彻落实公司参考资料,少熬夜!的各种规章制度及注意事项(新员工尤为重要),2.做好年度盘点提供更加详细的呆滞库存资料,配合和协调相关部门,更加积极充分的利用库存物料;3.更加广泛的接触供应商,加强对采购物料的认知程度,了解其性能、特点在生产中的地位与作用,随时掌握市场行情,已达到田生所说用最低价格采购到最好的产品;4.积极开发、争取,尽量避免现金购买物料,排除因现金付款后所引发的质量问题。保障物料课内部运作畅通,提供高效的服务,创造团队的更高价值,是我们的理想目标!!!在努力实现团队目标的同时,始终有一些困难在一定的时期里伴随着我们,如客人更改工艺或取消订单,致使申请的物料无法使用,尤其是特殊物料;又或者需要提供报价或要求供应商打办的资料不够清晰,存在变数,致使时间及效率颇受周折;所有这一切我们都会尽力克服,迎难而上,因为在不断满足客户要求的过程中,我们也可以吸收到更多的东西,其实工作中少点抱怨,多点体贴,我们的工作就变得很容易开展了。新的一年,我们将极大的培养工作的热情和兴趣,以更加积极、进取的状态去接受新的挑战!我们始终相信只要我们够努力,够坚持,我们就会成为最终的胜利者,物料课全体同事将与公司同呼吸,共命运,携手创造更加骄人的业绩!!物料课:汪次玉

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