搜索
营口港务集团人力资源规划作者：刘俐哲学位授予单位：大连理工大学参考文献(25条)1.曹亚克.王博.白晓鸽人力资源规划、招聘及测评实务20032.周施恩.宋倩人力管理四连环2000(06)3.季心田重视员工需要,是稳定队伍的根本2003(02)4.崔保华MBA人力资源整合精华读本20025.高峰国有企业人才竞争战略[期刊论文]-中国人力资源开发2002(1)6.安鸿章现代企业人力资源管理20037.人力资源战略管理[期刊论文]-中国人力资源开发2000(7)8.劳伦斯S克雷曼.孙非人力资源管理--获得竞争优势的工具19999.刘军胜人力资源的三维规划法2002(12)10.蒋文莉战略管理200211.袁树军企业人才发展规划模型[期刊论文]-中国人力资源开发2003(1)12.BarryWilkinsonWorkOranizationandHumanResourseinJapanandMalaysia200013.彭剑锋21世纪人力资源管理的十大特点2001(03)14.谵新民.唐东方人力资源规划200315.许秀菊强化企业人力资源培训[期刊论文]-中国人力资源开发2001(4)16.何建华推进企业专业技术人员的职业生涯管理200417.PeterFDruckerThepracticeofManagement198918.walkerJWHumanresoursestrstage199219.王杰.高敬.遇兆旭哈佛模式人力资源管理200220.南兆旭佛模式人力资源经理200221.徐盛华.陈子慧现代企业管理学200322.吴小平如何提升员工满意敬业精神200323.余凯成.程文文.陈维政人力资源管理200424.金延平人力资源管理200325.肖翔.张佳林.左都凯试论21世纪企业人力资源管理新趋势2001(10)相似文献(1条)1.学位论文曲明兴营口港务集团人力资源需求分析及对策研究2005现代企业几乎无一例外的承认人力资源管理活动在企业发展中的重要作用，而人力资源需求分析作为人力资源活动的一个重要组成部分，对企业的发展特别是人力资源的开发同样起着举足轻重的作用。因此，如何合理利用和配置人力资源、发挥最大潜能、提高企业劳动生产率，就成为企业管理中的核心问题，也为企业的人力资源管理工作提出了一个重大课题。达到这一目标，企业的方法形形色色，但能科学、准确地做出人力资源需求分析勿庸置疑的是最重要的手段之一。人力资源需求分析是一种战略决策，主要着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力，持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求，并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策。因此，人力资源需求分析是企业发展战略总规划的核心内容。本文借助于人力资源基础理论和管理学的激励理论及常用的人力资源需求和供给预测方法，在分析了营口港现有人力资源状况的基础上，对营口港未来发展所需的人力资源状况进行了分析，并制定了较符合营口港自身特点和要求的人力资源开发对策，包括招聘计划、培训计划、考核计划等。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：02290d14-0f7e-436b-98f0-9e0000d63539下载时间：2010年9月29日