党建提质增效工作方案【通用4篇】

党建提质增效工作方案【通用4篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“党建提质增效工作方案【通用4篇】”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！党建提质增效工作方案【第一篇】今年以来，日照市莒县聚焦提升城市基层治理水平，部署开展城市基层党建“提质增效”行动，进一步优化组织、服务、保障三大体系建设，加快构建组织健全、运转协调、服务到位、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建新格局。深化体制改革，完善城市基层组织体系。强化街道社区党组织领导基层治理的能力，进一步深化街道管理体制改革，推行“街乡吹哨、部门报到”，探索利用信息化手段健全部门与街道协调联动机制，加强对县直部门单位及其派驻街道机构的基层党建考核评价。开展社区减负行动，制定社区服务事项清单，落实社区事务准入制度。逐级建立联席会议制度，配齐街道党工委兼职委员，注重吸收驻社区单位、业委会、物业企业、“两新”组织等党组织负责人担任社区兼职委员。推行“多网融合、一网统筹”，制定《关于坚持党建引领推进城市社区网格化服务管理的工作方案》，健全“社区党组织—网格党支部—楼宇党小组”的组织架构，推行网格党支部书记兼任网格长，配齐配强专兼职网格员，整合资源建设网格先锋驿站。全面加强街道、社区党组织对业委会和物业服务企业党建工作的领导，制定《关于坚持党建引领打造“红色物业”的工作方案》，成立物业行业党组织，推进业委会和物业企业党的组织覆盖，将物业企业党建工作情况纳入物业企业信用等级评价体系。强化社区党组织兜底管理，推广“党建联盟”“党建共同体”等新方式、新业态，强化社区党组织对辖区内商圈楼宇、小微企业、社会组织的兜底管理。创新工作模式，优化城市基层服务体系。制定《莒县城市社区公共服务事项清单》，细化下沉社区服务事项落实方案，并理顺计划生育服务，学区、治安辖区划分，户口办理等相关体制，坚持“权随责走、费随事转”，依法将资源、服务、管理、经费下沉到基层，确保权责对等、事财匹配。严格社区工作准入制度，实行公共服务事项清单动态管理，定期更新。全面推行“菜单式”服务，在广泛收集居民所需所盼的基础上制定服务清单，形成涉及生活信息、证照办理、社会保障、福利救助、养老服务、医疗服务、助学服务等综合服务“菜单”，社区居民可根据社区公布的服务“菜单”提出各类服务申请。探索利用手机APP、微信小程序等信息化手段，推行“居民点单—党组织派单—党员接单—居民评单”的“四单制”工作模式，实行“三必到、五必访”，及时了解社情民意。深化“双报到”工作制度，建立街道党员干部联社区包网格工作机制，推动服务窗口下移到街道、社区，水、电、气、热、通信等公共服务企业推进服务网点、终端等进社区。健全社区党组织领导的基层协商民主制度，统筹群团组织参与基层治理。建立城市社区社会组织孵化机制，支持党组织健全、管理规范的社会组织承接政府转移职能和服务项目。强化基础配套，提升城市基层保障体系。加强社区党群服务阵地标准化建设，研究制定《关于城市社区党群服务中心、网格先锋驿站建设管理的实施方案》，明确建设标准、统一外观标识，确保所有网格实现先锋驿站全覆盖。对新建及升级改造的社区党群服务中心，采取以奖代补的形式给予一定补助。认真落实社区工作经费和党组织服务群众专项经费、社区专职工作者报酬经费，其中社区党组织服务群众专项经费，每个社区每年不少于20万元。将社区工作者队伍建设纳入全县人才发展规划、干部教育培训总体规划。加强社区专职工作人员配备，按照每300—400户居民配备1人的标准核定总量，并建立进入和退出机制，每个城市社区的专职工作者不少于5人。制定《莒县社区工作者职业体系建设办法(试行)》，健全社区工作者3岗18级薪酬体系。健全社区党组织书记递进培养链条，每个城市社区至少配备1名专职党务工作者，支持社区工作者考取社会工作职业资格。落实从优秀社区党组织书记中考录公务员的规定，注重从符合条件的社区党组织书记中选拔街道领导干部。连续任职满6年、表现优秀的现任社区党组织书记，按照有关规定，可择优招聘为事业单位工作人员。党建提质增效工作方案【第二篇】2021年，XX在上级党委的正确领导下，街道街道计划以提高社区党支部的组织力量为重点，以党的建设领导基层治理为出发点，共同努力，建设全区域建设、各支部整合、多方联动的新局面。经街道集体研究，制定以下计划：一、目标任务以习近平的中国特色社会主义新思想为指导，认真贯彻新时期党的建设总体要求和新时期党的基层组织路线。XX到2022年，街道将进一步巩固基层基础工作，进一步优化基层干部队伍，进一步完善智慧城市建设，进一步完善示范引领工程。二、主要措施(一)落实基本制度规范，不断夯实基层基础。完善网格管理机制。在现有网格的基础上，引导八个社区优化网格，形成分支网格长网格员街道干部按照1的四级网格管理模式3工作站模式每周二、周四下沉到社区，协助开展家访工作。社区干部和团队都被纳入网格，扩大网格力量，指导和帮助联合家庭领导充分发挥公安巡逻员、卫生清洁工和纠纷调解人的作用。完成时限：长期坚持建立健全党员积分制管理。指导各支部制定党员分类账和《党员积分管理办法》。全面实施党员积分制管理，量化党员日常行为和实际表现，建立健全党员日常评价激励机制，加强党员日常教育和管理。结合党史学习教育活动，开展党员亮诺、点亮微愿，党员在行动等活动。完成时限：长期坚持继续发挥红黑名单机制的作用。街道和社区每月向干部报告红黑名单情况，鼓励和表扬做得好的人，批评做得不好的人，淘汰连续三个月上黑名单的干部。建议到环卫队打扫卫生，每月只发基本工资。红黑名单与年底绩效考核挂钩，形成了做好做坏的鲜明就业导向。完成时限：长期坚持(二)提高基层干部队伍能力，不断优化干部队伍选出一套好班子。结合月评季考，在换届前通过摸底调研，全面掌握八个社区党支部“两委”班子、党员干部情况，以社区“两委”换届为契机选出政治强、能力强、作风强的“三强”干部担任社区书记、主任及“两委”班子成员，搭建一套好班子。完成时限：4月20日前持续开展干部双语学习。制定《XX社区干部双语学习帮带台账》，将社区民汉干部结成双语互学对子，互帮互带，扎实开展“每天一句”学习活动，每月开展一次国语测试，巩固提升少数民族干部学国语、讲国语的意识，帮助汉族干部提高用维吾尔语交流的水平。完成时限：长期坚持强化干部培训。计划分三期开展社区干部培训，每期不少于两天，四月中旬为两委正职班，四月下旬计划开展两委副职培训班，五月上旬开展后备干部培训班，课程设置打破以往授课模式，设置党校讲师讲座、情景模拟、座谈交流、外出参观等课程，丰富学习形式，提升社区干部综合能力。完成时限：4月中旬-5月上旬(三)抓智慧社区全面建设，持续提高治理能力规范“智慧社区”平台信息发布。继续推广“智慧社区”微信公众号服务平台，将居民关注点较高的板块进行优化完善，结合辖区资源，极吸纳周边商家和市区范围内的商超入驻，定期为辖区居民提供优质的商品和信息服务。完成时限：4月底前全面更新“智慧花城”平台底数。对四个社区的“智慧花城”平台和“智慧花城”手机APP进行摸底，积极与移动公司对接，确保4月5号四个老社区可以正常开展居民信息录入工作。完成时限：4月5日-5月5日(四)抓示范引领提升工程，持续强化带动作用深化运行街道“大工委”、社区“大党委”工作机制。以“大工委”、“大党委”工作机制为抓手，组织各支部分别与辖区共驻共建单位签订2021年《共驻共建协议书》，形成支部联建、服务共做、家园共建、文化共育、党建共抓、稳定共保、事务共商的工作格局，严格按照一月一例会的工作要求，采取轮值议事制度，每月召开社区“大党委”联席会议，每季度召开街道“大工委”会议。完成时限：4月底前探索建立“党建+城管+物业”工作机制。由街道牵头，每月月底，组织综合执法中心、物业服务公司代表、业委会代表、社区主任等召开工作例会，由社区居委会对每月辖区居民反映的各类难解决、未解决的问题建立台账，例会上集体研究解决办法，并现场进行责任分工、规定完成时限，对需要上级部门配合的问题由街道综合执法中心形成文字材料，通过“街道派单、部门接单”的形式，将问题反馈给相关职能部门，解决基层治理中的堵点、痛点、难点。完成时限：4月底前优化提升社区阵地打造。对四个有阵地的社区服务大厅等待区设置“有声读书”角、放置便民充电器、更新桌椅、摆放绿植等，优化提升便民服务大厅的环境，结合实际优化功能室，更新阵地宣传栏，有条件粉刷的全部重新粉刷。对三个临时阵地的卫生彻底清扫干净，合理划分办公区域和生活区域，营造较为舒适的工作环境。重点对1200平米新阵地以示范点标准进行打造，街道争取市级资金、社会资金支持，按照定位精准、开放舒适的要求全州征集打造方案，递交市委组织部审核。完成时限：长期任务三、工作要求(一)强化思想认识各党支部要高度重视、精心组织，明确重点任务、扎实推动落实。街道发挥牵头抓总作用，强化抓落实的意识、改进抓落实的作风，确保基层组织建设提质增效。(二)强化责任落实街道成员要发挥“一岗双责”作用，加强对包居社区工作指导，做到解决问题，总结推广经验。对在工作中推进不力的年底考核不予评优。(三)强化考核监督要把基层党建提质增效情况纳入对各党支部年度工作考核体系，强化考核评估结果运用。要加强督促检查，对重视不够、措施不实、推动不力的进行约谈、通报，推动工作任务落实。党建提质增效工作方案【第三篇】为认真贯彻2021年全省质量技术监督工作会议精神，大力改进工作作风，提高工作能力，提升工作质量，增强工作效能，促进工作落实，局党组决定在全局范围内深入开展提质增效活动。现制定实施方案如下。一、指导思想以省局党组《关于在全省质监系统深入开展提质增效活动的意见》为指导，以提高质量和效益为中心，全面落实抓质量、保安全、促发展、强质监工作方针，以提高队伍素质、提升工作能力、规范行政行为、实现质提效增为目标，以学习培训、考试考核、查摆整改、建章立制为重点，坚持全面铺开、深入开展、持续推进，为建设质监强局，开创质监事业科学发展新局面提供坚强保障。二、组织领导为深入推进此项工作的开展，成立了开展提质增效活动领导小组，组成人员如下：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，任办公室主任。负责此项工作的组织协调、监督检查、考试考核等工作。三、深入开展提质增效活动的重点任务(一)着力改进工作作风工作作风的好坏是我们做好一切工作的前提，要严肃工作纪律，严格落实工作考勤制度，严肃查纠“庸、懒、散、软”现象;坚决纠正有令不行、有禁不止的现象，切实保证政令畅通;要切实增强事业心和责任心，领导干部要以身作则，带头抓落实，工作人员要爱岗敬业，积极做好本职工作。从而树立良好的质监形象。(二)着力提升工作能力要树立刚性执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣，形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。要创新工作理念，拓展发展空间;要创新工作方法，找准质监工作与地方中心工作的切入点、结合点，积极作为;要创新工作机制，健全监管制度，完善应急处置预案，形成长效监管机制。(三)着力提高工作质量工作质量的提升是做好一切工作的基础，要建立健全岗位责任制，明确职责，量化目标，细化任务，优化措施，形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。此外，要勤于学习，善于思考，提高文字质量。要确保公文文种、格式的规范统一，要注重语言的锤炼，精修细改，确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。(四)着力增强工作效能增强工作效能，健全制度是关键。要建立健全岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等制度，形成用制度管权管事管人的有效机制。要规范行政审批行为，深化行政审批制度改革，全面推行政务公开，并充分利用网络，将各环节工作进展第一时间告知当事人，确保行政审批规范透明运行。四、实施方法(一)动员部署。召开全体干部会议，做好思想发动，引导广大干部职工把思想和行动统一到省局党组的决策部署上来，进一步增强参与活动的自觉性、主动性和积极性。(二)学习培训。制定学习计划，组织好专题培训。重点学习党的精神