参考资料,少熬夜!营销策划书范例大全实用4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“营销策划书范例大全实用4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!营销策划书范文大全11、新影丽数码冲印营销推广策略1、品牌主名优缺点:“新影丽”名字具有所从事行业的特征——影、丽,同时,能体现“数码”新技术的特点,有一新字;白话念非常上口,普通话含则不太上口。其品牌联想是:2、品牌名称选择:经过对众多方案反复评价,最终选择了“新影丽数码冲印——柯达数码顶级店”作为目前阶段落的品牌宣传全称3、新影丽品牌定位设计:东莞数码冲印权威,东莞地区影像服务资深专家。主要体现在以下几个方面:设备最先进、技术最好、价格最优、图像更清晰,色彩更艳丽,新影丽数码冲印背后,是柯达一流的技术与品牌支持,是柯达完美的服务质量监督体系。同时,新影丽是大众化数码照片输出的质优价低者,新影丽将为生活带来更艳丽色彩。新影丽的宗旨是让更多的人尽快享受数码冲印的乐趣。新影丽给消费者的最大好处就是:重印生活美好时光。2新影丽形象宣传口号1、花园新村新影丽,数码冲印更艳丽——其优点是通俗,易记,含地点信息,并能突出数码冲印的技术优势,同时,具有打破消费者在新芬路冲印的习惯的能量。该口号适合开业初期使用:2、技高、影丽——新影丽,冲印技术新一代;该口号适合在开业半年后使用;或者是“数码、影丽”也是可以的:3、数码演译,美好生活4、重印精彩一刻,数码演译,时尚生活:5、眼前一亮新影丽6、新影丽数码冲印,眼前一亮的感觉7、新影丽数码中印,传统价格,数码效果8、新影丽照片,重手一点。参考资料,少熬夜!9、、传统价格,数码效果3、新影丽vis中应用到一些辅助设计元素1、柯达“分享此刻,分享生活”标识2、柯达“重印保证”标识——需要找资料,扫描,加工处理3、柯达公司“全部使用皇家相纸”标识——需要找资料,扫描,加工处理4、“柯达皇家相纸”标识5、“柯达皇家相纸识别方法”图标6、“柯达数码影像质量检定系统”标识7、“digitalservicespoweredbykodaktechnology标识4、新影丽vis基础元素设计项目及要求1、标识设计:新影丽标识,待设计2、标准字体设计:“新影丽”——标准字体为汪国真题书法体,已有3、新影丽数码冲印品牌“新影丽+数码冲印“——组合设计4、加注品牌名组合设计:“新影丽+数码冲印——柯达数码影像顶级店”5、主打宣传口号1标准字体设计:花园新村新影丽,数码冲印更艳丽6、主打宣传口号2标准字体设计:眼前一亮新影丽7、主打宣传口号3标准字体设计:传统价格,数码效果8、其它宣传口号标准字体设计:略9、加注品牌名组合与主打宣传口号1/2的组合设计营销策划书范文大全2一、公司介绍本公司位于江苏省徐州市,主要经营与物流企业相关的各项业务,如:装卸、包装、运输、配送等。由于自身实力有限加上金融危机的影响,企业的营业额不断下降,实力与竞争力大不如前。为扭亏为盈,本企业通过对市场的调查及市场环境的分析,制定营销策划书,对企业资源进行重新整合与规划,重新出发,争取在市场中占有一席之地。二、营销环境分析传统运输、仓储企业向第三方物流企业转变的重要标志,是企业能否为客户提供一体化物流服务,是否拥有结成合作伙伴关系的核心客户,从目前情况看,我国大部分物流企业仍然主要在提供运输、仓储等功能性物参考资料,少熬夜!流服务,通过比拼功能服务价格进行市场竞争,要改变这种状况,一个重要方面就是要超越传统物流服务模式,在服务理念、服务内容和服务方式上实现创新。首先,要认清一体化物流与功能性物流在服务性质、服务目标和客户关系上的本质区别,树立全新的服务理念;其次,要在运输、仓储、配送等功能性服务基础上不断创新服务内容,实现由基本服务向增值服务延伸,由物流功能服务向管理服务延伸,由实物流服务向信息流、资金流服务延伸,为客户提供差异化、个性化物流服务;同时,要根据客户需求,结合物流企业自身发展战略,与客户共同寻求最佳服务方式,实现从短期交易服务到长期合同服务,从完成客户指令到实行协同运作,从提供物流服务到进行物流合作。(一)国内环境分析我国的现代物流需求虽然存在,但还未达到由需求拉动产业发展的程度。不少企业不太了解我国物流市场需求状况就急于进入物流市场,势必会给物流企业带来巨大风险,使企业利益受损,同时也不利于中国物流产业的良性发展。虽然我国现有的物流服务还没有摆脱传统的以运输费、仓储费为指标的结算方式,但物流企业在开发一体化物流项目时,仍应避免与客户纠缠于就功能性服务收费进行讨价还价。要从客户物流运作的不足切入,与客户共商如何改进,让客户先认识到物流企业的服务能带来的好处,再商谈合理的服务价格。实际上,客户因为物流合理化而发展壮大,物流外包规模自然会相应扩大,双方合作的深度与广度也会随之增加,物流服务的收益和规模效益必然会提高,这就是双赢的合作伙伴关系。(二)徐州市物流现状及发展思路与目标1、现状徐州铁路地处苏、鲁、豫、皖交汇区域,物流市场潜力巨大,有较大的市场机遇。辖区丰富的物流资源,由于一系列主客观原因,尚未有效开发创效。为之,必须认真研究,制定对策,把握机遇才能实现铁路物流业的发展。一、徐州铁路物流业的现状徐州铁路的物流企业是在铁路多元经营运输延伸服务项目的基础上发展起来的,从业务性质看主要开展了运输、仓储、装卸、配送、代理等项目。从组织结构看,一般有两种模式,一种是设立总公司,各车务段所在地设立分公司的统管形式,另一种是设立委托各车务段代管分公司的托管形式。从业务运作看,主要是依赖铁路垄断优势地位,依附铁路运输资源紧张,提供仓储、装卸、配送、代理等服务产品。2、徐州物流发展的思路与目标参考资料,少熬夜!针对目前徐州物流发展的现状,应坚持“统筹规划、政府引导、市场运作”的原则,依托东部产业基地和消费市场,以提高物流效率和降低社会物流成本为中心,以公路、铁路、水路为基础,以信息技术为手段,重点建设物流集中发展区和扶持第三方物流企业,整合物流资源,实现物流的社会化、专业化、规模化、信息化、一体化,把徐州建设成为东部重要的现代物流中心。发展区域型综合物流基地、专业配送中心,保税物流中心,形成层次分明,运转有序的物流体系,培育成都物流业的品牌优势和核心竞争力,形成规模化、专业化、一体化的现代物流群体,使物流业成为成都经济的支持产业之一。同时放宽物流市场准入政策,探索沿海城市发展物流的新模式,构建连接国际国内经济发达地区的物流快速通道,启动公共物流信息平台建设,提高综合物流效率。目前徐州市物流业缺少大规模、高起点、现代化新型物流配送中心,一般的运输企业和传统的物流企业很难满足当今经济快速发展、流通的市场需求。三、公司的市场定位及目标随着社会经济的发展,满足物流客户的个性化需求已经成为物流企业营销的重点。企业营销战略的制定要从客户开始,所以要进行市场细分,选择目标市场,确定公司的定位。(一)公司定位通过对我国物流市场及徐州物流市场的分析,公司定位于提供一体化的物流服务,在第三方物流的基础上结合现代电子商务,充分发挥电子商务的信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化特点与功能,集采购、包装、装卸、运输、储存保管、流通加工、配送、物流情报等功能要素于一体的物流企业,建立集物流、商流、资金流、信息流于一体的现代物流企业。(二)公司的目标公司的目标是:在传统物流的基础上,进一步推动现代物流的发展,以提高供应链管理水平为核心,以实现物流资源整合为出发点,引进信息技术,建立互联互通的信息网络平台,提供创新服务。同时,通过信息交换平台,公司将为传统企业提供丰富多样的贸易整合机会,并使企业的采购和销售成本大大降低。任何有物流需求的企业,都可通过此平台提交服务诉求,通过平台进行低成本营销,拓展业务和市场,借助网络媒体的互动性,实现网上宣传和网上营销的一体化。从而,最大限度地满足市场需要。四、营销组合策略市场营销组合是指企业针对目标市场,综合运用各参考资料,少熬夜!种可能的市场营销策略和手段,组成一个系统化的整体策略,已达到企业的经营目标,并取得最佳的经济效益。它是由产品策略、定价策略、销售渠道策略以及促销策略组成的,每个策略又有其独立的结构。企业在分析市场,选择自己的目标市场以后,就要针对目标市场的需求,有效而利用本身的人力、物力、资源,趋利避害,扬长去短,设计企业的营销战略,制定最佳的综合营销方案,以便达到企业的预期目标。(一)产品策略产品策略是指做出与企业向市场提供的产品有关的策划与决策。产品与服务是营销组合中至关重要的因素。1、增设采购、仓储、物流信息供应等产品线,实现一体化的管理。2、提供增值服务,如在仓储服务中,建立高层的自动化仓库,利用巷道式堆垛起重机和激光引导无人驾驶小车完成物流任务,吸引大型企业,满足其要求。3、物流功能服务向管理服务延伸4、实物流服务向信息流、资金流服务延伸5、既要注重长途运输,又要发展短途运输、送货上门等低值的服务,吸引小企业。6、增加仓库、汽车等的数量;加强人员素质的培养等,通过这种有形商品的合理使用,可以有效的吸引客户。7、引进新技术,设计本企业的物流服务项目,实现物流服务的全面升级。(二)定价策略价格是市场营销组合因素中十分敏感而又难以控制的因素,它直接关系着客户对物流服务的接受程度,影响市场需求和企业的利润。物流服务的定价策略对物流系统及其所提供的服务具有重要作用,定价策略正确与否将影响物流活动的广度、深度及其顺畅性。(三)分销渠道策略在现代市场经济条件下,生产者与消费者之间在地点、时间、数量、品种、信息、产品估价和所有权等方面存在着差异与矛盾。企业生产出来的产品,只有通过一定的市场分销渠道,才能在适当的时间、地点、以恰当的价格供应给广大消费者和用户,从而克服生产者和消费者之间的差异和矛盾,满足市场需求,实现企业的市场营销目标。1、采用广告、电话、电视直销等的直接渠道,并利用互联网加强网络营销。2、3、经纪商,与其建立长期的合作合同,把企业洽参考资料,少熬夜!谈业务的环节交由经纪商负责,集中企业的精力进行物流服务。(四)促销策略物流企业的服务特性使其沟通与促销和产品的促销有一定的差别,因此为了进行有效的促销管理,物流服务促销必须遵循其特有的原则,进行周密的安排与计划。物流企业常使用的沟通与促销的工具包括人员推销、广告、营销推广、公共关系等。伴随着信息技术的发展和服务理念的演进,物流企业的促销将不断推出新的策略与方法。1、加强企业推销人员素质的培养,增强其销售手段的技能。推销人员要想熟悉本企业的发展历史、经营理念、企业文化、交货地点、企业规模、经营目标、企业的优势以及未来的发展等,取得客户的信任和支持;推销人员要向顾客详细介绍物流企业的服务项目、服务承诺、服务费用、交货方式、交货时间、交货地点、付款条件等,吸引采用本企业的服务;推销人员还要帮助企业收集和反馈市场信息,包括客户信息、市场供求信息和竞争对手的信息,从而使企业在竞争中立于不败之地。2、在企业成本允许的情况下,加强广告方面的费用。通过在电台、电视广播等视听媒体做广告;通过报纸、期刊杂志、印刷品等传递广告;在街头、建筑物、车站、码头、体育场、旅游点等公共场所,活在允许的路牌、霓虹灯等地方张贴广告;通过邮政直接投递企业介绍、产品说明等函件等方式做广告使广大的的企业了解本公司。3、营销推广:对选择本公司服务的企业予以价格折扣、赠送与企业相关的小礼品并向其提供服务促销和展示促销;对与企业进行合作的中间商予以现金折扣、特许经销、代销、试销和联合促销等策略;对于企业的推销人员推出推销员竞赛、红利提成和特别推销金等方式调动起积极性;4、公共关系;处理好与客户之间的关系,解决好产品的售后服务保护客户的利益;处理好与中间商的关系,实现互利互惠共同发展;处理好与新闻界的关系,真诚相待、主动联系、促进人际关系,理解尊重、积极配合新闻工作者的工作,虚心接受新闻界的批评;积极参与慈善事业捐献,提高社会声誉;处理好与竞争对手的关系,加强合作,促进物流业的发展。五、公司在其他方面进行营销管理1、信息