11新出口收结汇培训企业版

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料个人简历姓名XXX性别女出生年月1979-12-26目前城市上海市联系电话013000000000住址请换成自己的真实地址!电子邮箱resume@bidejob.com请换成自己的真实信箱!求职意向目标行业:建筑与工程,石油/化工/矿产/地质,互联网/电子商务目标职位:人事经理,人事主管期望地区:上海市期望薪资:期待的工资水平福利需求,一般填面议比较稳妥到岗时间:新岗位能够多长时间内到任工作经历2005/09—现在XXX公司所属行业:建筑与工程人力资源部高级人力资源主管主要职责:1.专业的人力资源管理:招聘,考核,培训发展,薪资福利等。2.发展和实施人力资源政策和流程,为实现公司业务目标,保证公平,有效的服务。3.支持培训和发展,使各个层级的培训和发展符合公司发展的要求。4.负责建立和维护有效的,系统性的人力资源管理流程和人员信息的管理。5.与公司全球伙伴合作进行人力资源的管理。6.调研公司薪资结构,发展有竞争力的薪酬管理策略。7.进行人员招聘管理。8.进行日常的管理工作,确保提供高效的工作环境。汇报对象:人力资源总监下属人数:5证明人:张海东工作业绩:1.圆满完成了决策层制定的目标和任务。2.成功地完成了年度薪资调整,年终奖金的评审和相关薪资调查。3.更新及修正了人力资源条列和程序。4.和各部门经理一起完成了员工安置和调离的工作。5.维护解聘人员的资料信息。6.根据市场调查,对更新工资计划进行分析。7.迅速有效地处理员工的个人事宜。8.帮助解决员工的个人纷争。9.公平公正的执行HR的政策。快速有效的处理各类突发事件。10.为HR员工提供了多种培训项目,帮助他们提高的专业水平。11.全心为公司做贡献,并且提供了许多宝贵的建议。12.全力支持管理层工作,完成各种分配的任务。2002/01—2005/09上海汽车工业集团下属IT咨询公司(中外合资)所属行业:计算机软件人事行政部人力资源经理主要职责:熟悉现代企业人力资源管理的工作内容和流程、熟悉国家劳动政策法规及相关的劳动人事实务,行政制度的拟订、执行:1.人才招聘:根据公司整体地发展规划,进行人力资源需求预测及财务预算,以明确发展方向及工作安排。招募招聘,与各招聘公司保持良好地业务往来,为提供高质量的人才服务,以提高各部门的绩效。2.薪酬福利:员工考勤管理,计算并发放每月薪酬及奖金,以及每年的各项福利费用的申请与发放,交纳四金及外劳力综合保险。协调劳资关系,处理公司内部的劳动纠纷及争议,全权处理公司有关劳动仲裁、诉讼的事宜。3.绩效管理:利用企业绩效管理软件组织、改进、健全绩效考核体系,以保证员工的满意度及提高工作效率。完善人力资源方面政策及流程:根据集团公司的规定,结合上海市劳动条例,不断改进完善员工管理规定,休假制度等等人力资源规章制度,并不时地向总经理提出建议,以保证员工的满意度及提高工作效率。4.员工培训及职业发展:根据人力资源整体发展战略,编制培训计划并落实预算及控制,制定员工素质模型及评估系统,为员工职业发展计划提供支持。5.企业文化:不定期地组织集体活动,野外拓展运动,增强企业的凝聚力,大力发展企业文化素质培养,并且处理员工的各种问题,以保证公司企业文化得以体现6.行政管理:公司各种产品资质专利申请,企业各类证、照申请,变更,年检以及注消等等,公司管理制度的制定与落实,日常行政事务的管理,资产的合理调配与后勤保障,节约成本,与政府主管部门保持良好关系,以保障公司有效地运转。汇报对象:总裁下属人数:2证明人:邓刚工作业绩:1.圆满完成公司组织架构的调整。招聘并组建一支颇有竞争力的团队,为公司健康发展提供有力的支持保障;2.推进并实现公司人力资源信息化管理;3.成功处理了两起劳动纠纷案件。2000/05—2001/12上海主旗新科技有限公司(第九城市/凯利灵通)所属行业:计算机软件人事行政部人事主要职责:1.在人力资源规划方面,根据企业发展的需要,制定企业的组织机构图及具体的人员编制计划。根据不同的编制,对各职级的工作设置目的,工作范围和内容,人员所必要的条件进行分析及评价,核定此项工作的工资等级,根据所需要的人员选择有效的招聘渠道,通过全面而公正的考核筛选符合公司发展的人才。2.在公司招聘人才之际,首先完成岗位职务规划的工作,然后进行公司员工的招聘和录用工作。针对招聘岗位的不同,通过不同渠道得到应征者的资料,在使用部门的配合下,经过初试,复试,综合运用各种测试挑选适合公司的人才。在人员经试用期考核正式录用后,通过有效的考核对职员的工作能力进行综合评判,并根据员工的能力组织有效的培训,并在公司需要的时候合理的对人员进行调配。同时,根据法律法规的规定,结合本企业的情况制定员工的补充合同的条款及其他事项。3.在日常员工的管理方面,建立员工档案管理系统和正式录用的员工签定劳动合同,办理录用手续、办理离职员工的退工手续,对员工提出的要求,按公司规章制度的规定办理,同时解答员工的咨询,做好与各部门是协调工作。4.在薪资福利方面,人事行政部对公司组织机构中所有职务的工资根据专业的特点,本地区的薪资福利制度,在日常事务中,对员工的考勤进行汇总并报财务部门,了解公司所有人员的户口,福利,档案情况,根据不同情况为员工办理档案调转,四金申报缴纳,人才引进等等工作,解决员工的后顾之忧。5.在行政管理方面:组织员工的娱乐活动,处理员工的纠纷,接受员工投诉,协助各部门的工作顺利正常的进行,同时与社会职能部门保持稳定的业务联系。汇报对象:人事行政经理下属人数:1证明人:吴冠军工作业绩:1.协助人力资源经理推行招聘录用、绩效管理、员工调动、员工奖惩等管理制度;2.协助人力资源经理推进并完成岗位分析、岗位评估,人力资源计划等项目;3.成功解决公司经营变动时期员工的流动问题。教育培训2007/01—至今亚洲商学院工商管理硕士2005/04—2007/10复旦大学行政管理本科1998/09—2000/07华东理工大学行政管理大专2006/03—2006/08上海浦东人力资源培训中心国家人力资源管理师认证2004/09—2004/11上海浦东人力资源培训中心企业人力资源管理证书2006/09国家人力资源管理师(二级)2004/12企业人力资源管理岗位证2003/09助理管理工程师2001/06大学英语四级2000/03MCP微软专家认证语言能力英语:熟练自我介绍专业的HRM人员,国家人力资源管理师,欧美跨国企业人力资源相关从业经历,具有三年的部门经理经验背景,熟悉国家人事法规政策及人力资源绩效考核、培训、招聘、薪资福利等模块操作经验。良好的沟通能力及团队协作精神,较强的责任心。形象气质佳,有较强的亲和力。

1 / 33
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功