31-NGN开局指南工程师培训胶片ISSUE10

华为版权所有，未经许可不得扩散NGN开局指南ISSUE1.0内部资料，注意保密1本课程旨在使学习者了解工程实施流程、制度，学习工程实施、工程初验、割接的规范操作，使工程实施能够按照流程和规范的要求实施。通过一个开局实例的演练，按照流程介绍NGN工程开局，涉及NGN的工程设计、组网、规划、调测和验收测试。内部资料，注意保密2学习目标学习完此课程，您将会：了解开局的几个阶段：工程准备、工程实施、工程交付了解工程设计和规划熟悉NGN设备配置数据的整体规范内部资料，注意保密3参考资料NGN产品新员工开局指南V1.0-20051027-B.docNGN开局工程指导书（国内版）V1.0-20050810-B.doc内部资料，注意保密4第1章工程准备第2章工程实施第3章工程交付第4章开局实例任务说明内部资料，注意保密5第1章工程准备第1节主要工作第2节相关流程第3节相关文档第4节项目实例——工程准备内部资料，注意保密6工程准备出差准备（总部工程师）了解合同信息了解货物备货、发货、到货、分发情况了解现场情况软件版本提供情况人员到位情况数据准备制作工程施工方案工前协调会主要工作内部资料，注意保密7第1章工程准备第1节主要工作第2节相关流程第3节相关文档第4节项目实例——工程准备内部资料，注意保密8工程准备《系统设计工程范围界定标准》《版本管理流程》《工程安装准备指导书》《督导制工程操作指导书》《客户重大项目管理流程》公司流程文件内部资料，注意保密9第1章工程准备第1节主要工作第2节相关流程第3节相关文档第4节项目实例——工程准备内部资料，注意保密10工程准备《NGN产品勘测报告》、《XX产品勘测指导书》《NGN工程安装客户准备指导书》《NGN工程手册》（M-07设计方案修改申请单）、（M-04货物问题反馈表）、（M-23安装环境检查表）（M-03工程进度计划表）《NGN产品工时定额标准》《NGN工程数据准备指导书》《NGN工程配电与接地准备指导书》《NGN工程设计中（英）文模板》需要的文档内部资料，注意保密11工程准备《工程协调会议纪要》、《工程进度计划表》（M-03）、《工程施工方案》《货物问题反馈表》（M-04）（出现货物问题时填写）《设计方案修改申请单》（M-07）（出现与工程设计不符时填写，贯串于工程安装整个过程）《安装环境检查表》（M-23）《工程施工方案》输出文档内部资料，注意保密12第1章工程准备第1节主要工作第2节相关流程第3节相关文档第4节项目实例——工程准备内部资料，注意保密13项目实例——工程准备N2000UMS…NGN局端组网UMGPSTN（A市）SoftX3000MRS6100E1TrunkUplink••••系列化IADAMGFEUplinkB市IP承载网SE2200（主备）NMS&BillingClientXX运营商A楼AMG系列化IADUMGPSTN（B市）FEUplinkXX运营商NGN网络组网示意图A市A地A市B地internet内部资料，注意保密14项目实例——工程准备本XX工程采用华为基于软交换架构的NGN网络解决方案，为XX运营商提供分组话音、视频和各种增值业务。在A市设置软交换设备SoftX3000一套，媒体资源服务器MRS6100一套，通用媒体网关UMG8900一套，SessionEngine2200会话边界控制器两套，接入媒体网关AMG5320两套，一些综合接入设备IAD132E，以及一些多媒体终端，网络管理系统（UMSiManager2000）一套。在B市设置通用媒体网关UMG8900一套，接入媒体网关AMG5320两套，以及一些综合接入设备IAD132E。在A市A楼中心机房应用设备区放一台SoftX3000软交换设备，对全网业务终端进行控制；放一台UMG8900中继媒体网关设备，完成与PSTN的接入和呼出；通过分组网络发展新的业务，比如：普通语音业务、IP超市、广域CENTREX、多媒体视频业务等业务等；本次工程IP数据承载网采用VPN模式。VPN模式即为此次XX运营商要建设的NGN网划分为一个独立的VPN网，与原有数据网逻辑隔离。在骨干层采用MPLSVPN，在接入通过VLAN隔离NGN业务和数据业务，由汇聚层将接入层NGNVLAN对应到骨干NGNVPN中。项目整体介绍内部资料，注意保密15项目实例——工程准备业务需求业务类别业务类型业务名称一类业务(建网运行后逐步开展的业务)基本业务国内、国际长途话音业务本地话音业务传真业务IPCentrex业务IP超市业务补充业务呼叫限制……二类业务(建网运行后逐步开展的业务)多媒体业务点对点多媒体通信，多方多媒体会议业务智能业务智能卡类业务三类业务(建网后可能开展的业务)智能业务可以较快开展起来，消息等多媒体业务，在运营等方面还没有成熟的思路，可能要正式运营还有较长时间。智能业务通用个人通信业务……多媒体、增值业务个人呼叫管理即时消息服务和统一消息PictureCallerID语音与Internet相结合的业务内部资料，注意保密16项目实例——工程准备工程规划根据《NGN工程设计中（英）文模板》进行工程设计（可选）。根据《U-SYSNGN系统数据设定规范》使用《NGN数据规划模板》进行数据规划。本局数据规划系统各部件命名规划号首集和呼叫源规划信令数据规划中继数据规划字冠路由数据规划号码分析数据规划媒体网关数据规划NGN设备登录信息规划IP地址规划IP地址规划原则核心层设备IP地址规划接入层设备IP地址规划内部资料，注意保密17第1章工程准备第2章工程实施第3章工程交付第4章开局实例任务说明内部资料，注意保密18第2章工程实施第1节开工第2节硬件安装第3节软件调测第4节初验第5节割接内部资料，注意保密19开工按照工程实施计划，明确各部分工作负责人。建议列出工程流程甘特图，根据关键路径合理安排工程施工。签署《开工协议书》(M-01)、工前协调会会议纪要(要有书面材料和客户负责人签字)。建议召开工前协调会，签署《开工协调会议纪要》(M-02)，落实客户准备情况、落实客户各部分工作负责人。主要工作相关文档流程：《开工协调会操作指导书》输出：《工程手册》——《开工协议书》(M-01)、《开工协调会议纪要》(M-02)内部资料，注意保密20第2章工程实施第1节开工第2节硬件安装第3节软件调测第4节初验第5节割接内部资料，注意保密21硬件安装硬件安装计划开箱验货货物问题反馈硬件施工加电申请、设备上电硬件自检、硬件验收、物料移交主要工作内部资料，注意保密22硬件安装硬件安装计划开箱验货货物问题反馈硬件施工加电申请、设备上电硬件自检、硬件验收、物料移交主要工作内部资料，注意保密23硬件安装公司流程文件《开箱验货、货物管理及移交指导书》《设备安装流程》《通信工程和维护安全生产操作指导书》公司流程文件内部资料，注意保密24硬件安装《NGN工程配电与接地准备指导书》《NGN工程局端设备组网指导书》《NGN系统硬件质量检查标准》《NGN工程手册》（M-04货物问题反馈表）、（M-05工程现场周报表）、（M-20工程质量自检表（硬件)）需要的文档内部资料，注意保密25硬件安装《开工协议书》（M-01）《工程日报》（重大重点工程采用）《工程周报》（M-05）《装箱单》（客户签字）《货物问题反馈表》（M-04）（出现货物问题时填写）《工程质量自检表（硬件）》（M-20）《硬件安装竣工报告》输出文档内部资料，注意保密26第2章工程实施第1节开工第2节硬件安装第3节软件调测第4节初验第5节割接内部资料，注意保密27软件调测软调工作的执行细则类似硬件施工，不同之处在于调测前软调督导应明确客户准备情况。如未到位应再次提出书面材料明确到位时间。开始调测前应向客户各负责人提交一份《软调计划》，在客户认可后开始软件调测。软件工程师在软件调测过程中，要依照《NGN系统数据设定规范》、《NGN工程局端设备组网指导书》、各产品的随机手册进行操作，并严格按照《工程施工方案》进行软件加载和调试。主要工作内部资料，注意保密28软件调测在软件调测过程中，出现调测坏或需更换单板时，参见《开箱验货、货物管理及移交指导书》。在安装过程中如果遇到自己无法解决的技术问题，将问题录入《客户问题管理系统》，并向响应中心寻求技术支持。对《调测记录表》（M-18）的每一项内容进行内部测试，做好记录，并由客户随工人员签字确认，为工程验收做好准备。建议在工前协调会上与客户明确计费情况，引导客户尽量简化。双方对计费进行验证，验证结果要求客户签字确认，签署《计费确认报告》（M19）。主要工作内部资料，注意保密29软件调测需要与客户协商验收测试时所需要测试的项目，双方做好沟通，一同制定一份《验收手册》。公司有相关的验收手册《资料开发辅助工具》可以帮助工程师提高工作效率。根据《NGN系统软件质量检查标准》，也可借助公司的质量检查工具，对软件质量进行自检，发现问题，应及时整改，并将《工程质量自检表》（M-21）的结果上载到工程项目管理系统（EPMS）中。在进行设备割接入网前，务必要进行大话务量呼叫测试、长时间通话等测试，检查系统中是否存在隐患。在调测时，要注意对客户随工的现场培训；根据具体情况和客户、办事处协商是否需要对用户进行集中培训。并填写《（客户）资料移交清单》（M-11）将资料移交客户。主要工作内部资料，注意保密30软件调测《开箱验货、货物管理及移交指导书》《工程技术问题管理流程》《客户问题管理流程》《工程质量检查流程》公司流程文件内部资料，注意保密31软件调测《NGN工程局端设备组网指导书》《NGN系统数据设定规范》《NGN工程手册》（M-18调测记录表）、（M19计费确认报告）《质量检查标准》需要的文档内部资料，注意保密32软件调测《（客户）资料移交清单》（M-11）（除重要的硬件材料外、相应的手册资料、服务器、BAM等软件光盘及许可协议、服务器系列号、服务器服务号）《软调计划》《验收手册》（软调督导、客户随工签字）《工程质量自检表》（M-21）（软调督导签字，事后提交项目经理或办事处留底）《工程备忘录》（M-13）（记录工程遗留问题，如因客户原因没有按照公司要求施工，客户条件不具备无法进行的部分调测但不影响功能实现）《计费确认报告》（M-19）（软调督导、客户负责人签字盖章）输出文档内部资料，注意保密33软件调测SoftX3000的配置（SoftX3000V3R003）增加硬件信息增加功能和协议数据增加本局数据增加计费数据增加媒体网关数据配置信令数据增加路由和字冠数据增加中继数据配置用户数据配置中继承载数据MRS6100的配置（V100R002）硬件数据配置基本数据配置项目实例——配置脚本内部资料，注意保密34软件调测UMG8900的配置（V100R003）配置硬件数据配置媒体网关控制数据配置IP承载配置信令SessionEngine2200的配置配置HRP配置代理AMG5320/IAD2000的配置配置设备固定IP地址及网关配置MG接口数据普通接入用户业务配置项目实例——配置脚本内部资料，注意保密35第2章工程实施第1节开工第2节硬件安装第3节软件调测第4节初验第5节割接内部资料，注意保密36初验各个部分的硬软件施工均按照合同或工前协调会纪要客户的要求，按时完成初验前的工作，保证工程质量。验收时根据和客户协商出的《验收手册》进行验收测试，测试过程当中对内容的修改需要和用户共同协商确认。《验收手册》务必在正式验收前先全部熟悉一遍，以免个别项目验收不能通过。必须在工前协调会时就明确割接前初验，在初验前制定初验方案，向客户提交《初验申请报告》（M-10），与客户指定的初验负责人按照《验收手册》的内容逐项进行验收；这样避免没有初验就进行设备上网运行，