工作前安全分析紧急逃生出口路线说明安全经验分享扁鹊之兄善医魏文侯问扁鹊曰:“子昆弟三人,其孰最善为医?”扁鹊曰:“长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下。”魏文侯曰:“可得闻耶?”扁鹊曰:“长兄於病视神,神未有形而除之,故名不出於家。中兄治病其在毫毛,故名不出於闾。若扁鹊者,鑱血脉,投毒药,副肌肤间,闲而名出闻於诸侯。”凡此者不病,病治之无名,使之无形,至功之成,其下谓之自然。故良医化之,拙医败之,虽幸不死,创伸股维。《鹖冠子·世贤》课堂秩序–坐时5点着地–手机静音–守时(团队)–参与,关注课程、积极发言–每次一人发言–不许吸烟课程目的与期望了解工作安全分析的意义和应用领域学习工作安全分析的管理流程掌握工作安全分析的工作步骤和作法课程安排–概念解释•作业现场常见的危害•工作安全分析(JSA)的定义、优点和适用范围–管理原则、作法及流程执行细节•工作安全分析(JSA)的管理流程及要求•工作安全分析(JSA)的练习–重点摘要及总结•安全分析(JSA)重点摘要课程安排–概念解释•作业现场常见的危害•工作安全分析(JSA)的定义、优点和适用范围–管理原则、作法及流程执行细节•工作安全分析(JSA)的管理流程及要求•工作安全分析(JSA)的练习–重点摘要及总结•安全分析(JSA)重点摘要作业现场常见的危害(隐患)4-1高处坠落高处坠落作业现场常见的危害(隐患)4-2不安全作业场所不安全作业场所作业现场常见的危害(隐患)4-3易燃易爆物\这样的动火很可怕易燃易爆物\阳光直晒作业现场常见的危害(隐患)4-4设备缺陷\无护罩电的危害课程安排–概念解释•作业现场常见的危害•工作安全分析(JSA)的定义、优点和适用范围–管理原则、作法及流程执行细节•工作安全分析(JSA)的管理流程及要求•工作安全分析(JSA)的练习–重点摘要及总结•安全分析(JSA)重点摘要什么是工作安全分析(JSA)?–是一个事先或定期对工作场所的工作任务进行风险评估的工具;–是通过有组织的过程对存在的危害进行识别、评估和制定实施相应的控制措施;–是将工作风险达到最大限度消除或控制风险目的的一种方法。以便...•我们可以持续的改善我们的安全标准•我们的“零”伤害目标可以实现和保持工作安全分析(JSA)的作用–消除重大的危害–实现规章和政策的需要–将整个组织纳入进来–关注在实际的工作活动–改善对危害的认识和/或识别新的危害的能力–确保正确的“控制措施”到位并落实–持续的改善安全标准和工作条件–减少事故工作安全分析(JSA)的优点–找出风险,研拟解决对策–预防伤害与事故的发生–有组织的,系统化的,让工作更正确、有效率的执行–拟定人人皆可使用的程序–让人们养成安全的工作习惯工作安全分析(JSA)的应用领域–评估现有的作业–新的作业–改变现有的作业–非常规性的作业–承包商作业–培训或再培训的工具什么情况不适用工作安全分析(JSA)?–危害/风险明确且已被清楚了解的工作–已经有标准操作程序的工作–需要用其他专门的方法进行危害分析的工作:•与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制;•其他专业领域:如消防安全、人机工程学、职业病等。JSA程序的实施作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查JSA的管理流程-工作任务的审查工作任务初步审查谁提出?现场作业人员均可提出需要进行JSA的工作任务谁审核?基层单位负责人要做哪些工作?基层单位负责人判断是否需要做JSA明确执行JSA的人员明确工作计划符合下列情况之一,应进行JSA:无程序管理、控制的工作;新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作);有程序控制,但工作环境变化或工作过程中可能存在程序未明确的危害,如:可能造成人员伤害、发生井喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等;可能偏离程序的非常规作业;现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务。举例:–临时用电的工作–高压清洗–受限空间进入–管线打开–高空作业–吊装作业–动火工作(火焰/火花)–偏离HSE的程序和标准程序什么情况下使用JSA成立JSA小组JSA小组组长:基层单位负责人指定,通常是由完成工作任务的班组长担任,必要时由技术或设备负责人担任;JSA小组成员:应由管理、技术、安全、操作等人员组成;JSA小组要具备的能力:应熟悉JSA方法了解工作任务、区域环境和设备熟悉相关的操作规程。JSA程序的实施作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查JSA的管理流程-JSA程序的实施JSA的工作步骤第一步:把工作分解成具体工作任务或步骤第二步:观察工作的流程,识别每一步骤相关的危害第三步:评估风险第四步:确定预防风险的控制措施•分解步骤时应注意:–不可过于笼统;–不可过于细节化;–可参照原来的标准操作程序进行;–步骤确认。第3步JHANumber:_______________Page____of____JobDescription:____________________________________________________________________Step1._____________________________________________________________________________Hazard(s)ControlMeasure(s)Required____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Step2._____________________________________________________________________________Hazard(s)ControlMeasure(s)Required____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Step3._____________________________________________________________________________Hazard(s)ControlMeasure(s)Required____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Step4._____________________________________________________________________________Hazard(s)ControlMeasure(s)Required____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Step5._____________________________________________________________________________Hazard(s)ControlMeasure(s)Required____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________JobHazardAnalysisWorksheet第1步第2步第4步第一步:把工作分解成具体工作任务或步骤•危害•……能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况。(危害=暴露频率×严重性)第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害识别危害和评估风险是人们自然的事情,但你需要有相应的经验你不需要是科学家或者教授来做!危害=被撞到和受伤风险=实际被撞到和受伤的机会暴露的频率:-你是每年,每月,每天,每小时都过吗?严重性:-可能的严重的伤害或致死可能性:-发生的实际的机会危害和风险的例子:经过拥挤的马路–物理的–化学的–生物的–心理、生理的–行为的–其他危害(如:环境)根据GB/T13816-92《生产过程危险和有害因素与代码》危害的类别设备设施缺陷电危害电磁辐射噪音,振动标志缺陷机械明火高、低温物质粉尘与气溶胶物理危害物质类型:易燃易爆性物质、自燃物质、有毒物质、腐蚀物质(液体,气体,固体)。进入人体的方式:吞咽(口)吸入(皮肤)吸入(呼吸)化学危害爆炸氧化燃烧中毒化学灼伤刺激过敏引起癌变生物性的突变再生化学危害细菌/病毒传染病媒介物(肝炎)致害动物致害植物•这是一个专门的区域,需要职业健康专业人士来咨询生物的危害负荷超限健康状态异常从事禁忌作业心理异常辨识功能障碍心理、生理的危害–指挥错误–操作失误–监护失误–其他错误行为危害释放溢出污染环境的产品土壤地下水总体的废物其它,如:环境的危害•风险•危害发生的可能性•暴露频率•每单位时间某事件发生的(或估计发生)次数•严重性•可能引起的后果的严重程度•可能性•后果事件发生的几率第三步:评估风险风险=暴露频率x严重性x可能性计算方法•这是一个识别和评价危害和风险的系统的、定量的方法.•L(可能性)—事故发生的可能性•E(暴露频率)—人员暴露于危险环境中的频繁