BOM基础知识培训教材

BOM基础知识培训教材编制：张壮崇部门：工程部时间：2012/8/17BOM定义的理解BOM的应用技巧BOM层次的应用意义和成本核算的关系案例思考题目录第一层狭义的BOM狭义上的BOM(BillofMaterials)通常称为“物料清单”，就是产品结构（ProductStructure)。仅仅表述的是对物料物理结构按照一定的划分规则进行简单的分解，描述了物料的物理组成。一般按照功能进行层次的划分和描述。一、BOM定义的理解狭义BOM的不足之处由于没有加上工艺成分，根据功能划分BOM层次结构，非常容易出现歧义。各人根据自己的理解或者现实生产情况的不同对于同一产品可能做出不同的BOM定义。一、BOM定义的理解产生歧义的原因：没有考虑工艺流程结论：工艺流程决定了物料清单/产品结构的划分，而不是功能。!!!!!!一、BOM定义的理解因此，这里提出广义的BOM概念广义的BOM=产品结构+工艺流程!!!一、BOM定义的理解第二层广义的BOM广义上的BOM是产品结构和工艺流程的结合体，二者不可分割。离开工艺流程谈产品结构，没有现实意义。要客观科学的通过BOM来描述某一制造的产品，必须从制造工艺入手，才能准确描述和体现产品的结构。一、BOM定义的理解一、BOM定义的理解二者结合的方法：首先确定产品的工艺流程，然后描述每个工序（工艺流程的组成部分）上所使用的物料；由于生产组织方式的不同，各子物料有相应的生产子工艺流程，同样每个工序上存在物料的使用，这样就根据生产组织方式决定了BOM的层次。一、BOM定义的理解交货日期产品开始装配日期产品装配提前期自制半成品外购件外购件机加工提前期原材料自制件开始机加工日期采购开始日期材料采购提前期外购件采购提前期外购件采购提前期一、BOM定义的理解按照产品结构的眼光来看：外购原材料(相关需求)(半成品决定)自制半成品(相关需求)(产品决定)外购件(相关需求)(产品决定)外购件(相关需求)(产品决定)产品(独立需求)(市场决定)工序10工序20工序30一、BOM定义的理解广义BOM的在中的应用缺陷没有体现“资源”的优势。工序中人力资源和设备资源甚至资金（成本）资源都没有得到体现。在ERP应用系统中，BOM的概念已经开始扩展，真正体现“资源”的意义。第三层扩展的BOM一、BOM定义的理解扩展的BOM在传统意义上的BOM上更加深入地体现“资源”的意义，已经变成BillofManufacturing,不仅仅包含工艺流程和产品结构，更多的是加入了对设备、人工和资金信息的集成和体现。扩展的BOM公式一、BOM定义的理解BOM（BillofManufacturing)=工艺流程（Routing)+产品结构（ProductStructure)+资源（设备，人工，资金等）扩展的BOM实现技术一、BOM定义的理解关键就是如何将设备、人工和资金等信息体现在BOM当中，ERP概念的引入和计算机数据库技术的不断进步为BOM概念的扩展提供了可能。扩展工艺流程和产品结构的信息，我们便非常轻松地将“资源”体现在BOM的实现上。一、BOM定义的理解BOM(BillofManufacturing)=工艺流程（Routing)（=工序的集合）（=工作中心的集合）---工作中心的设备和人员+产品结构（Prod.Structure)（=物料的集合）---物料的成本信息扩展的BOM具体实现手段一、BOM定义的理解扩展的BOM具体步骤（一）工作中心定义包括：-设备信息-人员信息设备主文件设备数量/编号，设备能力，设备工作时间/效率/利用率，设备价值/折旧…人员主文件人员数量/编号，人员能力，人员工作时间/效率/利用率，人员工资…一、BOM定义的理解扩展的BOM具体步骤（二）工艺流程工作中心定义工艺流程就是工序的集合，每道工序对应相应的工作中心，工作中心的设备和人工信息会传递到具体工序上面，辅之以带有本道工序特点的特别信息（如加工时间、排队时间等---计算成本之用）。一、BOM定义的理解扩展的BOM具体步骤（三）物料清单工艺流程物料成本在工艺流程的基础上定义物料清单（狭义的BOM)，由于物料成本信息的带入，加上工作中心所附成本费率和工时等信息，组成了BOM（制造清单）的资金信息…那么，让我们重新认识BOM(BillofManufacturing)并合理应用！一、BOM定义的理解二、BOM的应用BOM的分类用于生产制造车间当前BOM作业BOM配置BOM标准BOM预估BOM工程BOM用于标准成本计算用于报价和模拟产品设计设计部门二、BOM的应用型号规格：T-EFD-1515-H-008-L-H文件编号：W-ED-A972序号主/替物料名称物料编码规格型号&材质单位用量单位厂商备注01主骨架EFD-1506_PM9630_卧式5+3pinpin=3.5±0.11.00pcs三湘源02主磁芯EFD15/14JLP-4需研磨1.00set华林03主漆包线Φ0.12mm2UEW130℃信隆04替漆包线Φ0.12mm2UEW130℃风青05替漆包线Φ0.12mm2UEW130℃蓉胜06主三层绝缘线Φ0.35mmE&B-B130℃0.395M广鼎07主铜箔胶带T0.025*7.5±0.1mm*29mm需背胶（淡黄色）1.00pcs正泽祥08主铜箔胶带T0.025*7.5±0.1mm*19mm需背胶（淡黄色）1.00pcs正泽祥09主玛拉胶带T0.025*8.5±0.2mm聚酯薄膜_淡黄色CT2800.0659M亚华10主玛拉胶带T0.025*3.5±0.2mm聚酯薄膜_淡黄色CT2800.187M亚华11主玛拉胶带T0.025*8.0±0.2mm聚酯薄膜_淡黄色CT2800.1505M亚华12主环氧树脂胶H907黑色28.48mg华创13主绝缘漆T4260（a）0.12ml太湖14主稀释剂TX-1110.24ml太湖15主无铅锡条Sn99.7Cu0.30.10g千岛16主助焊剂JC-808A0.015g集成17主蓝色记号笔无毒无卤1/10000pcs雄狮18主真空盒PETEFD-1524/3264pcs尹盛19主胶筐490mm/L*350mm/W*250mm/W无毒1/3264pcs自制20主物资追溯标识单75mm/L*85mm/W无毒4/3264pcs自制21主产品标识卡84mm/L*68mm/W无毒1/3264pcs自制22主RoHS标签45mm/L*75mm/W无毒1/3264pcs自制F-ED-11-1.0江门市智尊科技电子有限公司物料BOM客户代码：CM001B版次：1.1页次：1of1成品编码：阿尔卡特低成本日期：2013/3/22批准：审核：制作：0.49711gGP三、BOM层次的应用意义BOM层次和成本系统的关系成本构成直接材料费直接人工费变动制造费固定制造费销售费用财务费用管理费用直接成本间接成本(制造费用)制造成本业务成本(期间成本)总成本(制造成本法)产品成本材料费采购间接费材料费采购间接费材料费采购间接费本层人工费本层间接费增加成本低层人工费低层间接费低层材料费低层采购间接费累计成本ACDX材料费采购间接费B本层人工费本层间接费增加成本低层材料费低层采购间接费累计成本EROP增加成本本层人工费本层间接费低层人工费低层间接费低层材料费低层采购间接费累计成本成本累加三、BOM层次的应用意义BOM层次和成本系统的关系事前计划根据企业经营规划设置产品目标成本（标准成本）事间控制生产作业活动同步生成成本信息成本中心是控制成本的责任中心事后分析设置详细的成本差异分析，找出原因纠正偏差、调整计划材料费物料主文件(标准成本)采购发票标准成本实际成本人工费工艺路线主文件(标准定额)完工报告(实际消耗)工作中心主文件(标准费率)工作中心主文件(标准费率)间接费工艺路线主文件(标准定额)完工报告(实际消耗)工作中心主文件(标准费率)工作中心主文件(标准费率)成本计算数据来源三、BOM层次的应用意义分配基础因果关系受益程度公平合理原则谁消耗，谁分摊尽可能把“间接”化为“直接”成本的可控性——成本中心三、BOM层次的应用意义费用分摊，确定费率案例思考题案例：P/O为100K的阿尔卡特低成本思考：1.作业流程2.成本核算谢谢大家！