参考资料,少熬夜!实用薪酬管理制度_公司薪酬管理制度精编4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“实用薪酬管理制度_公司薪酬管理制度精编4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司薪酬管理制度1厦门金达威集团股份有限公司董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度(经第六届董事会第二十四次会议审议通过)第一章总则第一条为进一步完善厦门金达威集团股份有限公司(以下简称“公司”)董事、监事与高级管理人员的薪酬管理,建立科学有效的激励与约束机制,有效调动公司董事、监事与高级管理人员的工作积极性,提高公司的经营管理效益,根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》等有关法律、法规及《厦门金达威集团股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条适用本制度的董事、监事是指本制度执行期间公司董事会、监事会的全部在职成员。(一)在公司任职的董事是指与公司之间签订聘任合同或劳动合同的公司员工或公司管理人员兼任的董事;(二)在公司任职的监事是指与公司之间签订聘任合同或劳动合同的公司员工或公司管理人员兼任的监事(包括职工监事);(三)独立董事,指公司按照《关于在上市公司建立独立董事的指导意见》的规定聘请的,与公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事;(四)不在公司任职的董事,指不在公司担任除董事外的其他职务的非独立董事;(五)不在公司任职的监事,指不在公司担任除监事外的其他职务的监事。第三条本制度所称高级管理人员包括总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监、技术总监、公司董事会聘任或确认的其他高级管理人员。第四条公司董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度遵循以下原则:(一)坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则;(二)实际收入水平与公司效益及工作目标挂钩的参考资料,少熬夜!原则;(三)体现收入水平符合公司规模和业绩的原则;(四)薪酬与公司长远发展和利益相结合;(五)薪酬与市场价值规律相符;(六)公开、公正、透明的原则。第二章董事薪酬管理第五条公司股东大会负责审议董事的薪酬方案。公司人力资源部、财务部配合董事会薪酬与考核委员会进行薪酬方案的具体实施。独立董事应对公司董事薪酬发表独立意见。第六条公司董事会薪酬与考核委员会在董事会授权下,负责制定、管理与考核公司董事(除独立董事)薪酬制度;负责对公司董事薪酬制度执行情况进行监督。第七条根据董事工作性质及所承担的责任、风险、压力等确定不同的薪酬标准。(一)在公司任职的董事。以聘任合同的规定为基础,在公司任职的董事同时兼任高级管理人员的,薪酬发放标准依照第四章“高级管理人员薪酬管理”规定的高级管理人员薪酬标准执行;在公司任职的董事不兼任高级管理人员的,根据其在公司担任的具体职务,由公司薪酬与考核委员会对其进行考核后领取薪酬;公司不再向其另行发放董事津贴。(二)独立董事公司独立董事年度津贴为万元人民币(含税)。独立董事参加规定的培训、出席公司董事会、股东大会的差旅费以及按《公司章程》等有关法律、法规行使职权所需的合理费用,可在公司据实报销。(三)不在公司任职的董事不在公司任职的董事年度津贴为4万元人民币(含税)。第八条公司董事的薪酬均为税前金额,公司将按照国家和公司的有关规定,从工资奖金中扣除下列事项,剩余部分发放给个人。公司代扣代缴事项包括但不限于以下内容:(一)代扣代缴个人所得税;(二)各类社会保险费用等由个人承担的部分;(三)国家或公司规定的其他款项等应有个人承担的部分。第九条独立董事、不在公司任职的董事因换届、改选、任期内辞职等原因离任的,按其实际任期和实际绩效计算薪酬并予以发放;自愿放弃享受或领取津贴的,公司有权自次月起停止向其发放相关津贴。第十条公司董事在任职期间发生以下任一情形,公司有权取消其绩效薪酬或津贴的发放:参考资料,少熬夜!(一)被深圳证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;(二)因重大违法违规行为被中国证券监督管理委员会予以行政处罚的;(三)严重损害公司利益的;(四)因个人原因擅自离职、辞职或被解除职务的;(五)公司董事会认定严重违反公司有关规定的其他情形。第十一条薪酬将随着公司经营状况的变化而作相应的调整以适应公司进一步的发展需要。公司董事的薪酬调整依据为:(一)同行业薪酬增幅水平:每年通过市场薪酬报告或公开的薪酬数据,收集同行业的薪酬数据,并进行汇总分析,作为公司薪酬调整的参考依据;(二)通胀水平:参考通胀水平,以使薪酬的实际购买力水平不降低作为公司薪酬调整的参考依据。第十二条经公司董事会薪酬与考核委员会审批并经董事会备案后,公司可以临时的对专门事项设立专项奖励或惩罚,作为对在公司任职的董事的薪酬补充。第三章监事薪酬管理第十三条公司股东大会负责审议监事的薪酬方案。公司人力资源部、财务部配合进行薪酬方案的具体实施。第十四条根据监事工作性质及所承担的责任、风险、压力等确定不同的薪酬标准。(一)在公司任职的监事在公司任职的监事根据其在公司担任的具体职务,由公司管理层对其进行考核后领取薪酬,薪酬标准原则上不低于公司中层管理人员标准。(二)不在公司任职的监事不在公司任职的监事年度津贴为3万元人民币(含税)。第十五条公司监事的薪酬均为税前金额,公司将按照国家和公司的有关规定,从工资奖金中扣除下列事项,剩余部分发放给个人。公司代扣代缴事项包括但不限于以下内容:(一)代扣代缴个人所得税;(二)各类社会保险费用等由个人承担的部分;(三)国家或公司规定的其他款项等应有个人承担的部分。第十六条监事因换届、改选、任期内辞职等原因离任的,按其实际任期和实际绩效计算薪酬并予以发放。第十七条公司监事在任职期间发生以下任一情形,公司有权取消其绩效薪酬或津贴的发放:(一)被深圳证券交易所公开谴责或宣布为不适参考资料,少熬夜!当人选的;(二)因重大违法违规行为被中国证券监督管理委员会予以行政处罚的;(三)严重损害公司利益的;(四)因个人原因擅自离职、辞职或被解除职务的;(五)公司董事会认定严重违反公司有关规定的其他情形。第十八条薪酬将随着公司经营状况的变化而作相应的调整以适应公司进一步的发展需要。公司监事的薪酬调整依据为:(一)同行业薪酬增幅水平:每年通过市场薪酬报告或公开的薪酬数据,收集同行业的薪酬数据,并进行汇总分析,作为公司薪酬调整的参考依据;(二)通胀水平:参考通胀水平,以使薪酬的实际购买力水平不降低作为公司薪酬调整的参考依据。第四章高级管理人员薪酬管理第十九条公司高级管理人员的薪酬由基本薪酬和绩效薪酬组成。基本薪酬由董事会薪酬与考核委员会确定,绩效薪酬提交董事会薪酬与考核委员会进行审核并提出意见,报董事会批准后执行。(一)基本薪酬:根据高管所任职位的价值、责任、能力、市场薪资行情等因素确定,为年度的基本报酬,按月发放;(二)绩效薪酬:根据公司年度目标绩效奖金为基础,与公司年度经营绩效相挂钩,年终根据当年考核结果统算兑付,按年发放。第二十条公司高级管理人员的薪酬均为税前金额,公司将按照国家和公司的有关规定,从工资奖金中扣除下列事项,剩余部分发放给个人。公司代扣代缴事项包括但不限于以下内容:(一)代扣代缴个人所得税;(二)各类社会保险费用等由个人承担的部分;(三)国家或公司规定的其他款项等应有个人承担的部分。第二十一条公司高级管理人员因换届、改选、任期内辞职等原因离任的,按其实际任期和实际绩效计算薪酬并予以发放。第二十二条公司高级管理人员在任职期间发生以下任一情形,公司有权取消其绩效薪酬的发放:(一)被深圳证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;(二)因重大违法违规行为被中国证券监督管理委员会予以行政处罚的;(三)严重损害公司利益的;参考资料,少熬夜!(四)因个人原因擅自离职、辞职或被解除职务的;(五)公司董事会认定严重违反公司有关规定的其他情形。第二十三条违反国家法律、法规及公司规定,导致重大决策失误、重大安全与质量责任事故、重大违法违纪事件、严重社会不稳定问题,给企业造成重大不良影响或造成资产重大损失的,视情节相应扣减责任人绩效薪酬和奖励薪酬。第二十四条薪酬核定过程中涉及的各项考核指标及各类重大事项情况,各单位应如实及时上报。对虚报、瞒报财务状况及弄虚作假多提多领薪酬等违规行为的,予以双倍处罚。违反公司制度规定的,视情节轻重给予行政处分。第二十五条因国家法律法规和有关政策发生重大调整,企业资产重组或整体改制,以及不可抗力等因素影响,公司董事会视具体情况相应调整公司高级管理人员薪酬管理相关事项。第二十六条责任人在任职期间出现本制度第二十三条、第二十四条所述情形的,应予以警告,并视情节轻重给予降职、免职等处理;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。第二十七条薪酬将随着公司经营状况的变化而作相应的调整以适应公司进一步的发展需要。公司高级管理人员的薪酬调整依据为:(一)同行业薪酬增幅水平:每年通过市场薪酬报告或公开的薪酬数据,收集同行业的薪酬数据,并进行汇总分析,作为公司薪酬调整的参考依据;(二)通胀水平:参考通胀水平,以使薪酬的实际购买力水平不降低作为公司薪酬调整的参考依据。第二十八条经公司董事会薪酬与考核委员会审批并经董事会备案后,公司可以临时的对专门事项设立专项奖励或惩罚,作为对在公司高级管理人员的薪酬补充。第五章附则第二十九条本制度未尽事宜,依照有关法律、行政法规、规章和公司章程的规定执行。第三十条本制度由董事会薪酬与考核委员会负责解释。第三十一条本制度自股东大会审议通过之日起生效,修改时亦同。公司薪酬管理制度2第一章总则第一条目的为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,适参考资料,少熬夜!应集团管理模式,建立和完善激励约束机制,有效地调动员工的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,将员工的利益与企业的长期利益结合起来,促进企业健康、持续、稳定发展,依据《公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》等有关法律法规和制度,拟定了本制度。第二条适用范围本制度适用于新疆金风科技股份有限公司、及所属全资子公司、控投子公司的所有员工。所涉及适用员工群体主要包括以下三类人员:1。公司高级管理人员:指新疆金风股份有限公司ceo、总裁、副总裁、首席财务官、总工程师、董事会秘书。2。分(子)公司高级管理人员:公司下属的全资子公司、控股子公司、分公司的董事长、总经理、副总经理、总工程师等人员。3。员工:本制度中涉及到的员工如无特别说明,均指全体员工。第三条原则1。责任原则:按岗位的职责、价值、任职资格等因素,确定各个岗位的薪酬标准。岗位变动,则薪酬随之变动。2。绩效原则:员工的实际薪酬与公司的经营状况、部门绩效和个人的工作业绩挂钩,实行奖优罚劣。3。激励原则:根据市场竞争环境及公司的发展目标,采用积极的、多样的、有效的激励方式以激发员工的工作热情,保障公司目标的实现。4。竞争原则:公司薪酬水平要更好地吸引和留住人才,保证薪酬体系与相同及相关行业接轨,贯彻以人为本的理念,保证薪酬水平在外部市场中具有竞争力。5。保密原则:公司遵循薪酬保密原则。第二章管理机构第四条薪酬与考核委员会负责制定公司高级管理人员的考核标准并进行制定、考核、审查、落实公司高级管理人员的薪酬政策和激励方案。第五条公司人力资源部是公司薪酬管理专门机构,负责制定集团高级管理人员以外所有人员的薪酬政策及激励、绩效管理体系,负责制定公司及分子公司高级管理人员的激励方案,经ceo批准后实施。第六条各子公司的薪酬制度由子公司人力资源部拟定,报集团人力资源部审核后,经子公司董事会批准后执行。第七条各子公司的人力资源部负责制定本公司的薪酬实施细则及与之相关的绩效评估方案、激励方案等,经子公司的总经理审核后,报集团人力资源部批准后实参考资料,少熬夜!施。第三章薪酬结构第八条员工的薪酬结构1。薪酬组成薪酬由工资、津贴、奖金、长期激励、特殊奖金和保险福利构成。2。工资1)月度工资标准的确定是根据员工所在岗位承担的职责、岗位要求的技能、工作的复杂性和重要性、经营规模和市场水平等综合因素确定。2)员工的岗位发生变动,月度工资需要根据新岗位所在的职级进行薪酬调整。3)月度工