IE工程师的个人简历精编4篇

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参考资料,少熬夜!IE工程师的个人简历精编4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“IE工程师的个人简历精编4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!工作描述:CPEI事业处ODM11、新机种由pilotrun试产导入量产,全权负责NPI及其NPI后的量产(做首件并找出问题点,协助责任单位改善,解决问题点,预估工时,成本的计算),sop的制作。本人目前负责机种40个左右,其中包括ADSL,IPPNONE,各种WLS小卡,GPS,手机,机顶盒,等等2、成本评估(包括人力成本,机器成本,原材料成本),厂能评估,治具评估3、生产线线平衡维护,减少浪费,提高生产力,降低生产成本4、产线layout,精益生产costdown专案改善5、MOH产品报价,workcenter,routing维护6、全权负责配合客户稽核,供应商稽核IE工程师个人简历2姓名:曾先生性别:男婚姻状况:保密民族:汉族户籍:湖南-郴州年龄:30现所在地:广东-东莞身高:170cm希望地区:广东-东莞、广东-深圳、广东-广州希望岗位:工业/工厂类电子/电器/元件类寻求职位:IE、IE高级工程师、IEleader教育经历湖南科技大学信息与计算科学本科培训经历公司性质:跨国公司(集团)行业类别:通讯、电信、网络设备担任职位:IE工程师岗位类别:IE/工业工程师工作描述:1ProductionProjectManagement2精益生产专案的主导和推行3产能评估、设备治具评估4Resourceallocation5管理6个人的IE小team6LayoutOptimization参考资料,少熬夜!7CostAnalysis本人在新科第一年负责产品项目管理,主要目前负责跟进各个工程部门按Schedule完成所有资源准备,以满足客户Forecast需求,目前负责精益生产的专案管理一。WD精益生产,缩短L/T,减少WIP,减少H/C(此次改善只涉及到生产端)主导并推行WD的精益生产改善,运用SIPOC,程序分析,VSM等工具对WDproject分析,进行人力标准化及WIP标准化,共节省直接员工12人,WIP减少约20%。节省了Space,缩短L/T约4个小时二。SKDC的精益生产主导和推行目前此专案正在进行中(预计可以节省10个送料人员,目前正在和生产部review)。.。三。负责SSV客户的产品根据客户提供的Forecast,合理分配资源,并拟定Schedule,定期开会协调处理各种异常并schedule,使各个相关工程部门能够按照schedule准备资源,以保证准时出货给客户,本人带SSV产品一年以来,0客诉四。Layoutimprovement1优化SBM机的Layout,Spaceutilization由70%提升到83%,unitspacecapacity提升了20%2优化Salam机的Layout,Spaceutilization由40%提升到83%,unitspacecapacity提升了100%五。数据收集系统推行主导推行数据收集系统(整合物流系统,Down机维护系统,Kanban系统),成功减少人力10人/车间,减少因Down机等人修机的等待时间24h/Month、实现了0待料时间。六。提案改善系统推行主导推行提案改善系统,完善提案改善制度,提高全员改善意识,加强了‘人人都是IE’意识,提案数相比未导入此系统之前增加了100%七。Autovisual发现visual目前为人工visual,提议找厂商开发autovisual设备,以减少人力,节省space,预计可以costdown人力30人/车间每班,目前Autovisual样机在trailrun当中八。MRR治具改善主导推行类似ICT治具,取代目前的手动治具(目前手动治具一次只能测试1pcs产品,而新治具一次可以测试9pcs,节省MRR测试人力88%),目前已经导入,原来每个工厂需4个人/班测试MRR减为1人,4个工参考资料,少熬夜!厂共减少人数12人/班九。PQC拉改善通过对PQC拉进行价值流分析,运用ECRS,调整PQC的Layout,标准化QAmonitor的人力,每条拉成功costdown3个人/班,共6条拉,共costdown36个人**公司公司性质:跨国公司(集团)行业类别:计算机硬件担任职位:IE工程师岗位类别:IE/工业工程师工作描述:CPEI事业处ODM1、新机种由pilotrun试产导入量产,全权负责NPI及其NPI后的量产(做首件并找出问题点,协助责任单位改善,解决问题点,预估工时,成本的计算),sop的制作本人目前负责机种40个左右,其中包括ADSL,IPPNONE,各种WLS小卡,GPS,手机,机顶盒,等等2、成本评估(包括人力成本,机器成本,原材料成本),厂能评估,治具评估3、生产线线平衡维护,减少浪费,提高生产力,降低生产成本4、产线layout,精益生产costdown专案改善产品报价,workcenter,routing维护6、全权负责配合客户稽核,供应商稽核专案项目:流水线--》CELL线利用NSP系列机种的ASSY,TEST,PACK简单的特点,将NSP系列机种由流水线改为cell线,提高了设备的利用率和生产效率,成功costdown2个人力ADSL系列机种整合ADSL系列机种属于少量多样的产品,通过测试设备的整合,解决了测试设备无法公用的问题,将开始占用5条流水线体转为4条流水线,提高了线体和设备的利用率具体方案:利用TE提供的设备清单,找出可以共用的设备并固定下来,不可共用的设备采用推车的模式,需要时,将对应的设备用小推车推入线体下面对应的位置改善来料方式通过和厂商沟通,将需要组装的同一家厂商的零件在来料时,让厂商组装好,BY线别白晚班各减少1个人力,根据该机种的forecast,共costdown25000$,再根据物料较多较小的特性,设计物料放置板用于放置参考资料,少熬夜!较小的物料,提高了空间的利用率和5S水平,同时厂商可以减少装物料的PE袋和tray盘,达到双赢优化生产流程主导召开专案改善会议,确定各个问题点的owner,让SFIS、TE修改程序,将SFIS中的link站合并到PT站,减少link站人力一人,此专案可平行推广,其中目前50个机种可以导入此专案,共costdown40人/shfit产线效率提升通过对Onyx系列机种的每个工站的每个动作进行拆分,运用ECRS原则,减少重复的动作(如扫描动作),找TE优化测试程式,该机种线平衡由85%提高到91%,UPH由原来的250提升到270离职原因:所在事业处搬迁**公司公司性质:其他行业类别:计算机硬件担任职位:IE岗位类别:IE/工业工程师工作描述:主要职责:1、作業指導書制作,生產線日常問題處理(制程調整,材料問題,工程設計問題)2、利用IE手法降造成本,提升產能3、制造途程維護(Routing),產能及人力需求評估,对员工的教育訓練,提高作业员的品质意识及其作业的熟练程度,精准度4、焊錫性的研究,最佳过锡炉方向,提高焊锡品质,减轻锡炉后二次作业难度,消除作业瓶颈5、新工藝(新技術,新設備)的引進,评估以提升制造水平6、提案改善主導,價值成本分析,客訴問題的回饋對策7、規範物料流程,材料標准化以利于作业员作业,作業程序之合理化以减少运输的浪费,提高6S水平8、新产品导入,从工程制样到量产,制定标准工時,设计制作辅助治具防呆治具,降低作业不良,提高作业效率学习培训(台达内训):IE七大手法,动作分析法,程序分析QC七大手法抽样计划6δFMEAIE工程师个人简历3基本信息姓名:黄先生性别:男婚姻状况:未婚民族:汉族户籍:广西-梧州年龄:29参考资料,少熬夜!现所在地:广东-东莞身高:170cm希望地区:广东-东莞、广东-深圳、广东-广州希望岗位:工业/工厂类-IE/工业工程师寻求职位:IE工程师、精益生产工程师、精益生产专员教育经历20xx-09~20xx-07广西生态工程职业技术学院生物技术应用大专**公司(20xx-09~20xx-04)公司性质:私营企业行业类别:电力、电气、水利担任职位:IE工程师岗位类别:IE/工业工程师工作描述:职责:1、确定作业标准,标准工时,维护标准工时库,产能及人力需要评估;2、制品工程的规划与设计,工装、夹具的需求与设计方案提出;3、保证产线平衡率达标,制程维护与改善,有计划地提升产能;4、协力厂商制程能力评审与辅导;5、主导工艺改善,处理生产线日常问题,判定延误工时;6、产品各流程分析,FLOWCHART,SOP制作与重工流程;7、辅料样品确认,准确计量辅料用量,出辅料用量,出辅料用量BOM;8、熟悉焊接技术与电源制造流程;9、参加相关部门主导的产品质量分析会,以保证原因分析准确性及改善方案的可行性;10、对产品实现过程的各阶段各种报表进行分析,提出制程改善方案,并及时准确反馈给相关部门;11、参与LED电源新产品评审、试产、量产,新产品报价,正常生产跟踪、反馈、改善。项目一:20xx年9月-11月,针对出英国BT电源成立外观改善专案小组,组织生产、品管、物控进行为期3个月定期检查、总结、执行、计划的循环管理,使得产品外观不良率从20%下降到7%;项目二:20xx年9月份,针对某出省内龙头照明LED电源产能评估、分析、改善、维护,时产能从300PPH提升至550PPH;项目三:20xx年11月份,主导手加工计件工时工价建立,以及完善,在人力成本趋高背景下,很大程度提高员工工作积极性。参考资料,少熬夜!总结:1、在职期间,能很好处理与上司、本部门同事及外部门同事之间的关系,在融洽的工作氛围中更好地开展工作;2、大量的日常品质异常处理工作、锻炼敏捷的分析、总结、沟通、执行能力;3、合理安排工作时间,在完成日常工作情况下,按期完成上司交代的临时任务,并定期汇报工作直至CLOSE。离职原因:换个空间**公司(20xx-04~20xx-06)公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路担任职位:高级IE岗位类别:IE/工业工程师工作描述:工作描述:生产工艺的跟踪及处理;SOP的制作及维护;生产工时的评定;生产线平衡改善;新产品下线跟踪及问题反馈;生产辅助夹具的设计;多能工的培训;协助公司开展7S活动;协助高层就精益生产的方针管理进行展开;对各个部门精益生产理念和工具的支持等离职原因:求成长**公司(20xx-05~20xx-12)公司性质:私营企业行业类别:教育、培训担任职位:岗位类别:销售助理工作描述:工作职责:进行制造业公开课客户的开发、维护,并完成业绩目标;负责海外研修课程全国客户的开发、跟踪及维护;不定期对团队成员进行销售及心态方面的培训;负责分公司的网络维护、分公司各种活动的PPT制作及回放;负责组织员工对每次新课程的内容及讲师背景进行培训;培训、引导新员工、有针对性培养储备人才;20xx年11月份分公司举办“白云杯”登山比赛,带领小组获取第一名;20xx年4月份公司上海总部举办4周年庆典,代表分公司参加演出“三句半”节目并获得好评;20xx年6月份分公司组织火炉山“六月狂欢”拓参考资料,少熬夜!展活动带领小组获取总分第一名;工作总结:在这家公司接触了很多经过整合的先进的理念、管理方法、做人做事的原则;尤其锻炼了我的沟通表达和团队组织能力;因为该公司专注于制造业企业培训,所以在职期间对制造业企业的现场改善有了深刻的认识、初步了解8大浪费、5S、再到精益生产,了解日本丰田的先进管理方式以及在TPS管理方式下形成的企业文化;了解很多优秀企业能够持续发展的原因;接触的客户都是企业中高层,他们的职业涵养及为人处世方式都深深影响了我;对制造业企业和服务型企业管理的共通性有一定的认识;离职原因:到莞谋发展技能专长专业职称:计算机水平:初级计算机详细技能:OFFICE应用POHTOSHOP技能专长:一年团队管理经验;一年精益生产理念学习经验;多次专案推动经验。语言能力普通话:流利粤语:一般英语水平:一

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