CO模块基础概览培训

课程内容管理会计1ECC6.0ECC6.0Client/Server客户机/服务器ABAP/4ABAP/4COCOControllingControllingAMAMAssetMgmtAssetMgmtPSPSProjectProjectSystemSystemWFWFWorkflowWorkflowISISIndustryIndustrySolutionsSolutionsHRHRHumanHumanResourcesResourcesSDSDSales&Sales&DistributionDistributionPPPPProductionProductionPlanningPlanningQMQMQualityQualityMgmtMgmtFIFIFinancialFinancialAccountingAccountingPMPMPlantMain-PlantMain-tenancetenanceMMMMMaterialsMaterialsMgmtMgmt•管理会计系统概述•管理会计基本术语•间接费用控制•产品成本会计•获利分析会计ECC6.0-企业管理会计系统内容coFIAM范围对象特性费用控制产品和生产成本控制利润分析-组-层次-订单生产处理事务成本中心内部订单处理过程成本目标市场范围利润中心活动预算计划目标实际差异计划目标实际差异物料清单工艺路线工序计划实际差异费用归集点边际效益销售数量统计价值PAPPS项目成本方法核算成本中心订单利润中心成本目标模拟ECC6.0-控制的范围和对象间接费用控制生产成本控制利润中心PrCtrPrCtr11PrCtrPrCtr33PrCtr2PrCtrPrCtr44PrCtrPrCtr55Cost&RevenueElementAccounting成本&收入要素会计成本中心会计间接费用订单会计利润中心会计获利分析会计获利能力段作业成本会计成本对象会计ECC6.0-管理会计的组成成本要素成本中心计算控制区域利润中心成本对象获利分析段内部订单项目管理过程CO-PA开票CO-PA利润要素计算EC-PCA...资产表CO-CCACO-CCACO-ABCCO-OPACO-ABCCO-PCAA劳动力物料确认外部采购FIHR投资AMPMPPMMSDECC6.0-管理会计和其他模块的集成FI财务会计资产管理AM总账账户成本中心项目内部订单物料管理MMHR人力资源分摊分摊结算结算ECC6.0-间接费用控制成本中心劳资科10310成本要素说明RMB416100社保费100000416100社保费(100000)合计075%成本中心二分厂15600成本要素说明RMB416100社保费75000合计75000成本中心一分厂15530成本要素说明RMB416100社保费25000合计2500025%75%ECC6.0-成本中心会计–分配什么是分摊(Assessment)？“把成本、费用在成本中心之间或成本中心和内部定单之间用次级成本要素进行转移的方式；这种方法是将发出者的所有初级成本要素“打包”后使用一个次级成本元素分摊到接收者，而把初级成本元素整体留给转出者。”成本中心15600成本中心15530成本中心11200ECC6.0-成本中心会计–分摊成本中心15530成本要素描述RMB420000直接人工100000416100电费25000Total初级成本元素125000650000人力资源成本100000合计余额225000管件分厂成本中心15530成本要素描述RMB420000直接人工100000416100电费75000Total初级成本元素175000650000人力资源成本300000合计余额475000二分厂成本中心11200成本要素描述RMB420000直接人工300000473110电话租金100000合计初级成本元素400000650000人力资源成本(400000)合计余额0工会办25%75%ECC6.0-成本中心会计–分摊内部订单设备维护在建工程促销活动生产订单......财务会计财务会计G/L科目资产会计资产会计资产物料库存管理物料库存管理物料管理会计成本中心订单项目销售订单盈利段财务会计财务会计FI发货服务物料管理物料管理MM采购订单物料发货生产计划生产计划PP确认(仅生产控制）管理会计CO内部服务间接费用附加费定期传输分配分摊ECC6.0-内部订单会计ECC6.0-内部订单会计－主数据InternalOrder分配常规数据订单类型控制数据InternalOrder订单期末结算项目订单记录中单个最重要的字段是订单类型。根据订单的用途，订单被分成不同那个的类型。这些订单类型确定了不同主记录数据字段的默认值，并定义了某种订单特征。订单主记录布局具有下列标签页■分配（包含机构分配，如公司代码、业务部门、利润中心等）■控制（包括订单状态信息、订单货币、统计定单指示器等）■期末结算（包含计算间接费用的成本核算表单名、结算参数等）■一般数据（包含申请人、责任人）■投资（包含资产投资订单所需的参数）根据不同管理目的，内部定单类型主要有：间接费用定单：对结算到成本中心的成本、费用进行监控；投资定单：对结算到固定资产的费用支出进行监控；应记定单：记录管理会计模块中计提的应计成本ECC6.0-内部订单会计－内部定单类型SAP系统中的内部定单根据是否在CO模块中发生真实过账分为两类：实际定单：费用可以真实地过账到实际定单上，并在期末通过定单的结算将归集的成本费用结转到结算规则中定义的成本对象。统计定单：费用发生时真实过账到成本中心，而统计定单仅是统计和预算控制的作用。ECC6.0-内部订单会计－内部定单分类定单产生定单预算实际数据过账即时预算控制月末结转成本结算定单实际定单管理流程实际定单和统计定单都可以起到预算控制的作用。SAP系统通过设置定单预算,可实时监控整个定单的费用支出情况。定单中可设定预警线，当费用支出接近预算时，系统会自动发出警告信息；当费用支出达到定单预算时,系统则不允许再过账，通过系统标准报表，可以全程监控预算的执行情况。注:如果定单为统计性定单,在月末无须结转成本ECC6.0-内部订单会计－使用间接费用定单MMMMMM成本中心l_____________l_____________l_____________l外部成本l内部作业无间接费用定单展览会1展览会2外部成本内部作业外部成本内部作业1MMMMMM成本中心l_____________l_____________l_____________l外部成本l内部作业有间接费用定单展览会1展览会2外部成本内部作业外部成本内部作业2结算定单1外部成本内部作业定单2外部成本内部作业ECC6.0-内部订单会计－示例价值流程物料管理控制财务会计控制财务会计交付服务货物发放nn成本中心nn定单nn项目nn获利段内部作业间接费用加工成本nn总总账科目nn资产nn库存内部定单n维护n投资n维修n等等成本收集ECC6.0-内部订单会计－定单成本结算定单30001410500025004105000560041050006500定单30002410500025004105000560041050006500使用初级成本要素使用次级成本要素成本中心：1200410500022504105000530041050006250成本中心：12254105000225041050005300410500062506001001600•成本中心手工重过账KB11N路径：控制-成本中心会计-实际记帐-手动成本重过帐-输入•成本中心分配KSV5路径：控制-成本中心会计-期末结帐-单一功能-分配-分配•成本中心分摊KSU5路径：控制-成本中心会计-期末结帐-单一功能-分配-分摊•成本中心报表S_ALR_87013611路径：控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-计划/实际比较-成本中心:实际/计划/差异•内部订单结算KO88路径：控制-内部订单-期末结帐-单一功能-结算-单个处理•内部订单报表S_ALR_87012993路径：控制-内部订单-信息系统-内部订单的报表-计划/实际比较-订单:实际/计划/差异ECC6.0-企业管理会计-系统操作•管理会计系统概述•管理会计基本术语•间接费用控制•产品成本会计•获利分析会计ECC6.0-企业管理会计系统内容直接物料成本物料成本物料间接费用直接生产成本生产间接费用生产成本产品制造成本产品销售成本管理间接费用销售间接费用++===++=+成本核算表ECC6.0-产品成本构成RBOM工艺流程$产品数量结构$$$$$$$$价格结构价格-按材料-按作业类型间接费用单成本估算标准成本产品成本计划成本对象控制计划成本实际成本同步成本核算订单直接费用物料加工费用间接费用合计$$$$$在制品计算废品差异分析成本结算期末成本结算数量结构材料移动价值结构物料明细账结算实际成本实际成本核算作业流程材料移动物料明细账实际作业成本重估ECC6.0-产品成本构成l得到核算的结果：n产品制造成本n产品销售成本l作为销售报价的依据l不同配方和工艺流程的比较l不同工厂/车间的比较l了解各种初级成本要素的影响l分析成本异动的根源-差异分析的依据l不断完善生产过程l用于评估库存ECC6.0-产品成本计划–计划的目的物料主数据贸易/税价格其他计划价格将来价格数量价格标准价格/计划作业工资平均价格/预览实际作业价格商业/税价格库存作业价格计划数量结构标准成本评估库存成本评估当前成本评估修改的标准成本评估标记当前数量结构标准价格发布ECC6.0-产品各种成本评估和价格更新RBOM工艺流程$产品数量结构$$$$$$$$价格结构价格-按材料-按作业类型间接费用单成本估算标准成本产品成本计划成本对象控制计划成本实际成本同步成本核算订单直接费用物料加工费用间接费用合计$$$$$在制品计算废品差异分析成本结算期末成本结算数量结构材料移动价值结构物料明细账结算实际成本实际成本核算作业流程材料移动物料明细账实际作业成本重估ECC6.0-成本对象控制ECC6.0-生产订单处理流程HEADERHEADEROPERATIONSOPERATIONSMATERIALCOMPONENTSMATERIALCOMPONENTSPRODUCTIONRESOURCESPRODUCTIONRESOURCESCOSTSPLANTARGETACTUALCOSTSPLANTARGETACTUAL2050100订单申请订单归档/删除订单创建可用性检查结算订单下达差异分析计算完工产品入库WIP计算附加制造费用确认车间票单打印发料分配ABC处理量作业成本按实际价格重估ProcessChain:Order-RelatedManufacturingECC6.0-生产订单计划成本预估材料4,000内部作业活动2,500附加费用1,500ABC处理1,000玻璃1,500合计9,000成本对象成本项目计划实际接头2,000缆线0,500ECC6.0-生产订单实际成本同步纪录仓库确认发料资源消耗外部采购外部服务材料4,0004,600直接人工2,5002,800制造费用1,500ABC处理1,000玻璃1,5001,800合计9,0007,400成本对象成本项目计划实际接头2,0002,200缆线0,5000,600ECC6.0-生产订单完工产品入库产品入库材料4,0004,600直接人工2,5002,800制造费用1,5001,600ABC处理1,0001,500玻璃1,5001,800成本总计9,00010,500成本对象NameCostItemsPlanActualNameCostItemsPlanActual入库成本9,000-订单余额1,500接头2,0002,200缆线500600确认发料外部采购外部服务活动资源分配借贷物料消耗直接人工成本转出制造费用差异结算外协加工成本对象借贷原材料库存成本中心人工作业成本中心OH外协应付款产