参考资料,少熬夜!隐患排查治理制度精编范本(精编4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“隐患排查治理制度精编范本(精编4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!隐患排查治理制度1为了有效地加强单位的安全生产管理,严格执行故障排除的责任和治理各种事故隐患,有效防止事故发生,并创建一个良好的安全生产环境和安全发展,根据有关法律、法规和标准,五个系统是特殊配方,包括隐患故障排除、整改,消除登记和报告,隐患排查责任,事故隐患奖惩。一、隐患排查制度1、建立以主要负责人为首的安全生产隐患排查处理领导小组,全面负责本单位安全生产隐患排查处理工作。2、实施日常故障排除制度,分步逐项,掌握隐患的存在和分布,分析隐患产生的原因,制定整改和预防措施。3、调查的主要内容包括:是否实现了安全生产责任制,安全生产规章制度是否完整,完美,设备和设施是否处于正常的安全运行状态,是否有毒,有害和其他危险的工作场所安全生产状态,员工是否有收到三级培训和教育,以及他们是否有相应的安全知识和操作技能。特种作业人员是否持证上岗;员工在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程,发放的劳动防护用品是否符合国家或行业标准,佩戴是否正确;现场生产管理人员和指挥员是否违章指挥、强令冒险;现场生产管理,指挥员对员工的违纪行为是否及时发现并制止;危险源的检测和监控措施是否到位。4、发现的隐患按照隐患排查登记消除报告制度执行。5、建立一个公共报告电话,疏通隐患的报告渠道,鼓励员工积极参与和监督隐患的调查和处理,及时报告重大隐患发现,现金奖励按照奖励和惩罚的标准系统事故隐患。6、积极配合上级有关部门开展隐患排查处理工作,落实隐患整改措施和责任。安全隐患整改制度事故隐患是指生产经营过程中的人身安全因素、客体的不安全状态和管理缺陷。只有采取措施及时消除隐患,事故才能在萌芽中消除,才能提前预防。为及时消参考资料,少熬夜!除安全隐患,制定本制度:1、隐患排查的基本原则是:“六则五则”。六、固定:固定隐患项、固定隐患整改措施、固定隐患整改负责人、固定隐患整改时间、固定隐患整改质量要求、固定隐患整改验收部门。五忌:可由个人纠正者不推入团队;能被团队纠正的,不得推到下班时间;可由班组整改的,不推到车间(或分厂);可以由车间(分厂)整改的,不推给公司;可以立即改正的,不得拖延。2、发现安全隐患,各级有关部门要及时报告。重大隐患可直接向公司主要领导汇报,确保尽快得到解决。3、发生直接危及人身安全的紧急情况时,员工有权采取可能的紧急措施后,停止作业或撤离作业现场。4、对严重威胁安全生产的隐患和基层有条件整改的项目,应当立即发出隐患整改通知,并立即进行整改;不能立即进行整改的,应当采取可靠的预防措施;隐患排查治理制度2隐患排查治理制度为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制,推进公司安全隐患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。第一条:事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过必须时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。第二条:对于一般性事故隐患,安全科应要求有关部门限期排除。第三条:对于重大事故隐患,安全科应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定,并督促有关部门进行限期彻底整改。第四条:事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废参考资料,少熬夜!装置设备的拆除,废弃危险化学品的处理等)。8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第五条:安全科每周应会同各相关部门,对厂区进行隐患排查一次,每月进行一次安全大检查。第六条:对所排查的安全隐患,由安全科会同相关部门编制整改措施,并下发《事故隐患整改通知书》,由各车间、部门负责人负责落实整改。第七条:对难以立即整改的重特大事故隐患,应制定整改方案,方案需包括:治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。第八条:在隐患治理过程中,负责整改的部门应采取相应的安全防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停止使用或停车,对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。第九条:对于重大事故隐患,各部门负责人应及时向公司安全科、总公司及安全监管监察部门等有关部门报告,报告包括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。第十条:事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的车间、部门组织整改,整改职责人为各车间、部门主要负责人。第十一条:各部门和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当班组能整改地不准推向车间,凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。第十二条:整改职责单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向公司安全科报告整改状况。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确职责,坚决杜绝各类事故的发生。第十三条:整改工作结束后,整改部门要按要求写出隐患整改回复报告,由安全科组织检查验收。第十四条:对整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。:第十六条:安全科每月应对公司隐患排查治理状况参考资料,少熬夜!进行统计分析,并交公司主要负责人签字报总公司备案。第十五条:处罚1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的部门主要负责人处500元罚款。2、对查出的事故隐患,在整改过程中不制定治理方案的部门主要职责人处500元罚款。3、对查出的事故隐患,不及时进行整改治理,擅自生产作业的部门主要职责人处500元罚款。4、对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的,处安全科主要负责人500元罚款。隐患排查治理制度3第一章:总则第一条为加强--有限公司(以下简称公司)安全生产事故隐患排查治理工作,有效防止和减少各类事故,全面实现公司安全生产,制定本办法。第二条:安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条:本办法适用于公司所属各单位。第二章:事故隐患分类第四条:一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。第五条:重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工、停产,并经过必须时间整改治理方能排除,或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。第三章:职责分工第六条公司主管安全的公司领导职责分工。(一)负责审批公司上报的重大事故隐患项目;(二)负责审批公司重大事故隐患治理资金。第七条:各二级单位领导职责分工。(一)组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定,并结合本单位实际,制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则;(二)组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理,对暂时解决不了的事故隐患逐级上报;(三)按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展状况,布置有关专业部门制定事故隐患治理方案,对一时不能解决的隐患,组织制定相应措施和应急处置预案,落实事故隐患治理资金;参考资料,少熬夜!第八条:公司各部门职责分工。(一)生产部:组织公司各级人员按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准,开展事故隐患排查治理和各项措施落实状况。1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急状况时,要立即下达停产、停工处理指令,不得违章指挥;2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作,调整运行方式及时安排时间进行解决;3、处理事故隐患时,做好大宗物资运输协调;4、对危及人身安全的隐患或紧急状况,做好指挥预案。(二)设备部:按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准。1、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排,并组织事故隐患治理工程、项目的实施;3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查。(三)人力资源部:按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准。1、组织开展岗位劳动纪律状况管理状况的检查,对存在隐患组织落实;2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励,并根据某公司领导批复,组织做好奖励的审核、兑现。(五)办公室:按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准。组织开展务必检查项目内安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;(六)财务部:按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》标准提取安全生产费用,建立“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得挪用,将事故隐患治理资金纳入资金预算安排,并对提出的事故隐患治理资金进行审核,保证事故隐患治理资金的落实。(七)工程部:按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准。1、组织开展工程建设项目的安全检查,对发现的参考资料,少熬夜!事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案,对事故隐患治理工作组织实施;3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查。(八)安全科:1、编制公司《安全生产隐患排查清单》标准。组织公司各相关人员在湖北省统一编制的“行业安全生产隐患检查标准”的基础上,结合企业实际状况,细化标准,确定隐患排查的频次,并结合公司发展状况对《安全生产隐患排查清单》标准及时修订2、按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准,组织或督促本公司各级人员开展事故隐患排查治理,监督、检查事故隐患治理状况和各项措施落实状况;3、组织对重点危险源隐患状况进行监督监控;组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案,对事故隐患治理工作组织实施;4、负责事故隐患的收集归档,安全科信息员至少15天要登录“两化”管理系统进行一次隐患的检查、登记、整改、销案工作。重大隐患安全科信息员要立即登录“两化”管理系统进行网上填报并填写重大隐患登记表,报送上级主管部门。第四章:事故隐患的排查与统计上报第九条:各单位负责人,是本单位事故隐患排查治理的第一职责人,对本单位事故隐患的排查治理全面负责。第十条:在事故隐患排查中,各单位按照《安全生产隐患排查清单》标准,明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的职责人,按照《安全生产隐患排查清单》排查周期要求,对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责,及时发现事故隐患,并及时上报安全科组织处理。第十一条:单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度,均建立“隐患台帐”,由上一级主管负责人进行检查和签认。第十二条:各部门应按照《安全生产隐患排查清单》标准,分别组织