K3V12 0新增功能培训_标准成本

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资源描述

K/3产品部2008.11K/3V12.0新增功能课件-标准成本Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP2应用场景•企业适用阶段:企业已成长为成熟阶段,采购、生产采用标准化流程控制,有完整的标准化制度及考核机制。•目标客户群:总部在国外,工厂在中国且对标准成本体系有要求的外资企业;管理较成熟且对标准成本体系有要求的国内企业。•不适合客户边界:采购、生产无标准化流程控制,无完整的标准化制度保证系统执行的客户;没有购买生产管理系统中的生产任务管理、计划管理系统中的生产数据管理等模块的客户Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP3概念描述•标准成本:通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本,排除了不必要的浪费。标准成本体现企业的目标和要求,主要用于衡量产品制造过程的工作效率和控制成本,也可用于存货和销售成本的计价。标准成本按所根据的生产技术和经营管理水平,分为理想标准成本和正常标准成本•标准成本控制:是指以正常的标准成本为基础,与实际发生的成本进行比较,把成本的实际发生额区分为标准成本和成本差异两部分,对成本差异进行分析控制;成本差异是因实际成本脱离“目标”而向人们发出的一种信号,以此为线索进行分析研究,具体掌握差异形成的原因和责任,并据以采取相应的措施及时消除生产经营中各种不正常的、低效能的因素,就能避免各种“不利”差异的重新出现,实现对成本的有效控制,而期末把标准成本和差异重新结合,最终又可确定产品的实际成本。所以,标准成本控制法并不是一种单纯的成本计算方法,其主要特点:在于它把成本事前的计划、日常的控制和最终产品成本的确定有机地结合起来,是加强成本分析、全面提高经济效益的重要工具Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP4概念描述•成本中心:成本中心是ERP系统中归集和控制成本的组织机构。任何一个工作中心都必须明确地隶属于一个成本中心。在实际中工作中心和成本中心的隶属关系通常应遵循能明确成本控制责任和方便成本核算的原则。成本中心有投入也有产出。•成本中心吸收费用:指在生产类型的成本中心上发生的实际费用中,被产品吸收的费用,即等于产品生产时发生的实际工时乘以标准费率,用来反映产品生产应花费的生产成本,在分析产品生产成本差异时,可以排除相关的差异,以使分析的角度准确。•成本类型用来记录各种企业用于分析或备份的成本数据,比如上年同期、竞争对手成本、第**期标准成本数据等。只有一种成本类型(Basic_SC)用于日常核算。•成本容差指在日常生产成本控制中,企业对于实际成本超过或节余标准成本的要求,即允许差异超标的上限及下限,容差的严格与否决定了企业对过程控制力度的要求•标准成本体系应用策略应用策略的选择取决于企业使用的模块数及对成本核算程度的要求,越细致的成本核算要求越多的资源匹配Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP5功能整体介绍•单位标准成本制订过程管理•标准成本变更生效流程•新产品单位标准成本生效流程•多方案成本模拟•出入库核算单据提供标准成本即时记账功能•日常实际费用归集、工时数据收集功能•多维度差异核算、分析功能•任务单过程成本管控功能•成本差异还原流程Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP6总体业务流程图Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP7单位标准成本制订功能介绍基础数据收集标准成本卷算标准成本计算报表标准成本多级展开报表主要功能•标准成本卷算提供向导式过程,合法性检查提供卷算的必要数据完整性检查•执行完标准成本计算,可得到自制、配置、委外、组装件属性的单位标准成本及成本结构。标准成本卷算结果标准成本卷算结果依次展开标准成本各层级信息标准BOM产品标准工艺路线标准材料耗用量工序01、02...单位标准工时单位标准费率成本项目成本中心材料单价物料标准价管理标准成本自动卷算产品标准成本加工费计算标准成本卷算原理Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP8新产品标准成本生效流程介绍新产品基础数据维护新产品标准成本计算标准成本计算报表新产品计算报告主要功能标准成本卷算结果标准成本卷算结果Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP9标准成本变更生效流程介绍标准成本生效申请标准成本生效申请单标准成本调整单查询标准成本历史数据查询主要功能《标准成本调整单查询》、《标准成本历史数据查询》提供不同的角度供用户查询标准成本调整历史记录。Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP10多方案成本模拟介绍成本类型维护成本类型数据交换成本类型比较分析表标准成本报表主要功能提供两套成本类型数据的标准成本结果比较,方便用户对比分析。标准成本卷算结果标准成本卷算结果Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP11出入库核算单据应用介绍采购入库业务流程入库单据即时核算核算单据单价取值核算单据即时账务处理主要功能钩稽采购入库单采购订单采购发票账务处理发票金额账务处理订单差异入库单标准成本订单金额发票差异订单金额金额来源金额来源物料标准单价出入库核算单据的单价均为物料标准单价Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP12实际业务数据收集介绍实际费用归集实际工时归集产量归集实际共耗费用分配主要功能Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP13多维度差异核算、分析介绍采购入库差异表委外入库成本差异表生产成本差异表*成本中心费用差异表差异账务处理主要功能Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP14任务单过程成本管控介绍成本容差设置任务单成本过程管控超容差处理流程过程管控报告主要功能设置材料分配标准标准成本体系应用策略为物料级获取任务单标准成本获取任务单实际成本进行材料费用分配获取任务单差异大于容差上限金额小于容差下限金额任务单改变状态是未设置已设置否否是是结束材料费用单据检查否不通过通过记录任务单相关数据有合法任务单是否开始算法图产品标准单价任务单标准成本任务单实际成本实际成本归集任务单差异容差任务单结束审批流程成本中心差异凭证生成需用户操作:1.补实际已发生未入系统单据2.修正录错对象单据3.对确实超范围单据备注原因并走特殊审批流程(手工财务结算)1.实际吸收费用归集2.实际领料费用归集3.任务单相关汇报(工时、产量)范围内超范围容差控制取数来源为“物料级”的报告Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP15成本差异还原流程介绍原材料成本差异还原自制物料成本差异还原差异还原报表差异还原账务处理主要功能Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP16竞争分析(一)比较项目SAP四班金蝶比较说明标准成本基础数据制定●◎◎基础数据的要素三家差不多,但SAP的基础数据可以来源于“销售运营计划”,这也是金蝶标准成本以后的发展。标准成本计算●●●这个算法原理都一样标准成本变更即时更新仓存余额,并生成差异凭证●●●这个算法原理都一样采购业务处理●●●采购入库与采购发票分别生成凭证及对应差异凭证,这个算法原理都一样仓存单据标准成本计价●●●这个算法原理都一样即时生成凭证●●●四班与金蝶采用后台批量生成方式达到即时生成凭证目的SAP则是业务保存时即时生成凭证注:●表示完全具备该功能;○表示完全不具备该功能;◎表示部分具备该功能;表示以后规划具备该功能Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP17比较项目SAP四班金蝶比较说明实际成本归集◎◎●实际成本归集方式差不多,都是通过领料单、成本中心吸收费用的方式;国外系统的实际费用分配只限定简单方式,而金蝶提供多样分配方式。差异分析◎◎●采购环节的差异分析差不多,生产环节差异分析金蝶与四班的差不多,都比SAP的丰富得多,成本中心差异分析则四班没有提供,金蝶与SAP同一原理。任务单成本容差控制○●●四班、金蝶有此功能,SAP没有此功能多方案成本模拟功能○●●四班提供最多10种成本类型,金蝶不限制方案数量,SAP没有此功能。差异还原○○●国外系统的处理是差异计期间费用,金蝶的处理是日常差异计期间费用,月底如需要还原,则执行还原程序,兼容国外的做法。竞争分析(二)Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP18用例分享-西风西风是总公司在英国,工厂在中国的外资企业,属于离散型制造企业,其标准成本是分公司二次开发的,主要需求:标准成本制订即时生成凭证差异核算体系标准成本变更处理仓存制造成本会计按是否计成本分类按是否计入资产分类计成本指定物料代码(成本为0)不计成本新建唯一的物料代码,物料基础资料中包含标准成本,不可修改指向费用类科目不计入资产新建唯一的物料代码,物料基础资料中包含标准成本,不可修改指向资产类科目计入资产建立标准BOM、外购物料标准单价、工艺中线、费率等基于标准BOM的标准成本卷算生产订单生产领料(借:WIP贷:原物料)订单关闭(自动或手工)手工关闭生产订单(借:产成品贷:WIP)关注生产订单差异报表销售出货(借:销售成本贷:产成品)毛利表分析(销售价格VS标准成本)开始计算出来的新的标准成本,先保留为“暂存”状态,确认后,作为物料标准成本,并且锁定。结束Copyright©1993-2008KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP19用例分享-天纳克天纳克是总部在美国,工厂在中国的外资企业,属于非常典型的汽车行业的离散型制造企业,其标准成本的需求如下:标准成本制订成本模拟差异核算体系存货差异分摊标准成本整体业务流程图成本系统财务系统供应链(SCM)年度计划(AOP)外购物料标准单价标准成本基础数据财务预算数据单位标准成本制订物料标准成本管理采购价格差异分析采购业务价格差异记账加工费用收费生产领料实际成本归集生产成本差异分析生成成本差异记账完工入库销售出库销售成本差异计算销售成本差异记账存货差异分摊差异调整记账成本模拟Q&A谢谢!

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