精编资料,供您参考年初工作计划【推荐5篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“年初工作计划【推荐5篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!年初工作计划【第一篇】xx年是我院快速发展的第三年,也是我院实现转折,确定胜势的关键之年。医院工作的指导思想是:在市委、市政府、市卫生局的领导下,紧紧抓住我院快速发展的大好时机。继续加快新院及社区项目建设,扩充病床数量,打造优势专科,大幅度提高业务收入;继续完善分院目标管理,理顺全院管理框架。把内涵管理作为今年的重点工作来抓,提升医院整体管理水平。继续加强人才队伍建设,完善分配制度,保障职工待遇,继续加大市场开发及争取、引进资金力度,保持医院快速增长的势头。使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶。发展预期目标:新院开放床位达到200张。全院业务总量、业务收入增长30%左右,业务收入突破2500万元。一、继续加快新院建设及项目建设1、家庭式病房楼竣工,返租3号楼西单元装修完毕,投入使用,扩充病床100张左右。使新院病床由70—100张左右扩充到200张左右,为新院在综合病房楼竣工前,业务收入达到3000万元奠定硬件基础。2、完成地下车库设计及开工手续,初步完工,为新院绿化、美化创造条件。3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计,根据资金到位情况,部分或全部开工。4、完成两个社区服务中心建设项目,使两个分院增加病床80张,保持分院业务收入的增长。二、打造优势专科,大幅度提高医院业务收入1、新院新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机,迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施。确立肿瘤科在全市的优势地位,增强医院的核心竞争力。1)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。2)合理布局病区,肿瘤内科、外科、放疗科适时分科,核算独立。大幅度增加就诊病人数,及手术、放疗病人数。3)病理科扩大业务业务量,检验科开展肿瘤标志物检验,建立血库。精编资料,供您参考4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备,发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。完善、规范合作专科的的管理,借鉴其市场运作、服务理念和手段,推进全院的经营水平。2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况,提升现有科室的实力和影响适时增加科室,为明年工作培养新的经济增长点。1)骨科:骨科塑造名医、增添设备、加强宣传,在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上,开展脊柱外科手术、骨病等项目,成立脑外科治疗组,逐步开展脑溢血脑外科手术,为分科打下基础。2)成立微创外科,在现有普外科基础上,增加部分设备。选送人员外出进修,引进部分关键技术人才,开展微创外科手术,如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术,通过市场部运作,形成淇滨分院新的经济增长点。内科要利用承担社区服务优势,增加病人量。要突出一至两个专病,提升病才质量。3、肿瘤分院肿瘤科要利用现有设备、人员,解放思想,积极、大胆探索新的管理机制和营销手段,增加病人量和业务收入,保障职工待遇,化解历史负债风险。4、两个社区服务中心规范运行,扩大收入,实现收支平衡。三、理顺全院管理框架1、继续完善分院目标管理模式,兑现xx年目标奖惩,完善xx年目标。2、适时将总院职能部门迁入新院,直接管理新院业务,并对两分院进行业务指导,各分院建立综合办公室,代行职能科室职能。3、实现全院资源(设备、人员)共享,各分院不在重复购买较高价值设备。4、各分院按收入比例分摊总院各项财务费用。四、加强内涵管理随着医院项目建设进入常轨,医院的内涵管理成为今后2—3年内医院发展的主要动力。全院必须高度重视内涵管理工作1、加强医疗安全管理,提高医疗质量1)、深入开展医疗质量万里行、医院管理年活动,按照《xx省医院评审管理办法》,做好我院各项管理工作,为今后的等级评审申报奠定基础。2)、完善院、科二级质量管理组织和医院质量管理委员会组织。强化职能部门作用。实现医疗质量管理日精编资料,供您参考常化、规范化。3)、加强护理管理工作,提高护士队伍整体素质,合理配备护理人员,维护护士合法权益,切实保障护士待遇。4)、强化辅助科室管理,加强各分院人员设备共享,提升诊断准确率。5)、要加强城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险和新农合病人费用管理,提高报销比例,简化手续流程。6)、建立健全设备的各种管理使用规章制度,做好设备维修和保养工作。2、加强医疗服务管理3、加强行政、财务、后勤管理,为临床做好保障1)、理顺全院行政体制和运行机制,保证医院高效、有序运转。2)发挥财务职能,加强财务基础工作,理顺全院财务管理体制和机制,降低医院运行成本。全院开始实行预算管理,为逐步实施全面预算管理做准备。3)、完善医院分配制度和人事管理制度,调动职工工作积极性。4)、强化后勤管理工作。坚持“临床围着病人转,后勤围着临床转”的服务理念,提高后勤供应的`满意度。降低医院运行成本。5)、加强医院信息系统建设。在条件具备的情况下建立医生工作站,实施住院电子病历,为实现数字化医院打下基础。五、重视人才引进和培养xx年拟引进研究生和本科生15人左右。进修学习3—5人。加强现有专业技术人员的“三基”、“三严”训练和考试考核工作,并且根据专业性质强化考核。认真做好在职医务人员的继续教育工作。研究制定医院高层次人才发展培养、塑造规划,培养、塑造几名在我市具有重要影响力的专家,成为优秀学科带头人。六、继续加大招商引资及争取上级资金工作。七、宣传工作,市场开发工作。各分院都要加强宣传工作和市场开发工作。制定市场营销方案,制定市场责任目标,针对新开展的业务,运用市场营销组合,迅速打开市场。建立市抗癌协会、肿瘤专业学会。建立病人、社会与医院的反馈、应对机制,做好就诊病人满意度调查及反馈工作,改进我院服务。年初工作计划【第二篇】在已经到来的xx年里,世界在发展,时代在前行,精编资料,供您参考人们都充满着希望。在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了跟进时代进步的脚伐,我也制度了相应工作计划并提出一些自己小小的建议。1、新客户的开发21世纪是个信息发达的世纪,在开发新客户中,我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。另外,让客户了解到公司也很重要,在此我有点建议,如果有时间的话,大家可以多发些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的产品,为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面,我主要负责寄样品和画册,后继跟进由销售人员负责,当然我也要了解客户处于哪个进度,在销售人员外出的情状下,我也可以跟进。每个新开发的客户,我都将制表统计,在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况,对于未成交的客户我们可以做一个总结,以便更好地跟进,对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习。2、老客户的维护A、回复交期每个订单下单后我将及时回复的交期,如果交期有问题就和客户沟通,如果客户不能接受延期,我将和生产部门协调好,尽量满足客户的要求。B、货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现,以致延误了出货,此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时,我会尽量协调好各方便的关系,心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户,以便客户查询和签收。C、产品的改进公司的产品有改进是公司的一种进步,我们在启用新品时,首先要给客户送样,得到他们的承认后方可使用,若他们不接受,我们将作相应的改进满足他们的需求。D、回访和沟通对于老客户的回访,我们是不定期的。在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时,我们也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话QQEAMI等联络感情。如果方便的话,可以登门拜访客户,以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系,沟通是关键。我们会尽最大努力把客群关系搞好。3、建议对于公司的职员来说,熟悉公司的产品是很必要的。为了发展,公司可能会有产品改进或者新品的推出,建精编资料,供您参考议公司经常作一些产品的培训,让我们对咱公司的产品更加了解。此外,工作中学习也是很重要的,如果有时间的话,建议公司开展一些工作技能的培训,让大家成长得更快。还有,工作之余我们可以开展一些活动,比方爬山,游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的企业文化,创办自己的月刊。年初工作计划【第三篇】一、指导思想:按照县教育局关于教育装备工作的要求,为继续加快教育装备改造,进一步完善管理制度,不断提升应用水平,促进学校的教育教学质量的提高,特此制定了年初工作计划。二、工作目标:1、配合县教育局完成学校教育技术装备硬件设备的配备工作及配齐各功能室设施。2、充分发挥图书室和实验室功能,更好地为教育教学做好服务工作。三、主要工作:(一)加强实验室管理,提升实验室应用水平。科学组全体教师要对照县局装备室关于实验室管理的标准和要求,继续做好各项工作,提升实验室的管理,促进科学实验教学质量的进一步提升。本学期重点要做好以下几项工作:1、制订科学仪器使用记录以及做实验的记录,并让学生写实验报告单。2、做好科学仪器准备室的管理工作,做好新配仪器、药品的登记工作,规范实验仪器的管理和应用,促进实验室工作再上一个新台阶。3、切实开展科学实验教学,强化实验室常规管理,完善各种台帐资料,确保各类实验开出率100%。4、开展科学实验教学的教研活动,探索新课程改革下实验室建设新模式,不断提高实验教学的堂课效率。积极参加上级组织的科学自制教具比赛和实验教学论文比赛。5、继续做好科学实验室的环境布置工作,提高环境育人的效能。(二)加强图书室建设,提升图书室管理水平。进一步完善图书室的各项管理制度,加强日常工作管理,不断提高图书室为师生服务的水平和效能。本学期校图书馆室重点要做好以下几项工作:1、制订《学期图书馆室工作计划》并认真贯彻落实。2、做好向学生全开架借阅图书工作,在班主任的精编资料,供您参考配合下确保生均借阅图书每学期7-8册。3、继续做好学生阅览室每周有班级阅读的开放工作,确保有始有终。4、继续做好图书室环境布置工作,同时完善电脑图书库相关资料。5、配合学校开展书香读书活动。(三)加强信息装备管理,提升学校信息化应用水平。继续加强学校信息装备的管理工作,切实做好相关工作。本学期重点要做好以下几项工作:1、完成对教学楼普通教室多媒体教育装备设备的。重装工作。2、进一步完善管理制度,对学校现有的信息装备管理实行逐级管理。3、依据相关要求合理调配各类信息装备,及时做好校内信息装备的统计工作,完成学校信息装备的总帐与分类帐的建设。4、落实有关专业人员对全校的信息技术应用能力(白板使用)进行1-2次的培训。5、鼓励各学科教师尽可能使用信息装备辅助教学,提高课堂教学的质量。(四)加强体艺等功能室管理,促进其它专用教室装备管理水平的提高。本学期认真做好其它各功能室的建设工作,进一步提高各功能室的工作水平。1、继续完善各相关专用教室的环境布置,创设良好的育人环境。2、加强现有装备的管理工作,确保装备的使用效能。加强各科、各室的台帐资料管理,根据要求以学科为单位建立总帐与分类帐,完善借还、使用管理制度。各室负责人或落实人员及时写好使用记录,发现装备损坏及时报修。3、重视各室的设备使用安全,完善安全管理机制,确保无设备使用安全事故发生。4、加强各科各室教育装备使用的教学研究活动,不断提高教育装备使用的效率。5、积极组织学生参加体艺课外活动,充分发挥各室教育装备在激发学生学习兴趣,培养特长学生方面的积极作用。(五)提升网站微信服务功能,发挥其在学校管理宣传中的作用。本学期继续发挥学校网站和各班微信群的管理和服务功能,进一步加大其在宣传学校办学理念和办学成绩上的巨大功效。1、各部门在开展相应活动时,将活动通知、活动方案、活动报道等尽可