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BIM在高新区联合总部大厦的应用一、BIM团队建设三、后期研究与展望二、BIM应用成果BIM团队组织机构项目BIM负责人结构建模工程师建筑建模工程师机电建模工程师装修建模工程师项目BIM团队公司BIM团队项目技术支持BIM应用成果项目概况一、项目名称高新区联合总部大厦二、地理位置位于深圳南山区，科苑南路以西，滨海大道以北，西北紧临学府路。三、建筑概况面积约12万㎡，总高度231m。结构组成裙楼4层地下室4层结构组成塔楼48层避难层4层BIM应用124568构建施工模型通过2D图纸构建3D施工模型或从BIM设计模型导入，进行协同的施工深化设计。质量管理通过施工现场土建节点模拟建造，提前解决发现的问题。提高工作质量、保证工期。三维技术交底通过三维模型和传统交底相结合的三维技术交底。清晰直观凸显出交底内容。进度管理通过模型与进度相连接形成4D施工模拟辅助工程量建立精细化模型，辅助计算工程量。高效准确73优化设计通过碰撞报告、漫游检查等手段，把图纸问题解决方案模拟通过施工模拟演示方案可实行场地设计合理场地布置、资源消耗控制。安全管理通过模拟现场临边、洞口等危险源，给工人进行安全交底提高安全意识。9BIM在施工前的应用土建模型机电模型整合模型整合模型幕墙建模碰撞检查、漫游检查、管线综合、空间控制、三维图纸会审解决图纸问题高效一次性建筑结构机电装修BIM优化设计优化设计问题碰撞点漫游检查系统碰撞检查优化设计碰撞报告碰撞检查报告：230项有效碰撞：129项管线综合二维管线综合图三维管线综合图管线优化排布管线优化排布净空检查机房优化排布BIM在施工中的应用施工场地设计•将建筑物及施工现场3D模型与施工进度相链接，并与施工资源和场地布置信息集成一体，建立4D施工信息模型。施工场地资源消耗统计合理布置加工厂，加强安全文明施工管理施工场地外栏杆：1140m扣件：743个场地地面混凝土：379m3方案模拟1、围护桩施工方案2、钢结构吊装方案3、设备安装方案4、管线安装方案围护桩施工方案1、桩径1.2m2、桩深30m3、桩数量173根钢结构吊装方案1、安装位置-3F-12F。2、安装范围核心筒一圈18根柱。三维技术交底1、模板支撑体系交底2、钢筋交底3、外架交底4、钢结构交底5、管线安装交底6、设备安装交底三维技术交底•通过三维模型与传统交底相结合的三维技术交底梁模板技术交底三维技术交底三维技术交底三维技术交底通过动态施工过程演示和立体详图相结合的动态技术交底。动态安装动画剖面详图BIM在施工管理中的应用施工进度管理施工进度管理施工进度管理施工进度管理施工进度管理施工进度管理施工进度管理施工进度管理施工进度管理施工进度管理施工进度管理施工进度管理施工进度管理计划完成情况实际完成情况安全管理质量管理复杂构件预制件加工：通过建立预构件模型并虚拟分割，形成预制构件的加工图，并输出三维的安装图，以指导现场施工。钢结构数字化加工质量管理通过钢结构与土建节点模拟安装，提前找出钢结构与现场安装可能出现的问题。辅助工程量计算一层工程量统计辅助工程量计算一层部分楼板工程量统计辅助工程量计算一层柱工程量统计总结与展望总结与展望（1）通过BIM技术在项目中的应用，更直观的展示了施工阶段存在的问题及其原因，为避免施工阶段中存在工期拖延、质量不高、效益低下、安全体系不完善及各专业不协调等问题提供了一种很好的解决途径。通过基于BIM技术的施工可视化应用研究，实现了施工组织过程中各阶段、各专业之间信息的集成与共享。在施工过程中，对设计阶段的完成的BIM核心模型进行集成和维护，在NavisworksManage分析软件平台上构建基于BIM技术的施工可视化分析模型，使项目各参与方能够及时对BIM模型中的信息进行插入、提取、更新和修改，并用以支持和反映各参与方的职责而协同作业，实现了施工过程的集成化管理，提高了工作效率。（2）通过基于BIM技术的施工可视化的应用研究，在NavisworksManage分析软件平台上创建了基于BIM技术的施工可视化应用模型，包括施工过程优化子模型、施工管理信息模型、施工过程协调子模型，并将其应用于进度动态管理、资源动态管理、成本动态管理、施工场地动态管理和施工过程的沟通协调中，对传统施工过程中进度管理、质量管理、成本管理、安全管理和沟通协调的进行了一定程度的改进总结与展望（3）BIM的发展也会带动很多相关理念的发展,如云计算、绿色建筑、工业化等。BIM是建筑信息的数据库,而BIM软件是运用这些信息的工具,但运用信息的工具并不局限于BIM软件。总结与展望基于BIM的建设项目全生命周期信息管理，涉及到业主方、施工方、设计方、监理方、材料供应商、运营管理单位、政府、金融机构等，横跨建设项目从立项到终止的全过程，因此可以说一个非常复杂的系统工程，今后通过项目的深入，对BIM技术的理解，团队将会对信息管理的框架体系以及相关的实施保障进行更深层次的研究。BIM技术应用决定着工作流程，工作流程也可以对BIM技术应用产生反作用（促进或阻碍）。BIM技术的应用是从一个或几个点开始，逐步变成线和面的，在这个过程中工作流程也需要不断改进。由于供应链层面的工作流程跨越了企业边界，其变化将涉及业主、设计、施工和运营等所有的项目参与方，以及技术、经济、法律等各个相关领域，因此这种改变最为困难。BIM技术应用的工作流程规划是一项重要的任务。谢谢